內訓課內訓課
| 陽光心態與職業化 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰導入：1. 煩惱的白領們2. 為什么煩？為什么不快樂？心態出現了問題二、思變-發現自我，走近陽光1. 職場人的追求 陽光心態帶來快樂工作和生活案例與討論：職場的故事2. 心態的模式-兩.. |
| 戰略領導力——領導者的戰略思維 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：戰略、執行、領導力之間的內在關系？一、戰略意圖：這個業務設計是否提升了公司的戰略重點？1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術的發展 .. |
| 華麗轉身-從校園人到職場人 |
| 主講老師：杜程 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知的轉變：了解企業1、企業存在的目的2、企業招人的目的3、企業與員工的關系4、員工如何為企業創造價值？· 活動：拼圖· 員工是否能創造價值的唯一標準：帶來結果5、合格職場人的.. |
| 職場心動力-職業規劃與情緒壓力管理技巧 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：熱身活動：雞尾酒會模塊一：職業生涯規劃認知1.BANI時代的特點與挑戰2.職業生涯規劃的新視角3.身份、角色、職業、職務的關系4.個人職業定位與內外部發展趨勢練習：案例中的職業發展路徑模塊二：自我認知與職業定.. |
| 煉經成金—組織人才經驗萃取 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：組織經驗萃取彰顯價值1、認知經驗萃取組織經驗萃取產生的背景組織經驗萃取產生的價值組織經驗萃取的適用范圍體驗活動：什么是經驗萃取？案例分享：金融行業經驗實踐提.. |
| 員工素養提升手冊 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介： 1 個人成長性盲區一：不明白為什么每天“忙、盲、茫”忙于工作，疏于思考，看似有目標，但要么有方法卻容易擱置，要么目標都不清晰，內心因為急待提升而焦慮感十足……如何明確個人.. |
| 心理學的溝通技術 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：塑造非權力影響力，從溝通思維開始1、溝通的定義2、溝通的五大應用場景，及溝通中的博弈關系3、溝通思維影響溝通結果對話的兩種模式：豺狗模式ＶＳ長勁鹿模式溝通行為發生過程：事件&m.. |
| 業務高管必備的非人課 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么情況下，我的業務存在問題了？1．診斷：我的管理是否需要改進了？2．業務的問題在哪里？3．業務問題里面有哪些是人的原因造成的？二、”人”的問題誰來解決？1．人力資源和職業經理人的角色分工.. |
| 沙盤OKR——目標的有效制訂與分解落地 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：沙盤導入：六個航空公司同機場起飛目標達成一、有關團隊目標的三個關鍵1. 團隊目標不能落地五大主因2. 目標制定前的三個決定要素3. 一個容易忽視問題影響目標二、團隊目標的有效制定1. 四維的目標制定法2. 目.. |
| 行動學習問題分析與解決 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入1、破冰團建：視覺探索2、課程目標及日程 學習期望收集 課程目標及日程3、行動學習介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價值 行.. |
| 當責領導力 打造賦能、協同與自驅動的高效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？當責的基本素養；.. |
| 非人力經理的人力資源管理 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么人才管理越來越重要1、企業突圍需要人才案例：商鞅變法與秦國崛起案例：董宇輝與東方甄選企業變革與升級需要人才企業創新與發展需要人才2、核心業務依賴于人才案例：喬布斯與蘋.. |
| 提高人際敏感度 做高情商精英 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動：溝通大考驗案例導入： 溝通的困擾一、認識溝通1. 溝通的本質1) 設定目標2) 達成共識3) 言之有物案例分析：小王成了隱形人小組共創：溝通的誤區2. 溝通的實踐性原理1) 擴大公開象限.. |
| 百分百目標達成 |
| 主講老師：湯洋 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 互動1：三年前的自己和現在有什么不同？ 互動2：三年前有沒有設想過自己今天大概會是什么樣？ 互動3：今天想想三年后的自己將會是什么樣？第一講：目標達成第一步—&m.. |
| 6小時——提升你未來30年職場顏值 |
| 主講老師：湯洋 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、職業生涯與目標1. 人生的目標 2. 目標與人生的關系3. 目標與空想的區別 4. 目標設定的程度5. 失敗.. |
| 中基層管理者績效面談與反饋實戰訓練營 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、中基層管理者面談常見問題（一）沒有標準，談與不談都一樣（二）沒有布局，員工激動，管理者被動（三）沒有方法，形式單一，氛圍沉悶二、績效面談和反饋談什么？（一）案例分析：基層管理者最佳面談（二）績效面談三項標準：.. |
| 高效復盤：把經驗轉化為能力 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么需要復盤？1、復盤的定義與重要性什么是復盤復盤的目的和價值•復盤在年度戰略目標達成中的作用聯想的復盤經驗2、復盤的類型與應用場景᠕.. |
| 卓有成效的管理者核心修煉 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：明道取勢——卓有成效的管理認知第一部分 管理與管理者一、管理的本質1.管理能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.管理的內涵管理兩要素：人與事᠊.. |
| 班組團隊建設與激勵 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素：人與事人：輔導、激勵事：流程.. |
| 高效職場溝通術 |
| 主講老師：杜程 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導言：溝通不暢誰的“鍋”-- 案例分析：溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因：三維環2、會說話 ≠ 會溝通第一講 溝通的基礎知識1、溝通的概念、種類2、溝通效果55387原則3、溝通.. |
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