基層員工培訓讓企業發展倍道而進
千里之堤，潰于蟻穴。可見根基的重要性，蟻穴雖小，也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩固基礎的重要性。企業發展離不開基層員工，再好的規章制度和發展目標沒有執行者也是紙上談兵。因此，適當且堅持進行基層員工培訓是非常必要的，對于企業而..
五點解讀企業管理溝通
隨著信息化時代的迅猛發展，人們的人生觀、價值觀、世界觀也日趨多元化，看待問題的角度更是千差萬別。要提高企業人員管理效益，管理者就必須掌握一定的溝通技巧和方法。管理者只有通過廣泛的溝通對管理對象的思想、心理、情緒全面了解，對思想變化進行..
銷售人員實現自我管理的六大寶鑒
自我管理是實現其他工作的先決條件，因為只有讓自身保持最佳工作狀態，才有可能取得較好的工作質量。沙拉斯特曾說：“每個人都是自己的命運建筑師。”誠然，自己的狀態和情緒更需要自己掌控。在具體工作中，銷售人員壓力頗大，尤..
團隊管理的四大真理
隨著全球化經濟的興起，商業市場的競爭日益激烈，許多公司的管理導者越來越迫切需要更多、更有效的團隊，以便提高士氣與生產力。因此，如何打造一個實力堅強的優秀管理團隊，也就成為每位管理者的重要課題。 一個優秀的管理團隊，無論是成員、..
金牌銷售人員應具備的八種性格
性格決定命運，在工作中這個命題依然成立。曾經，有位美國記者采訪晚年的投資銀行一代宗師J·P摩根，問：“決定你成功的條件是什么？”老摩根毫不掩飾地說：“性格。”記者又問：&ld..
防微杜漸成物流管理重要環節
準確預測事情發展中可能出現的問題，是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預測到某些可能出現的狀況并且作出相應準備不是一件易事，需要有較強的觀察力和分析力。在實際商業活動中，客戶在做出購買決策后，對于交貨期的要求也越來越高。他們..
七個要點解讀團隊建設的必要性
團隊建設的好壞，象征著一個企業后續發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起，班子之間親密團結，協作到位，管理者心里始終要裝著員工，支持員工的工作，關心員工的生活，用管理者的行動和真情去感染身邊的..
6s培訓成效難以維持的三大原因
6s管理隨著人們對科學管理理念的重視，逐漸被眾多企業所推崇。事實上，一些企業已經在內部開始實行這一管理制度。但是真正使其發揮應有的效用，乃至長線維持卻很難。因為這一制度的開展不僅需要全員認識到其實行的必要性和重要性，還需要不斷的監督完善..
銷售人員應具備的六大職業素養
對于銷售人員來說，需要更專業的職業素養。所需要接觸的知識更為廣泛，從營銷知識到財務、管理以及相關行業知識等等，可以說銷售絕對是“綜合素質”的競爭。這就需要其擁有超強的學習能力，否則是無法適應當下激烈的競爭。作為優..
團隊管理需要“八把刀”
一個企業發展有三種重要力量：學習的力量、團隊的力量和品牌的力量，這些都是依靠人來完成的，這也是營銷力的核心。而目前企業面臨著的最大的問題就是團隊管理，而團隊管理的好壞直接影響到企業的經營目標和利潤，當然也影響到職業營銷人個人的聲譽和形..
伊利開放之旅：營銷不是口號戰
食品安全問題已經成了時下最具爭議的話題，各個企業都想將這一負面影響降至最低，保證品質也是眾多營銷廣告的口號，但公眾已經產生信任危機，一般的營銷宣傳方式已不再奏效。品質不是口號戰，消費者更不會因為商家一句承諾就相信產品質量。近幾年的奶制品..
企業進行6s培訓管理的六大意義
科學有效的管理方法是企業發展的重要保障。實施6S管理，首當其沖的好處就是有助于企業形象的提升。因為整齊清潔的工作環境，不僅能使企業員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業進行合作，并能迅速提升企業知名度，在..
對銷售人員舉足輕重的四大行動力
任何一項工作都需要不斷學習和積累，對于銷售人員來說，要具備的素質有很多方面，一方面是技能素質方面，另一方面是心理素質方面。因為銷售是和客戶直接交流溝通的，沒有好的隨機應變能力是不能獲得客戶的認可，更無法擁有成交量。下文總結了一些銷售人員..
