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銀行客戶經理客戶維護與營銷技巧培訓

主講老師：周云飛 課程時長：2 天

第一講：真誠營銷自我顯魅力一、積極的心態——心態決定命運1. 銀行營銷要有好心態2. 不同的心態決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠贏得一切 ..

銀行網點產能提升訓練營

主講老師：周云飛 課程時長：3 天

第一講：網點氛圍打造篇一、廳堂氛圍營造的目的是什么？聚焦、導流、轉化！1. 用氛圍激發客戶2. 給客戶一個理由3. 讓客戶愿意來4. 讓客戶愿意留5. 讓客戶愿意轉二、廳堂氛圍營..

PMC—生產計劃與物料精益管控實戰訓練（2022）...

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：生產計劃與物料問題與根源分享：企業生產計劃和企業物料管控上存在的六個普遍現象一、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有..

崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓項目方案2天培訓版本）

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

A:培訓開始的前期準備1：培訓學員根據人數分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具；3：培訓會場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學員為黨員需要佩戴..

“四步為師” TTT內訓師魅力課堂呈現與試講

主講老師：王偉 課程時長：2 天

一、內訓師的經典內涵解讀內訓師內涵全景描繪與解讀內訓師的三大角色：編、導、演內訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者內訓師的&..

啟航計劃—新員工職業化素養提升培訓方案

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

模塊 重點內容 練習項目或案例 關鍵目標一、 二十弱冠，三十而立——新員工自我認知篇 我們為什么來到這里中國移動的內外部環境淺析ɨ..

“華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一篇：華為班組管理職能篇第一講：華為班組日常管理能力打造一、華為班組長定位管理1. 班組長定位管理1）華為班組長角色六大定位2）華為班組長態度十點要求華為故事參考&互動思考..

上海電信客戶經理綜合能力提升培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

客戶經理頂尖銷售的九大談資 引言：向客戶的銷售和成交源自于銷售人員嫻熟的銷售技巧。然而客戶經理在銷售溝通和跟進促成中往往面臨一大棘手問題即在與客戶（特別是陌生客戶）溝通過程中經常陷入“無話可說&..

啟航——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一模塊：認知與起航1：管理與角色認知管理環境的變化趨勢管理者角色認知管理VS經營專才VS通才職業VS..

基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓營

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一模塊：齊頭并進——黨建工作技能提升第一節：堅持強化核心，為發展提供思想政治保障堅持建設以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好&rd..

TWI——一線管理者的管理技能訓練 ——精益班組長高階訓練...

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：一線管理者職責與日常工作要求一、一線管理者的責任與任務二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責的知識3. 指導的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..

想清楚、說明白、寫到位 ——結構化思維表達應用訓練...

主講老師：吳正凡 課程時長：3 天

導入 表達背后的思維1.情景模擬演練1.上月工作總結2.公司產品推介3.崗位競聘4.員工培訓5.工作請示6.方案匯報7.經營通報8.面試自我介紹9.工作布置..

中高層干部10項基本管理技能訓練

主講老師：梁偉明 課程時長：2 天

中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景：中層干部作為企業的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人..

系統思維——思維能力提升綜合訓練

主講老師：吳正凡 課程時長：2 天

導入部分一、思維能力不足之“三痛”1.問題分析時，想不明白2.工作表達時，說不清楚3.業務學習時，學不高效二、系統思考----思維能力提升必備1.系統思維的定..

“四步為師” “一人一課”魅力內訓師培養學習項目設計...

主講老師：王偉 課程時長：2 天

課程學習框架 重點學習內容 課程標準Step1：最佳組織經驗萃取技術 01：“四步為師”：最佳組織經驗萃取技術（必修課，2-3天）課程說明：本課程旨在解決課程內容的來源問..

管理者的系統思維訓練

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：認知系統的重要性一、漠視系統——現代企業問題頻發的根源案例：進進出出的世界500強企業名單1. 如何理解系統1）東方思維的整體特征：系統之美2）現代意義的..

中石化無錫公司銷售人員培訓方案

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

第一章 銷售工作基本意義1： 銷售是什么2：銷售、推銷、營銷的區別3：傳統銷售向現代營銷演變4：銷售人員的兩“感”建立—安全感和專業感案例介紹 ..

“一課一師”：內訓師定制化訓練 （提高項目）

主講老師：王偉 課程時長：3 天

課程時間 課程重點內容 教學與學習活動設計 成果輸出第一天：最佳組織經驗萃取上午09:00~12:00破冰：不說“我”的自我介紹一、最佳組織經驗概述視頻：&l..

MTP企業中高層管理技能訓練

主講老師：饒美霞 課程時長：2 天

MTP是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針..

一線班組長五項通用管理技能提升訓練

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：班組長角色認知與定位一、班組長角色轉換中常出現的四種錯誤引導：大師的觀點二、班組長角色定位中不應犯的四大錯誤三、班組長（六大）正確角色轉變四、班組長正確角色四大定位案例討論：..

金牌班組長初級精益知識訓練

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：豐田班組長角色定位一、普通班組長的角色定位1. 兵頭將尾——行為標兵之示范的作用2. 管理執行——落實任務組織實施的作用3. 技術能手..

杰出班組長團隊管理技能培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一部分 班組長的角色認知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才 案例破冰： 你的目標定位是什么？ 二:員工到班組長..

企業動能內訓

主講老師：蔡源凱 課程時長：2 天

《企業動能內訓》課程根據中小企業的迫切需求，精心打造、量身定做。走進企業內部授課，幫助中小型創業型企業解決團隊動能不足的問題。通過豐富而優質的課程以及對應的實踐環節，讓參會者有效的理解和吸收，改善思維與..

創新思維與方法應用訓練

主講老師：吳正凡 課程時長：2 天

第一講 消除創新思維的畏難情緒【導入案例】小小改變卻挽救無數人生命一、創新過程透視1.創新就是創造性地解決問題2.創新過程的四大階段3.案例討論二、創新意識1.創新意識是創新成功..

電信服營廳服務提升培訓提綱

主講老師：徐志 課程時長：2 天

第一部分 服營廳服務特性與服務策略分析一、服務的概念與特性二、電信服務廳服務特性分析1.全業務運營與背景下營業廳服務特性2.賣場化改造背景下營業廳服務特性3.咨詢項目調查：營業廳服務人..