企業培訓的“困局”與“解局”
公司的培訓,因為各種原因,都是斷斷續續的,并沒有形成很好的制度規范。 現在看起來,覺得之前都沒有好好組織的原因,其實不外乎有幾個原因: 一是,公司領導的重視程度; 二是,是否有人主導;..
培訓要“正中靶心”——淺談企業培訓的關鍵點..
學習是生產力,培訓是競爭力! 個人因為態度而改變人生! 企業因為培訓而改變命運! 我們天天講培訓,月月在培訓,培訓如此重要,那么培訓的關鍵到底是什么? 培訓關鍵不是講師說了多..
淺談培訓課程體系
我個人覺得培訓體系里面分為制度體系 課程體系和講師體系。制度體系主要是關于培訓的規定 流程、獎懲、晉升等制度。講師體系可以在企業內部組建講師隊伍,利用公司現有的資源培養內部講師。課程體系按形式可分為新入職培訓、崗前培訓、在職培訓、..
HR必須get的技能——培訓機構的甄選之道..
在培訓機構如雨后春筍,不斷涌現的今天,企業培訓市場也是魚龍混雜,良莠不齊。這給企業的HR或培訓負責人增加了甄選可靠的外部培訓機構的難度。所以,對企業HR來說,如何快速高效地位公司挑選合適的培訓機構,也是衡量自己專業技能的一把標尺。..
淺談培訓效果評估中的“4R模式”..
培訓效果評估是企業培訓體系中不可或缺的一個重要環節,也是檢驗培訓工作做得好壞的重要手段。它可以使培訓管理者明確培訓項目、內容、講師選擇的優劣,了解培訓預期目標的實現程度,為后期培訓計劃、培訓項目的制定與實施等提供有益的幫助。實踐中..
【培訓心得】與外部培訓機構合作,你必須知道的種種..
關于培訓機構選擇,我們這方面的對外合作經驗不多,從我們少有的幾次引入外部培訓做自己的一點分享,更多的是向各位同仁多學習。 選擇外部培訓機構,首先要從公司行業、業務類型、員工的培訓需求等方面來收集外部培訓機構,現在社..
企業怎樣選擇靠譜的培訓機構以及培訓講師..
一、根據你的需求找培訓機構 1、收集資料。請培訓機構,手頭主要的就是收集資料,可以加入同城HR群,真誠的交幾個資深人士,讓他們推薦;上網收集,現在有點名氣的都會在網上宣傳;在較好的人才網注冊,會有很多培訓機構跟你聯系的,..
培訓機構如何選擇培訓課程
通常企業內部的培訓,有通用課程、有專業課程、也有核心課程。 對于通用課程來說,可以采用行業和社會普遍的通用教材,因為這個是行規,比如說勞動合同法,比如說國家的消費者權益保護法,這樣一些法律政策的,再比如商務禮儀,不..
培訓之后該如何準確地量化培訓效果..
培訓效果量化隸屬與培訓體系中的呈現系統,通俗地講就是這個培訓的價值用數字清清楚楚的表述出來,培訓講師認為,培訓效果量化簡單地說有兩個方向: 第一、直接衡量這個培訓的量化的價值。 舉例:比如說銷售技巧..
光榮之路——培訓方式演變史
培訓,可以說是伴隨著每一個人的一生而存在的。 從嗷嗷待哺的嬰兒開始,父母家人就開始培訓基本的生活技能,如何穿衣,如何使用碗筷,如何與人交往;進入學校后,老師針對各年齡層次的知識進行培訓教授,學習如何寫文章,如何..
2015年度培訓計劃模板
圍繞公司“提升工作效率,推進精益運行,增強創新動力,持續提高企業核心競爭力”的經營指導思想,結合人力資源和培訓現狀,2015年將繼續貫徹“學用結合,以用為本”、“自學為主..
企業文化培訓格式模板
一、互動提問及概念植入 在進入正式的公司企業文化培訓主題分享之前,先與大家一起探討一下(主要是啟發大家思考) 什么是企業文化?企業文化的形成由誰決定的?企業文化有那幾部分構成的? (互動者加..
也談企業培訓的未來走向
培訓對于企業來說,重要不重要呢,很多人都會說:重要,非常重要。實際上,在內地的很多新興企業,培訓的現狀卻不容樂觀。近年來,由于國家政策的調整、沿海城市生產地用地緊張、地價昂貴、環境污染嚴重等等原因,在南方沿海地區的勞動密集型企業都..