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豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥5800 時間：2025-12-01

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀ɧ..

制造業新產品導入與NPI實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4380 時間：2025-08-22

第一部分 制造業中新產品項目管理的發展與定位1、項目管理的共有特征2、新產品導入項目伴隨市場環境的變化3、現今制造業中多樣化的產品項目表現形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種..

數字化時代制造業運營管理創新

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2025-07-25

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德..

數字化時代制造業運營管理創新

地點： 廣東 (東莞) 價格：￥3800 時間：2025-07-25

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德..

DFMA-面向制造與裝配的產品設計

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4680 時間：2025-07-18

一、面向制造和裝配的產品設計（DFMA）1、簡介2、傳統產品開發模式3、產品開發模式4、面向制造和裝配的產品設計概念與方法5、面向制造和裝配的產品開發的實施二、DFA面向裝配的設計技..

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥5800 時間：2025-03-17

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀ɧ..

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 --體驗式...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4580 時間：2024-08-08

引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980..

數字化轉型與精益制造 ——走進深圳理光&富士康

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥9800 時間：2022-12-22

時間 第一天：參觀理光深圳總部+..

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4200 時間：2021-04-09

一、精益經營核心F企業成長3步曲：做大→→做強→→做長F企業成本壓力與三種經營策略ü漲價型皇族ü溢價型貴族ü節約型平..

DFMA-面向可制造性的設計與工藝優化

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3600 時間：2016-07-23

【培訓時間】2016年07月23-24日 深圳【主講老師】：丁遠老師【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）。【招..

人工智能物聯網云服務如何助力傳統制造業實現互聯網+...

主講老師：黃錫雄 課程時長：2 天

第一單元：制造業發展現狀與趨勢Ø傳統制造業的現狀Ø傳統制造業的發展趨勢Ø全球新增商業價值Ø傳統制造業過渡至新商業模式的痛點第二..

制造業日常管理的導入與落實技巧

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態 ★了解一般組織設置、權責分配狀況 三、管理應有之基本認識 四、顧客導向 ★明確日常管理的最終目標方向 五、日常管理體系 ★運用&ldquo..

制造業項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一講:制造業項目與項目管理方法1.1 制造業的發展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特..

制造業現場管理者的六項修煉（制造業MTP）

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、前言 　　1. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 　　2. 現場管理者的任務是什么？ 管理技能培訓（二）、現場管理者的角色定位——目標描述與..

家具制造業跟單員、業務員培訓

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、如何落實客戶訂單，下達生產指令1、怎樣進行生產統籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協調二、插單與急單的處理方法1、插單..

家具制造業班組長培訓

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、班組長的素質要求　 1、合格班組長的四大基本素質 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產計劃的類型與特點 2、怎樣進行進..

電子企業基于TOC的依單制造生產管理系統(MTO)...

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹如何設計、打造以賺錢為目標的生產系統？打造競爭力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置，準時交付3.提升員工年產值、增加有效產能4.增加營業額..

服裝企業培訓_管理的思維-制造業中層管理者的六項修煉...

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者最主要的任務是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管..

PMC-制造業生產計劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、業務經營策略和主生產計劃管理體系企業特征與計劃方法生產計劃形成的策略 生產計劃擬定時考慮關鍵要點二、產銷計劃與管理 產銷計劃的定義 如何擬訂有效的產銷計劃 產銷計劃與績效..

制造型企業供應鏈風險認知與管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分： 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰略的設計及要求..

基于TOC的依單制造生產系統(MTO)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業中獲得最大的產出報酬瓶頸單位時間產出T/CU五.降低成本還是增加產..

PMC—制造業按期交付的保障體系

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

一． 交付水平的衡量標準1． 思維破冰：從華為的交付水平說起2． 衡量交付水平的指標說明：a) 按期交貨率與A類客戶按期交貨率b) 按期交貨率設定的標準與統計方式c) 靜態與動態的交..

制造質量控制

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

第一部分全面質量管理知識入門教育1）品質管理發展歷程2）質量的概念及質量的二元特性分析3）品質管理的重要性4）現場質量管理之屋5）TQM全面質量管理介紹：質量和人人有關的意識強化①&..

制造業產品實現能力培訓

主講老師：王景山 課程時長：2 天

1.產品實現過程PRP(1) 制造業與產品實現能力(2) 產品實現過程PRP(3) 產品全生命期的各個階段(4) 產品概念與樣機開發(5) 工程開發與市場開發(6) 產品族演變與產品..

制造型企業80、90后員工的管理

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一、從數據看80、90后1）導語：1.4億被稱為鼠標一代的90后2）數據背后的思考：員工為何辭職率高3）頻繁曠工、自離的90后4）90后的印象調查5）民工荒的啟示6）80、90后工作..

海外市場情報調研與競爭分析（制造業）

主講老師：鄭剛 課程時長：2 天

【課程內容】第一天引子：如何了解一個全新的國家與市場？ 第一部分為何是競爭情報？1、跨文化、跨國市場拓展與國內市場的區別與挑戰？2、什么是競爭情報？競爭情報如何支持關鍵市場營銷活動？..

制造型企業如何應對客戶驗廠

主講老師：王東南 課程時長：2 天

課程名稱：制造型企業如何應對客戶驗廠課程簡介 ◆在當今國際化的過程中，中國將有更多的制造型企業與國外客戶對接，在新客戶導入的過程中，將涉及客戶的合格供應評審和驗廠等工作，本課程正是針對此類問題設計，幫助企業..

海外市場情報調研實戰精要（制造業）

主講老師：鄭剛 課程時長：2 天

第一天引子：如何了解一個全新的國家與市場？ 第一部分為何是競爭情報？1、跨文化、跨國市場拓展與國內市場的區別與挑戰？2、什么是競爭情報？競爭情報如何支持關鍵市場營銷活動？3、進..

“雙碳”目標下制造行業節能減排與業務線應對清單

主講老師：李曉林 課程時長：1 天

第一講：“碳達峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM一、政策背景1.“雙碳”的宏觀經濟背景解析2. 國際經濟環境:面臨..

工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制

主講老師：楊學軍 課程時長：2 天

啟迪篇：我們是節約的人還是浪費的人？切入場景、互動案例1. 我們到底是節約的人還是浪費的人？2. 工廠每月必出的三大財務報表是哪些？你見過嗎？3. 公司為什么不讓我們看到財務報表？咨詢項目我..

制造業班組長綜合技能提升

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、班組長的角色認知班組長的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？班組長的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長的三大任務..

生產制造成本控制與七大浪費

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分：生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 6、我國的生產管理的管理現狀第二部分：生產成本的結構分析 ..

工業互聯網：智能制造與數字化建設

主講老師：張世民 課程時長：2 天

第一講：工業互聯網內涵定義和發展趨勢一、工業互聯網平臺架構1. 什么是工業互聯網2. 重構全球產業分工體系3. 技術制高點與產業主導權4. 工業互聯網的三大體系1）網絡體系2）數..

向管理要效益—制造業降本增效20個實戰技法

主講老師：李明仿 課程時長：2 天

課程引導：組建學習小組團隊，開場破冰，現場解碼某上市公司的2021年季報和2020年財報研討：我們作為制造業管理者，從中感受了哪些壓力？第一講：企業成本分類與意識提升一、成本和費用的定義..

中國制造再出發 ——“中國制造2025”概念、分析與展望...

主講老師：黃碩 課程時長：1 天

第一講：看歷史——工業故事對中國制造的啟發一、一場戰爭——蘇德戰爭，兩個工業大國的生死相搏1. 國運支柱：大國崛起與工業硬實力2. 石破天驚：德意..