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供電企業績效管理實施要點難點分析

主講老師： 課程時長：2 天

第一節 供電企業績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關鍵要素 2、考核無法落實的原因分析：負績效 3、考核帶來的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業績效管理環境分析 ..

供電企業零事故安全管理培訓課程大綱

主講老師：姜力維 課程時長：1 天

時間 大綱 單元 培訓要點充分認識新形勢下的安全生產工作 安全生產面臨的新形勢 ◆工業化 城鎮化 規模擴大 ◆傳統和新型生產經營方式并存 ◆安全生產基礎薄弱 監管機制和法治不完善 不嚴格 。◆企..

供電企業依法合規風險防控培訓大綱

主講老師：姜力維 課程時長：1 天

時間 單元 培訓要點第一部分概述 一、電力法律淵源 電力法三條例和一規則部委規章和地方性法規法釋 與復函等案例..

供電企業依法管控與風險防范培訓大綱

主講老師：姜力維 課程時長：1 天

時間 單元 培訓要點第一部分供電企業管控概述 一、供電企業管理的特點 壟斷性公用企業事關各行各業千家萬戶多頭管理，全民監督受到一般..

供電企業依法治企與法律風險防范課程大綱（新）

主講老師：姜力維 課程時長：2 天

時間 單元 培訓要點第一部分概述 一、電力法律淵源 電力法三條例和一規則部委規章和地方性法規法釋 與復函等..

供電企業經營管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

第一天上午：一、供電企業經營管理沙盤實戰課程簡介二、模擬經營沙盤企業組建及角色分配三、模擬沙盤實戰規則介紹四、模擬沙盤實戰試運營（講師帶領、熟悉規則）○規則疑問解答第一天下午：一、模擬第一..

供電企業 增強法律意識深入依法治企

主講老師：姜力維 課程時長：2 天

時間 單元 培訓要點第一輯增強法律意識 意識法律意識電力法律意識法律意識植培增強法律意識與依法治企=..

供電企業運營法律風險防控培訓大綱

主講老師：姜力維 課程時長：2 天

時間 單元 培訓要點第一部分概述 一、電力法律淵源 電力法三條例和一規則部委規章和地方性法規法釋 與復函等案例..

供電企業依法治企與法律風險防范課程大綱 ——供電企業熱點法律問題解讀與案例精析（2天）

主講老師：姜力維 課程時長：2 天

時間 單元 培訓要點第一輯為上帝服務——電力社會普遍服務 墻里墻外的燈光——從法律視角解讀小區供電恢復送電的那一刻才有意義..

供電企業業務風險防控杜絕“三指定”行為課程大綱

主講老師：嚴峻 課程時長：1 天

第一部分：業務受理一、教學內容 ：明確業務受理是業擴報裝開始環節，主要是收集客戶用電需求的有關信息，明確雙方后續工作職責及內容。為了便于后期業務辦理，根據客戶現供電電壓等級和新增用電需求初步確定供電電壓后，分為低..

供電企業新員工培訓計劃

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

一、剛性電力系統（傳統電力系統）1.電力系統的組成2.電力系統運行規則3.電力系統的參數4.電能質量5.電力系統的結構6.電力系統的管理二、安全生產管理1.輸電系統介紹2.變電系統..

供電企業稅務風險與策劃

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、稅務管理體系1.1三種稅務戰略1.2發票控制稅源政策1.3提高稅法遵從度1.4稅法復雜、變化快1.5中國稅制“12字真言”1.6稅收政策運用越來越嫻熟二、面臨的..

供電企業安全設施標準化實施規范

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

1、為統一企業安全標志牌的圖形規范和配置規范，為職工創造一個清晰、標準、安全的工作環境，實現安全設施標準化。依據《電力生產企業安全設施規范手冊》及有關專題要求，詳解企業安全設施標準化實施規范。 2、結合生產單位及..

供電企業安全生產規范化管理

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

第一部分班組規范化管理 1.班組規范標準化建設組織機構； 2.班組基礎管理（“軟件”部分，基礎資料，信息化）； 3.電力班組規范化管理的法律、法規、規程、標準、依據； 4.班組..

供電企業風險防范與對策

主講老師：鄭志東 課程時長：3 天

第一部分、電費風險防范與清繳第一章、欠費狀況與原因引例◆ 電力系統利潤低迷之謎◆ 案例一、欠費狀況◆ 欠費客戶類別◆ 欠費現象廣泛性◆ 欠費數額上升二、欠費原因◆ 觀念錯誤◆ ..

供電企業降損增效管理實務

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

一、供電企業降損增效工作的重要意義1、客觀要求2、主觀要求二、造成線損過高的原因分析1、變電站方面帶來的線損問題分析2、傳統供電配備的變壓器問題分析三、供電企業降損增效的技術措施分析1、增..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊！！！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對公業務銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業務分階段推進策略二、模塊一：銀行對公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業的知名專家組成，主要服務于中國最優秀的企業及企業家、創業者，在互聯網＋的國家戰略背景下，核心解決傳統企業轉型電子商務，以及基于移動互聯網全面系統轉型，產業商務電子化全面升級..

商業銀行信貸業務全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點（一）客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..

企業工程現場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向..

數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被..