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金牌班組長—生產現場改善方法高級培訓班

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2200 時間：2015-11-26

培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業..

精益生產6S培訓步驟和方法

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一. 傳統型6S的介紹與導入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現場的構成3．傳統型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業的作用和效益6．認識6S常見的誤區7．6S推行..

TPS-精益生產管理

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一講：精益生產概論1.工業發展史2.何謂精益？何謂精益生產？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點8.精益生產五原則第二..

PMC-生產計劃與物料控制

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：PMC概述1.何謂PMC2.PMC產生的背景3.PMC生產運營模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.現代生產管理的特點7.PMC管理的基本方法8.以PCM為主導的工..

生產件批準程序-PPAP

主講老師：段富輝 課程時長：1 天

第一講：總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講：PPAP提交的資料要..

PPAP-生產件批準程序

主講老師：段富輝 課程時長：1 天

第一講：總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講：PPAP提交的資料要..

新《煤礦安全規程》解讀與落實 ——煤礦企業安全生產規程的重要條款專家解讀...

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講 《煤礦安全規程》發展史1.《煤礦安全規程》由來與發展1)1951年9月，燃料工業部組織制訂了第一部煤礦規程-《煤礦技術保安試行規程》(草案)。2)1955年12月，燃料工業部組織頒發了..

生產設備安全管理

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：設備安全管理的重要性與緊迫性案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？1.機械設備的基本特征2.機械設備的分類 3.機械設備的安全浴盆曲線1)設備購入期的安全注意事項2)設備初期使用..

安全生產法律/法規培訓

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：安全生產責任認知1、安全認知1)何為安全2)系統安全3)如何安全2、論安全生產1)強化紅線意識2)建立健全安全生產責任體系3)強化企業主體責任落實4)加快安全監管..

電力班組安全生產管理

主講老師：宋國正 課程時長：2 天

第一講：走進供電企業班組管理一、班組管理的基本特點1. 規模小而結構簡單2. 工作細而具體3. 管理實而任務重4. 工作環境相對艱苦二、班組管理的內容1. 班組日常工作中必須履行..

精益生產管理系統搭建

主講老師：段富輝 課程時長：4 天

引子：富士康精益之路介紹研討：怎樣經營企業才能有效益？1.郭臺銘：面對微利時代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業掙錢的三個維度：開源、節流、周轉3.了解富士康4.富士康大事記5..

PMC生產計劃與物料控制訓練

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：PMC生產計劃物料控制概述1.現代生產管理的特點2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業從創業到發展的組織機構演變過程4.企業運營的核心業務流程5.PMC基本含義及其原理分析..

生產現場管理與改善

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

破冰分享互動！現場到底管什么？第一講：何謂現場互動分享：何謂“現場”？1.現場定義2.現場的“三mang”現象3.現場..

新安法解讀&安全生產管理機制導入 ——企業長效安全生產管理機制落地的步驟和方法...

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一講 關于安全1.安全定義1)何謂安全2)為什么要安全3)何謂安全管理4)什么是安全生產5)安全管理發展史6)安全管理在中國7)安全管理的四個維度2.安全管理5大啟示..

企業安全生產標準化實施與落地

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

互動/啟發：1.為什么要實施安全生產標準化？2.什么是安全生產？什么是安全生產標準化？3.安全生產與安全生產標準化的區別4.為什么要安全？第一講：安全生產標準化的發展與現狀1.安全生..

現場生產安全管理 ——班組安全建設之7931模型

主講老師：于楓 課程時長：2 天

第一講：現場生產安全的重要性視頻導入：現場生產安全對我們如此重要？世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發生？一、現場安全管理現狀1. 現場生產管理者的狀態2. 現場安全管理的困惑3..

生產技術工藝與管理

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一章：工藝管理概述一.什么是工藝二.工藝的重要性三.什么是工藝文件四.工藝文件分類五.關于工藝文件—— 《零件加工規格書》—— ..

企業落實安全生產責任制與雙重預防機制建設

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

引子：從典故說安全管理第一講 關于安全1、安全生產，重于泰山1)安全事故案例分析2)視頻：安全事故警示2、安全管理啟示1)“破窗理論”的啟示2)&ldq..

單元式生產方式訓練營

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：精益生產概論第一節：工業發展史1.三次工業革命的演變2.何謂精益？何謂精益生產？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點..

企業“0”事故安全生產管理

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一講 “0事故”安全認知1.何謂安全2.為什么要安全3.何謂安全管理4.什么是安全生產5.安全管理發展史6.安全管理在中國7.安全管理的四個維度8..

危險化學品安全生產

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

引言-常用化學品第一講：相關概念及危險性的分類概述1.危險化學品的相關概念1)化學品2)危險化學品2.化學品危險性的分類概述1)化學品分類和危險性公示——通則..

如何做好安全生產應急預案

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：典型案例的分享1.2003年SARS非典的記憶2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海國際“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二講：應急預案..

精益生產10大工具解析

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講 精益基礎篇1.精益的形成2.精益的發展3.精益的定義4.日本和德國的精益異同點5.精益在我國大多數企業中為什么沒有成功案例分析：親赴日本豐田研修帶來的觸動案例分析：德國的..

安全生產及精細化班組管理

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一章：中國式精益生產管理第一講：中國企業管理的現狀第一節：先進的管理體系在中國遇到的尷尬1、上了ISO——沒用! 2、上了ERP——癱瘓!..

危險化學品安全生產

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

引言-常用化學品第一講：相關概念及危險性的分類概述1.危險化學品的相關概念1)化學品2)危險化學品2.化學品危險性的分類概述1)化學品分類和危險性公示——通則..

精益思想解讀與中國式精益生產實踐

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一章 中國企業管理的現狀第一節：先進的管理體系在中國遇到的尷尬1．上了ISO——沒用！ 2．上了ERP——癱瘓！3．績效考核&md..