以愛之名，移動營銷助樂淘渡寒冬
對于眾多電子商務企業來說，過去的2011年，整個產業可謂經歷了“過山車”式的發展，不斷走高的營銷成本和越來越激烈的價格戰，推動了整個產業從年初的形勢大好進入下半年的寒冬期。在市場低谷，尋找創新的高性價比營銷方式無..
大客戶商戰故事——釜底抽薪
一大早，一陣急促的電話鈴聲使武軍在夢中驚醒，他使勁睜開眼睛，瞄了一眼來電話號碼，是老爸打來的電話。 “軍軍，還沒起來啊？”武軍看了一眼掛鐘，十點半了。 “哦，昨天陪客戶喝酒，搞到半夜兩點才回來..
生產制造業需要塑造企業堅實的中層團隊..
我在企業講課時經常會講這樣一個簡單的故事但又隱深著一定的簡單道理。故事是說從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起..
現場管理如何開展工作
生產制造業的產品制造應以“質量基準、杜絕浪費”為基本思想，來實現應有的模式的。在這些工作方法的實現過程中，現場管理、生產管理、工程技術確實發揮了各種各樣的功能并起了各種各樣的作用。 在這里說到現場的任務，就有..
華為的成功不可復制
華為的成功，是中國企業的驕傲。 最近100年，中國還沒有哪個企業能向華為一樣成功。華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。在高科技領域，華為為中國企業樹立的榜樣和標桿，也讓我們有信心地認為中國在高科技行..
從北京水災看風險管理與應對
北京的這次水災，有人說是天災，50年不遇，有人說是人禍，人的無為。我覺得，既不是天災，也不是人禍。 這涉及到一個城市的管理問題，一個風險管理的問題。 面對這么大的暴雨，城市的管理者已經有預案了，但是，預案做的不夠，對可能出現的風..
去哪里找創業伙伴
如果你問我怎樣才能找到合適的人組建一個高效的創業團隊，那我無法回答你，我們很難找到像數學公式那樣確鑿無誤而又久經考驗的答案。創業團隊的成立往往是機緣巧合，或者是同事，或者是同學，或者是親戚朋友，還有更多的是在企業發展過程中逐漸形成的。 ..
創業企業后期發展的關鍵要素
現在大家都在說創業容易守業難，那么到底難在哪里呢？合谷管理咨詢機構尚豐先生認為主要取決于三個方面： 首先，取決于創業者的個人神話能否淡出。 用個人品牌去帶動公司品牌，目前是很多企業在使用的一種低成本的推廣手段。創業初期的幾年，公司的發展..
家具企業生產管理金典之二
家具企業生產管理金典之二 家具生產企業常見“瓶頸”及處理 張 屹 一個例子 中山某家具廠，前不久接到了一個很急的大單，于是各部門全面動員，終于如期到了包裝車間，廠長經理們松了一口氣：明天可..
創業者組建團隊前必須想清楚的七大問題..
在創立企業的構思階段，我們往往會費盡心思地琢磨“我們是自己創業，還是找一些志同道合的合伙人一起創業”。是否需要建立團隊，與創業的階段、商機以及創業帶頭人自己的能力與作用息息相關。 如果創業帶頭人創立一家企..
i倫敦 i社交 i奧運營銷
奧運會是最好的全球化營銷時機之一，但只有電視“一個屏”的時代一去不復返。從北京到倫敦，奧運會的傳播從一塊屏幕，變成了85億個屏幕——法國科技公司源訊(Atos Origin)2011年10..
精細化管理內涵的再認識和理論淵源..
一、國內專家對精細化管理的認識 從網絡上搜集的資料和出版的圖書來看，對精細化管理的定義，目前是各路諸侯紛呈，人見仁，智見智，沒有統一的認識。目前國內對精細化管理認識比較有代表性的幾種觀點： 1、精細化管理是管理者用來調整產品、服..
