五大法則讓6s培訓顯成效
隨著科學管理的理念逐漸增強，6s培訓的意義對于企業而言已經不言而喻。該種管理方式可以盡可能的提高工作效率，保證質量，同時使工作環境整潔有序。從細節抓起，起到預防為主，保證安全的作用。但是要想讓全員接受這種管理方式并且切實按照規定嚴格執行..
人力資源最重要的六個管理手段
當前世界經濟呈現全球化趨勢，企業在國際范圍內競爭日趨激烈，但最終必然是人力資源的競爭。面對二十一世紀激烈的競爭環境，如何改善企業人力資源管理，提高人才競爭優勢是企業面臨的一個重要問題。 一、把人力資源戰略同企業競爭戰略做到一致 ..
讓銷售快速成交的“不二法門”
對于銷售人員而言，最擔憂的莫過于耗費一番唇舌之后，得到的仍然只是客戶一個拒絕的態度。雖然銷售的過程遭遇拒絕是一件稀松平常的事情，但是也對工作產生負面影響，打擊銷售人員的積極性和自信。其實做什么事情都有其發展規律和捷徑可走，只是這取決于你..
揭秘電商團隊管理四大要點
導讀：電子商務是由電子人才加商務人才組成，其運營體系由產品、運營、物流、等環節組成，并且環環相扣、相互制約影響，電商組織對團隊的合作性要求更高。 要點一：思想統一，目標統一 電商管理者要明白一旦團隊成員的思想不統一，態度跟不..
銷售人員需警惕的五大雷區
拓展業務獲取不斷增長的銷售額是每個企業的目標，如果沒有好的銷售業績企業自身想要發展就只是黃粱一夢。對于銷售人員而言，好的管理方式對其工作效率和積極性是有著重要意義的。于此同時，更應該從自身角度出發，學習相關的銷售人員培訓課程，將理論聯系..
員工管理培訓之允許犯錯！
導讀：作為企業領導者，我發現要做的事情中最可怕的一件，就是給你的員工犯錯誤的自由。盡管錯誤會讓人學習和成長，不過也會給企業帶來非常高昂的代價。雖然我對此擔驚害怕，但我知道真正偉大的領導者會找到辦法，允許他們的員工承擔這些風險，而且我真心..
八個方法讓網絡營銷變得有意思
互聯網的高速發展，使得眾多傳統企業不得不開始踏入電子商務領域。而要想真正通過互聯實現銷售的突破，還要多多花費一些心思，去探索網絡營銷的技巧，才能做好以最小的成本獲取最大的效益。21世紀是一個轉變莫測的時代，產物、互聯網更是不竭轉變，企..
六大秘籍打造優秀項目管理
捷徑是促使工作成效的快速通道，在工作中更應該及時總結歸納出游參考價值的經驗和方法。對于項目管理而言，最重要的就是要從整體上掌控，不能顧此失彼。更不能因為一葉障目錯失解決問題的良機。同時，也要從細節出發，完善每一環節的工作。下面，我們歸納..
郎酒百億效益之后經銷商管理陷窘境..
市場競爭激烈的局勢下，催生出一些企業釜底抽薪式的自我發展之路，但有的經過短暫繁榮之后，顯露出了弊端。企業整體陷入了惡性循環。大躍進在白酒整個行業上漲時，靠高增長高銷量還能掩蓋其自身問題，但一旦外部環境有所調整，其抗風險能力立馬就會顯露原..
如何打造企業管理中高效執行力？
導讀：執行力是企業管理中最大的黑洞，作為管理者，重塑執行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上，要制定有價值的策略，管理者必須同時確認企業是否有足夠的條件來執行。要明白策略原本就是為執行而擬定出來的。 執行力可以理解為：有效利用資源..
網絡媒體下危機管理培訓的七個建議..
導讀：危機管理首先要提高危機意識，沒有意識，危機預案或者說危機管理制度可能不會發揮作用；但光有意識還不夠，還得有預案，就是針對每一種可能會出現的危機制定切實可行的解決方案。 但你會發現很多企業不乏危機預案，但并沒有發揮作用，原因在..
能打敗業績的，往往是客戶服務中的小事..
在社會經濟發展迅猛的時代，企業銷售人員發展有著非常多的機會，如何把握市場把握機會是銷售人員的首要任務。而要想在企業中站穩，就必須了解市場，了解客戶需求。客戶就是上帝，能幫助銷售人員獲得業績，但是，一些銷售人員往往忽略了客戶服務中的細節，..
供應商管理要杜絕本末倒置
在新的經濟趨勢和采購形式下，供應商管理應運而生。在這種導向作用下，供應鏈管理環境下的這種客戶關系其實是一種戰略性合作伙伴的關系。只有將合作和競爭融合在一起，才是現如今企業關系發展的大趨勢。對于采購方而言，價格似乎才是最重要的，節約采購成..
