主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天
引子:第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企..
主講老師:平梵 課程時長:2 天
第一講 企業財務風險管理概述1 風險定義2 風險類別3 風險層次4 企業的財務風險管理分析:中國企業的財務風險管理培訓案例!解析:中國企業的財務風險管理內訓案例!案例:中國企..
主講老師:平梵 課程時長:2 天
第一講 財務管理概述第一節 財務與財務經理第二節 財務管理目標與代理問題第三節 金融市場分析:財務管理培訓案例!解析:財務管理內訓案例!案例:財務管理課程案例分析!第二講 財..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質模塊學習:l商業運行的本質,財務在企業中的角色l非財經理必備的商業通用語言:財務語言l三張報表反映的信息以及相互關聯關系l資產負債表:錢從哪里來?花到哪..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質情景案例:l財務報表如何透露企業經營狀況和發展潛力?怎樣根據報表分析作出決策?l財務指標會講故事?看不同行業指標如何反映企業經營問題模塊學習:l商業運行..
主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天
一、智能財務下能力素質要求與提升1、財務數字化技術升級改造加快2、財務管理理念向共享中心轉變3、財務組織和財務人員職能變化3.1財務組織的未來——三支柱模式..
主講老師:田超 課程時長:2 天
課程模塊 主要內容 ..
主講老師:田超 課程時長:2 天
課程主題 課程內容 ..
主講老師:元常富 課程時長:2 天
第一部分、業財稅融合1、老板可以不做財務,但是不能不懂財務。2、案例:阿里巴巴張勇,財務人轉型職業經理人的成功的典范3、案例:螞蟻金服井棟賢,從財務崗位走出來的職業經理人4、案例:華為業務崗..
主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天
一、重新定位財務部門1.1服務與監督——如何把握好“矛”和“盾”【案例】華為財務中心的“矛”和&ldq..
主講老師:田超 課程時長:2 天
上午 非財務經理的財務管理 ..
主講老師:元常富 課程時長:2 天
前言:大數據時代的業財稅融合1、老板可以不做財務,但是不能不懂財務。2、案例:阿里巴巴張勇,財務人轉型職業經理人的成功的典范3、案例:螞蟻金服井棟賢,從財務崗位走出來的職業經理人4、案例:華..
主講老師:田超 課程時長:2 天
一、國家信息化系統與企業財務信息化建設1.國家信息化系統和企業的關系2.企業財務信息化建設目的3.財務人員如何快速適應財務信息化二、財務管理中的軟件應用1.ERP軟件為什么是財務管理中的..
主講老師:田超 課程時長:2 天
課程模塊 主要內容 ..
主講老師:邢梁雁 課程時長:3 天
第一篇:夯實基礎一、財務實操的重要性1.1財務是做什么的?(你是小財務還是大財務)1.2財務實操重難點:合規化(減少企業風險)、利益化(股東利益最大化)、價值化(助力企業發展)二、賬務核算鐵..
主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天
一、管理與系統的邏輯1.1管理=人+系統1.2系統缺失的后果1.2.1風險極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業要建立哪些系統1.4企業財..
主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天
引入案例:RPA和華為的財務共享中心第一講:智能財務時代的挑戰一、什么是智能財務?1. 智能財務的基礎:基于業財融合的智能財務共享平臺2. 智能財務的核心:基于商業智能的智能管理會計平臺..
主講老師:邢梁雁 課程時長:3 天
第一篇:思維篇(120分鐘)一、特訓營學習指引——學習方法、主要板塊介紹(10分鐘)二、未來財務發展趨勢——AI智能機器人、財務共享(20分鐘)三..
主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天
一、明確共同的目標革命工作,分工不同二、財務部門要成為懂基本業務的部門2.1財務管理發展2.1.1財務管理的發展瓶頸與轉型之策2.1.2財務管理功能的變化共享中心,標準服..
主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天
一、財務管理發展1.1財務管理的發展瓶頸與轉型之策財政部十三五規劃財務人員內外部風險分析1.2大小財務轉型——基于心智模式分析1...
主講老師:邢梁雁 課程時長:5 天
類型 時間 主題 內容 培訓師思維類 第一天 財務思維拓展打造 一、財務思維管控1、了解國家財稅宏觀形勢底層邏輯 2、如何..
主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天
一、國家宏觀經濟形勢的改變1.1大勢所趨,順勢而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎?1.3營改增給我們帶來了什么影響?案例:什么是虛開增值稅發票?后果是怎樣的?1.4個人銀行卡分類的秘密..
主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天
一:基本財稅運營原理1、國有企業內部控制框架構建(1)基本框架(2)兩類目標(3)四大責任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機制2、國有企業風險..
主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天
第一天上午第一部分:內部控制及風險管理一、風險系統1.1、案例分析:10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業為什么需要風險管理1.3 風險地圖模型1.3.1環境風險—..
主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天
一、新時代下財務人員該如何轉型1.1從小財務到大財務1.2財務部門的“手心腦”二、通過財報看管理2.1要帶著問題去看報表2.2看價值,不要只看利潤,因為利潤&ne..
一:世界500強企業通常會運用一些特定的財務管理小技巧來提升企業的運營效率和競爭力。以下是一些可能不為人知的財務管理小技巧: 1.集中..
8月9日,由河南省建設行業勞動管理協會主辦的“職業培訓資源拓展與創新發展”研討會在鄭州召開,邀請李明杰老..