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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
業務領導的人才梯隊搭建實操
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、組織與人才的關系(0.75H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責共創作業:人才管理工作中不同利益體的角色分工&..
精益倉儲管理
主講老師:許東   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、倉儲物流配送中心對于企業的作用?1、接觸客戶的最后一個環節2、直面變化的市場需求3、內外環境都在變化4、倉儲物流成本二、精益生產的核心理念以及基本原則1、削減浪費 七大浪費᠕..
玩轉Z時代招聘-用精準選人提升企業利潤
主講老師:張娜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么選人能夠決定企業利潤1、企業招聘六大痛點畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人才留不住庸才走不掉 ..
招聘渠道分析與簡歷識別
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、招聘渠道的核心痛點在哪里 1、我們在招聘渠道的選擇和使用上有哪些問題2、根因是什么3、解決方案二、如何構建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗數據的定義和選擇招聘漏斗..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:董洪斌   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一章 正確理解人力資源管理一、企業管理的核心是人力資源管理1、企業成長的瓶頸——組織成長滯后2、企業成長之道——組織與業務協同發展3、人力資源管理的內容4、人力資源管..
BLM--戰略解碼到戰略執行
主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:1、有效執行的開始—戰略解碼2、關鍵任務與落地3、如何進行戰略解碼(工具-戰略地圖法) 4、戰略解碼原則5、戰略解碼的內容及輸出6、有效的流程與組織是戰略執行的載體7、認識流程,流程關注什么8、戰..
全面激勵體系設計與優化
主講老師:樊珍   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、角色與激勵1.作為角色(普通員工/管理者/老板),有哪些關于激勵的問題和困惑(1)你需要被如何激勵,或者什么能讓你的工作動力下降(2)你如何激勵下屬,或者你的下屬對什么比較抵觸(3)我已經給了他們很多錢,還是不滿意 ..
從優秀到卓越:管理者的角色認知
主講老師:楊浩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、什么是管理者的角色意識?1. 管理者的角色認知2. 管理者所需要的能力與品質3. 不同層級管理者的能力要求二、管理者需要承擔什么職能?1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測評:管理者行為特質、..
凝聚人心、提升效能,改善干群關系的利器
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.為什么重視員工關系管理1. 員工關系與績效的內在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關系的作用3. 員工管理四大誤區(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關系主體不清(4)..
企業目標管理—讓企業業績倍增的導航系統
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.為什么企業要目標管理導入:故事導入1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標管理的七大誤區二.什么是企業目標管理1. 企業目標管理ɨ..
績效管理落地七步法
主講老師:樊珍   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、績效管理者的困惑1、股東:我更關心投資回報怎么實現2、老板:我更希望績效管理能快速變現,提升業務3、中層:我只關心領導關心的事,況且你都不懂我的業務,怎么來考核我4、員工:無非是走形式,還不是看關系二、如何用統一..
安全防線-全員攜手共筑
主講老師:鄭祖國   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責的知識3)待人的技能4)指導的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產、質量、成本,最為重要的是安全3...
組織診斷與人效提升
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例:VUCA環境下的企業生命周期變化案例;美國企業生命周期案例;中國企業生命周期案..
組織診斷與人效提升
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例:VUCA環境下的企業生命周期變化案例;美國企業生命周期案例;中國企業生命周期案..
從規范到卓越—打造高效6S管理體系
主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、6S管理推進模型1、6S管理可以為企業帶來的優勢2、6S管理推進模型3、 推進戰略重點二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導視4、行跡5、設備6、基建7、通透8、防護9、..
班組長系列--全員參與現場安全
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責的知識3)待人的技能4)指導的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產、質量、成本,最為重要的是安全3...
企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師(2天新版-new
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介: 企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,..
教練技巧
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、什么是教練技術?  開場互動:假如沒有失敗,你會做什么? 教練的起源 教練技術現場展示:平衡輪 學員演練復盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程..
A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發展,物流產業作為現代經濟的..
團隊績效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:探討團隊績效管理現狀一.什么是團隊績效1. 團隊績效是什么績效管理系統目標體系執行體系激勵體系團隊績效2. 為什么提升..
 
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