內訓課內訓課
| 微顯視界 ——聚焦關鍵崗位場景的微課開發 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1天：課程設計與開發微課程設計與制作引言：認識微課【收益】通過培訓，了解微課程是什么，它有什么特點，對微課有清晰的認識。1、什么是微課程2、微課的意義3、現有微課存在的問題4、微課的.. |
| 準識人，巧用人-用“薪”吸引，用“心”激勵 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、后現代員工激勵技術1、新生代員工管理 泛90員工調查 蓋洛普Q12 馬斯洛需求層次論2、“用薪”VS“用心”3、.. |
| 商務禮儀“解碼者”—從入門到精通的進階之旅 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：開場互動：破冰與商務禮儀初探一、商務禮儀之道：深度詮釋商務風范1. 商務禮儀的起源與發展 禮儀的定義與內涵 商務禮儀的定義與內涵 商務禮儀的演變與現狀2. 商務禮儀.. |
| 阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、理念篇——銷售鐵軍業績倍增七個突破點1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長2.課程規則：用小組PK形式，全程體驗阿里鐵軍的PK文化（有獎有罰）3.鐵軍歷史：阿里鐵軍發展歷程以及核心人物4.業績倍增工.. |
| MTP核心管理能力提升訓練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入——MTP核心管理技能修煉模塊一：知彼解己——管理者自我認知和了解下屬的技巧模塊二：管理工作——業績達成，實現組織績效目標的竅門模塊三：管理團隊.. |
| 績效與變革領導力™ |
| 主講老師：董曉明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、 課程模型及方法概述2、 從領導力的角度理解我們的企業3、 Persona 領導力模型介紹績效領導力和變革領導力（練習：未來的經理人）系統三大元素：方.. |
| 強監管時代銀行網點的保險營銷 訓練營 |
| 主講老師：馮淼 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 保險的意義和功能1 保險的起源和發展2 銀行保險發展的四個階段3 我國銀行保險的發展4 銀行保險的主要類型5 銀行保險的保障和投資屬性分析課堂練習：當前市場上核心險種意義功能分析對比第二部分 網點保.. |
| 贏在執行——提升團隊執行力的15個技巧（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執行力1. 什么是執行：是將計劃、決策或指令轉化為實際行動并產生相應結果的過程。2. 什么是執行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 打造以目標為核心的執行力—新時代員工執行力與綜合能力提升 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 團隊互動：執行力的定義？2. 我們為什么要修煉執行力？ （團隊互動）3. -----執行到位對自我職業的重要性4. 執行力的定義？ (團隊互動)5. 什么是執行力？6. 執行是目標與.. |
| 代際領導力大師課（輔導篇）—引導新生代，任務布置與執行策略 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：情景再現，還原沖突現場1、測試1：視頻中新生代員工使用的火星文，您認識幾個？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）文字背后3種規律的解析？.. |
| 物業人員服務能力提升系列課程 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：物業人員服務能力概念概述一、物業人員服務能力的概念解讀1. 服務能力的宏觀解讀2. 服務必備“十力”：形象力；溝通力；合作力；觀察力；解決問題力；情緒管理力；執行力；強體力；領導管理力；學習創.. |
| 跨部門溝通與協調的訣竅 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、部門的起源1.1小游戲：五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動：搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性.. |
| 教練式績效輔導 |
| 主講老師：李小德 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：績效教練的角色認知與績效教練的原則目標：理解績效教練的角色定位、學習實現績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認知四、績效教練的課程框架——GUIDE模.. |
| 華為企業文化與管理之道 |
| 主講老師：王安輝 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：華為崛起之路一、國內突圍1. 創業維艱，代理銷售2. 從代理走向自主研發3. 爆品成就國內第一二、海外國際化之路1. 俄羅斯試水2. 學師IBM，學現代化管理3. 從亞非拉走向歐美4. 管理變.. |
| 金融機構績效考核與薪酬激勵 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 金融機構薪酬與績效關聯一、總體和部分構成二、目標和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機構績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環二、績效管理與績效考核的聯系與差異三、績效管理實施原則四、金融.. |
| 網點管理力提升與高績效團隊打造 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：支行長目標管理與營銷策略 （第一天）第一單元、傳統管理模式下的網點現狀1、銀行網點傳統管理模式分析指標直接分到員工統籌性缺乏散兵作戰型網點管理者.. |
| 破繭成蝶 中層角色定位與管理實戰進階課 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 角色覺醒：從業務高手到管理能手的蛻變本章探討如何從業務骨干轉變為管理能手。通過分析管理者的角色定位、基本職責和常犯錯誤，揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管.. |
| 人才驅動戰略：人才盤點與梯隊建設 |
| 主講老師：張超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：人才盤點主題一、企業為什么要做好人才盤點工作1、企業不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒᠕.. |
| 戰略人力資源管理與組織建設 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 決定商業成功的關鍵因素有哪些？1. 南極探險2. 當前面臨的環境與業務的三大挑戰3. 化繁為簡，認識商業本質 商業成功的6大關鍵要素 組織驅動商業成功的底層邏輯4. 組.. |
| 銀行保密工作管理培訓 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 銀行保密工作內容與商業秘密要求一、銀行保密內容分類1、國家秘密2、銀行商業秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級（商秘一級）2、機密等級（商秘二級）3、秘密等級（商秘三級）三、銀行.. |
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