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執行力提升

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥0 時間：2017-04-10

什么是執行力？顧名思義也就是實現目標的行動力，相對于思考力行動力，執行力是實現目標的具體實踐，沒有行動，一切都等于零。就規范的定義而言，所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰..

房地產、建筑企業營改增后政策執行中爭議問題解析與風險提示及節稅方略專題...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥3280 時間：2016-08-20

房地產、建筑企業營改增后政策執行中爭議問題解析與風險提示及節稅方略專題‖2016年8月19–21日‖—‖鄭 州·百利中州國際飯店‖—‖主 講：李老師‖ ..

學萬科泛海內控之術，提高中小房地產企業的內控執行力...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2880 時間：2014-06-13

內控實戰技巧之一：公司管制/治理結構（Corporate Governance）高管的組織結構設計，既是制度設計，也是執行設計。只有設計沒有監管也是形同虛設。財務管理者如何在高深莫測的企業“..

實戰執行力360度修煉

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、透過現象正確領悟執行力執行為什么難？執行危機--職業人價值觀的偏離中國企業執行難的三大原因文化原因..

如何打造高效執行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變 ..

如何做好門店促銷策劃與執行

主講老師：郜杰 課程時長：1 天

第一講：如何策劃有吸引力的活動主題一、促銷總論1. 做促銷的四個原因一個目的2. 促銷三要素3. 促銷五個常用基本手法二、促銷主題的設計1. 促銷主題有效性判定2. 促銷主題設計..

如何做好門店促銷策劃與執行

主講老師：郜杰 課程時長：1 天

第一講：如何策劃有吸引力的活動主題一、促銷總論1. 做促銷的四個原因一個目的2. 促銷三要素3. 促銷五個常用基本手法二、促銷主題的設計1. 促銷主題有效性判定2. 促銷主題設計..

爆品戰略與營銷執行

主講老師：李中生 課程時長：2 天

一．以消費者為核心的爆品邏輯1.觸發消費動因的爆品信息傳播（案例：FILA聯名款分析）2.贏得顧客信任的全方位價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的精準化會員管理（案例：門店會..

高效執行力 讓執行長眼睛 讓結果會說話

主講老師：云潭 課程時長：2 天

第一講：執行力溯源—如何多方位的審視執行力？一、執行力的研究背景1. 執行力的定義2. 大咖眼中的執行力3. 執行力的起源背景案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行力案例：..

雷厲風行結果導向——贏在高效執行

主講老師：曾秋香 課程時長：2 天

第一講：執行力障礙分析及提升執行力五個要點一、執行與執行力1. 什么是執行2. 什么是執行力二、影響執行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人員因素1）不愿意2..

管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領導力與卓越執行力提升...

主講老師：于楓 課程時長：3 天

第⼀講：安全與安全領導力案例導入：安全生產對我們如此重要？一、安全管理現狀世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產生原因..

團隊執行力打造和提升

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：團隊執行力解析1.什么是團隊執行力2.團隊執行力的三大要素3.團隊執行力不佳的癥狀4.團隊執行力不佳的原因5.執行力強的員工與高效團隊的特點6.自測：你是不是一個有執行力的..

王者兵道-團隊執行力打造

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：團隊執行力解析1.什么是團隊執行力2.團隊執行力的三大要素3.團隊執行力不佳的癥狀4.團隊執行力不佳的原因5.有團隊執行力的員工與高效團隊的特點6.自測：你是不是一個有執行..

打造全員執行力

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、關于執行力（一）執行：執行是把目標變成現實的行為，執行是有結果的行動！執行力：實現目標，達成結果的能力！（二）企業需要什么樣的執行力？——目標可實現；制度能貫徹；..

《團隊執行力提升》

主講老師：徐振東 課程時長：2 天

《團隊執行力提升》第1講 系統認識團隊執行力； 1、什么是執行力?2、執行力的三要素；3、執行力的重要性；4、團隊執行力低下的原因；5、打造“五星執行人才”！..

項目經理魅力領導力及執行力修練

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、項目經理領導力概述（一）領導與領導力定義（二）領導力實質——影響力（三）領導力的來源：職位、威望（四）領導畫像：你心目中的好領導是個什么樣的人？（五）項目經理..

團隊執行與管理溝通

主講老師：肖仁山 課程時長：2 天

第一章：團隊執行文化基因 何為企業文化：5、 團隊價值的趨向6、 團隊未來的憧憬7、 信心使命的傳遞8、 合作執行的氛圍落地實操：組織愿景、組織使命、用人理念、管理原..

目標落地執行系統構建

主講老師：肖仁山 課程時長：2 天

引子：常態下人們對執行的認知？為什么執行成為企業發展中的核心瓶頸？何謂系統，企業執行系統是什么？案例：執行團隊的五大要素一、執行不力的核心因素解析1、執行不力的常見現象a.目標不..

高效執行力提升

主講老師：郭建華 課程時長：1 天

一、團隊基業長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感：從業績“硬件定律”走向業績“軟件定律”。2. 方向明確：雖有智慧，不如乘..