房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
一:缺乏戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)制 很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視有沒有制定戰(zhàn)略措施,卻忽略了戰(zhàn)略管理機(jī)制及戰(zhàn)略目標(biāo)分解與考核體系。比如成立企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門或崗位,戰(zhàn)略制定完了后,沒有后續(xù)跟蹤和完善,沒有戰(zhàn)略評(píng)估機(jī)制;沒有將戰(zhàn)略目..
房地產(chǎn)行業(yè)的績效管理現(xiàn)狀
由于我國的現(xiàn)有國情,每個(gè)房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同,經(jīng)營管理狀況更是參差不齊,大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益,而對(duì)對(duì)于績效管理的認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用程度、應(yīng)用效果視而不見。相對(duì)成熟的公司,能夠充分認(rèn)識(shí)到績效管理的重要性,并積極引入實(shí)施了績效..
從萬達(dá)集團(tuán)看房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
提到地產(chǎn)大亨,首先想到的就是萬達(dá)集團(tuán)王健林,我們今天就從萬達(dá)這個(gè)案例來看看房產(chǎn)公司的執(zhí)行力是怎么練出來的? 軍事化管理的練就執(zhí)行力? 有人說要想企業(yè)做得大、做得好,沒有一點(diǎn)鐵血政策是無法服眾的,像萬達(dá)這么大的集團(tuán)公..
如何揣摩房地產(chǎn)高端客戶的心理
房地產(chǎn)銷售不僅是賣房子,還要學(xué)會(huì)揣摩客戶的心理。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶,更不能用市儈的態(tài)度去對(duì)待,否則喪失的不僅僅是一筆單子。作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,不僅要有豐富的業(yè)務(wù)能力,還要懂一點(diǎn)心理學(xué),了解不同..
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升..
2015年6月2日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心講授名為《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升》的課程。課程主要圍繞了以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解: 構(gòu)建和提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,必須深入解讀什么是領(lǐng)導(dǎo)力,明白未來是領(lǐng)導(dǎo)..
淺談房地產(chǎn)銷售的目標(biāo)管理
房地產(chǎn)銷售并不像一般的實(shí)體商場(chǎng)一樣,他們有別于傳統(tǒng)的漏斗式銷售,不是走進(jìn)來10個(gè)客戶就能拿下9個(gè)客戶。房產(chǎn)銷售需要主動(dòng)出擊,守株待兔式的銷售是無法成功的,因此目標(biāo)設(shè)定尤為重要。 目標(biāo)管理在房產(chǎn)銷售中的作用 舉個(gè)..
房地產(chǎn)九型人格與高效溝通
九型人格是對(duì)人的性格進(jìn)行精準(zhǔn)分析,清楚我們?cè)谛愿窭锞唧w都有哪些正面的特質(zhì),哪些負(fù)面的特質(zhì),以及如何利用性格里的正面的特質(zhì)為工作和生活創(chuàng)造的最大化的利益,如何去規(guī)避我們性格里負(fù)面的特質(zhì)。九型人格在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)中也應(yīng)用的非常廣泛,它..
做好房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理
房地產(chǎn)是一個(gè)門檻相對(duì)較低行業(yè),這就決定了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)十分激烈。客源是房地產(chǎn)非常重視的一塊,如何處理客戶關(guān)系是每個(gè)房地產(chǎn)員工必須掌握的技能。為了保證自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,要從根本上了解客戶訴求,正確對(duì)待客戶關(guān)系管理。 房地產(chǎn)企..
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路
文化是房地產(chǎn)企業(yè)不可或缺的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著巨大的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈,越來越多的企業(yè)開始從文化建設(shè)方面開始著手,為建設(shè)一個(gè)和諧健康的房地產(chǎn)企業(yè),努力發(fā)揮企業(yè)文化引..
廣州南翼信息技術(shù)有限公司《新領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年5月30日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為廣州南翼信息技術(shù)有限公司講授名為《新領(lǐng)導(dǎo)力》的課程。此次課程圍繞互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入淺出的解讀,為學(xué)員上了生動(dòng)有趣的一課,受到了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)。 在商..
打造一支高績效的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
“團(tuán)結(jié)、真誠、友愛”的協(xié)作精神 我們常說人多力量大,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人的成功并不意味著什么,重要的是團(tuán)隊(duì)的成功。個(gè)人的力量無論多么弱小,只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),就可以發(fā)揮出神奇的力量..
房地產(chǎn)企業(yè)明白這幾點(diǎn),團(tuán)隊(duì)溝通不再困難..
溝通在企業(yè)中的重要性不言而喻,但又常常被人所忽視。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以提高員工工作效率,讓管理層工作更加輕松,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)溝通不到位、不及時(shí)的后果: 上級(jí)的意見傳達(dá)無法到位,決..
房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力..
曾經(jīng)有記者問香港地產(chǎn)大亨李嘉誠:“新時(shí)代下的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中,最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“ 執(zhí)行力和凝聚力”。是的!很多房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)松散、執(zhí)行力差、沒有責(zé)任..
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