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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
離經叛道 VUCA時代領導變革與創新實戰
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 思維覺醒:領導者變革意識與危機應對領導者需具備思維突破與變革意識。本章通過探尋企業生命周期、案例剖析等方式,警示變革的緊迫性,培養危機意識,并介紹互聯網時代的數字化思維,引導領導者著眼未來,進行業務布局。1. 探尋企業生..
行動學習問題分析與解決
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、導入1、破冰團建:視覺探索2、課程目標及日程  學習期望收集  課程目標及日程3、行動學習介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價值 行..
教練式員工輔導
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、走進教練—像教練一樣給團隊賦能【視頻分享】:狐貍與貓頭鷹的對話• 1、什么是教練技術——了解教練狀態和模式• 2、教練式團隊與傳統團隊的區別 • 3、..
管理你的不開心——員工壓力與情緒管理
主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認識壓力的基本常識1、壓力的定義佛學 、 心理學角度的啟示案例分享:弗洛伊德、阿德勒的觀點、夢的解析2、工作壓力模型的五個路徑工作、生活的事件以及環境工作壓力:工作量大與要求高..
目標與績效管理提升營
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:目標管理的“死亡地帶”一、沒有目標的團隊比死可怕二、 團隊“真目標”與“假目標”三、目標不是”空談”,要績效管理第一單..
情商領導力
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、什么是情商?  情商與智商 情商的五個部分和二個維度 情緒、認知與行為的三角模型 表達情緒而非表現情緒 練習:如何在工作場合下理智地..
規劃職業生涯 定位人生路
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一節明確目標:職業生涯規劃1、人生最大的遺憾一項權威調查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規劃3、什么是職業規劃故事分享:四條毛毛蟲4、職業困惑【小組討論:你的職業困惑】..
海外人力資源管理
主講老師:單興林   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關系 組織活力在人力資源領域表現在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及..
班組團隊建設與激勵
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程..
國際商務禮儀及形象塑造
主講老師:馬梓溪   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一模塊:商務人士的形象價值從何而來? 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響 商務正裝的T..
Deepseek賦能人力—AI在人力資源領域中創新應用
主講老師:崔慶法   培訓天數:1 天   專業類別: 人工智能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、Deepseek爆火對人力資源領域的影響?1、現象級deepseek解讀Deepseek爆火數據分析Deepseek爆火原因分析Deepseek爆火啟示᠕..
問題分析與解決
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:初識問題一、思考三個問題1、了解問題與提問之間的區別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對待問題應該有的態度二、面對問題時的三種思維認知練習:如何群策思維下的解決問題的流程第二部分:解讀問題(..
管理者如何做出科學決策
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:科學決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業決策是一個團隊協作的過程四、決策的五大流程1、營造..
管理者角色認知
主講老師:段雅婕   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發展探討2、分析普通與高效之間的區別——360度系統思考3、了解管理者常犯的..
如何搭建任職資格體系——核心競爭力與優秀人才梯隊的基石
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、任職資格的作用和價值有哪些?導入現象:搶人大戰、人才招引導入案例:華為任職體系建設緣起1、任職資格的含義與概念英國NVQ體系借鑒國內發展歷程啟示任職資格定義..
數字經濟生態與行業機會風口
主講老師:崔瀚文   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:問題:面對復雜而不確定的商業環境,如何找到相對明確的企業戰略定位?一、 數字化:為什么強國紛紛將其作為國家戰略?1. 另一個地球—互聯網世界版圖 根據互聯網用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯網對世..
有效溝通與表達技巧
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:(一)溝通的概念與原則1、溝通的重要性;2、影響組織溝通的因素;3、企業內常見的溝通障礙;4、溝通與協作的五大思維;5、溝通目標:鼓舞對方達成行動;6、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7、溝通的三要素:表達、傾聽..
DISC高情商溝通
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 破譯DISC1.1 DISC理論的由來1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假設1.3.1 何謂DISC1.3.2 兩大模型1.3.2.1 冰山理論1.3.2.2 SOSA模型1.3..
高管績效管理實戰訓練營II-打造高績效團隊
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、從團伙到團隊(一)測評:團隊成熟度(二)什么是團隊?(三)團隊和團伙的區別有哪些?(四)高績效團隊的特征1.產出:高業績、高敬業度2.過程:目標感、執行力3.氛圍:凝聚力、向心力二、高績效團隊能力形成..
從技術到管理
主講老師:杜程   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導言:技術走向管理的苦惱-- 團隊活動:“管理者”吐槽大會· 從技術到管理的“三線轉變”第一講:“認知思維線”的轉變-- 活動:建筑狂..
 
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