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三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-07-18

一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業務介紹華為銷售與協同困境華為鐵三角的產生2、華為鐵三角的運作案例華為..

三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理

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一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業務介紹華為銷售與協同困境華為鐵三角的產生2、華為鐵三角的運作案例華為..

向華為學習： 鐵三角銷售陣型與LTC流程管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2024-10-24

一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程1.以客戶為中心的CRM變革項目群2.流程：金錢和教訓換來的優秀實踐，不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產3.CRM流程變革規劃4.CRM能力提升優先級排序..

打造鐵三角無敵團隊

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、華為銷售組織模式的三次轉型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..

從魏武卒到鐵三角－無敵的銷售鐵軍是怎樣煉成的

主講老師：王占剛 課程時長：1 天

一、鐵三角是什么1.什么是鐵三角？2.鐵三角的能力階段3.企業一線作戰團隊中常見問題與困惑二、鐵三角組織的獨特價值1.營銷業務體系框架以及鐵三角價值呈現2.提升能力捕捉市場商機3.團隊作戰..

打造鐵三角無敵團隊

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、華為銷售組織模式的三次轉型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..

學華為 “力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制

主講老師：崔偉東 課程時長：1 天

華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產業的珠峰之巔。華為的市場從初期的草莽英雄式發展的自然王國走向了持..

鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：鐵三角項目運作體系一、鐵三角項目體系概述1. 什么是高質量項目——客戶滿意度高、我們賺的到錢2. 鐵三角精髓——項目成功四要素3. 鐵三角產生&..

學華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制

主講老師：崔鍵 課程時長：1 天

第一篇鐵三角的發展演變1、常見銷售組織形態和弊端分析2、銷售組織的進化演變3、華為銷售組織的基本特征討論：華為體系的不同點第二篇“鐵三角”的角色1、&l..

鐵三角角色認知研討

主講老師：林安 課程時長：2 天

思考并分享：您在工作中扮演過那些角色？一、課程目標1、理解銷售鐵三角的定義1) 思考與分享：您在工作中扮演過那些角色？2) 角色定義3) 鐵三角的“三性”4) 典型銷售..

三人同心、其利斷金 華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理

主講老師：竇毅 課程時長：2 天

一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業務介紹華為銷售與協同困境華為鐵三角的產生讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、..

打造企業團隊鐵三角

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

在眾多企業實踐成功的--鐵三角文化讓團隊動起來組織讓流程順起來機制讓績效飛起來第一篇：文化讓團隊動起來【本章目標】1.企業文化就是企業的《基本法..

項目管理的鐵三角與核心能力提升

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程項目的特征與成功的關鍵1、項目特征與項目管理的結構2、項目管理知識體系與規范3、項目管理的典型問題4、項目成功的關鍵5、工程項目業務失敗的常見原因與根本原因二、項目管理的鐵三角與核..

打造企業團隊鐵三角

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一篇：文化讓團隊動起來【本章目標】1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的..

精智工廠供應鏈營運鐵三角管理

主講老師：雷衛旭 課程時長：2 天

第一章:供應鏈營運鐵三角管理與各個部門運作體系職能管理—提升準時交貨和降低庫存1營運鐵三角管理統籌相關管理部門運作鏈接組織職責和理念1.1營運鐵三角管理定義----華為1.2經營計劃與戰略管..

鐵三角組織運作

主講老師：杜祥林 課程時長：2 天

第一部分：“鐵三角”運營模式1、 大客戶經理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思：如何快速掌握客戶行業知識如何快速推進商機達成¨ 從大客..

華為大學的培訓體系

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長通過戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓..

向華為學習，公司文化建設與落地

主講老師：孟慶祥 課程時長：2 天

第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶服務是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優勢的商業模式1、厚積薄發，聚焦成就規模..

學華為創新模式

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一、創新類型與雙輪驅動華為發展與創新的關系公司運作的三要素觀念的形成，華為如何從觀念到行動？理解“需求驅動”和“供給驅動”客戶需求和技術創新雙輪驅動..

華為執行力

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時..

向華為學習人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、變產業的變化企業的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業務和愿景公司的戰略..

華為文化哲學與管理實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：1 天

一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、..

HR新視野：華為的組織發展OD實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、為什么需要OD？1.互聯網下半場：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯網進入“中年時代”3.對管理者現有的領導力的新挑戰4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..

學華為：狼性文化復制與鐵軍4大兵法

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

day1：狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業家精神和干部使命2、華為的戰略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”..

華為文化

主講老師：孟慶祥 課程時長：2 天

一、學習華為的八個觀念1.科學管理意識2.民主決策，權威管理模式3.對認知局限性的認識，必然王國——自由王國的循環4.高屋建瓴與充分授權的管理5.以客戶為中心的價值創造導向..

華為文化哲學與管理實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、..

深圳：走進華為-游學項目

主講老師：專家團 課程時長：1 天

【背景介紹】華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消..

華為參訪交流與華為管理專題學習

主講老師：專家團 課程時長：1 天

上午：廣東東莞華為松山湖基地 9:30-9:40 ..