人力資源內訓課
| 企業人力資源管理的重點把握與難點化解 （1天簡約版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析我們認為員工和企業之間是什么關系我們公司的戰略是什么我們是怎么確定崗位以及崗位編制的我們是如何設計招聘的我們根據什么配置員工的.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：王生輝 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：時間安排及培訓主題課程內容第一天第一講直線經理人力資源管理的認知——角色歸位 職責明晰（上午9:00-10:30）☆ 部門人力資源管理困惑思考☆ 人力.. |
| 績效體系建設 |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：績效管理體系概述1、開場白——關于約束機制2、績效及相關概念3、績效管理體系的構成第二節：績效管理體系的調研分析1、績效管理機制研究2、績效管理現狀分析3、績效雙線分析（目標完.. |
| 非HR干部的人力資源管理 |
| 主講老師：王若文 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理系統解碼一、企業管理的本質1. 目標-計劃-執行-結果-考評-激勵2. 標準-流程-過程3. 標準-流程-過程4. 速度-正確-完美5. 結果導向-價值交換6. 企業管理就是人力資源管理 .. |
| 卓越績效管理實戰訓練 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀——建立績效管理共識1、管理的正道——從戰略到績效的解決之道2、企業在績效管理過程中遇到的常見問題3、如何通過績效管理讓團隊保持活力4、企業績.. |
| 基于平衡計分卡的績效管理技術 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：主題 課程內容第一講：正本清源一、企業發展戰略梳理1.企業使命解讀2.企業愿景解讀3.企業總體戰略解讀4.企業使命、愿景與總體戰略與各部門的關系5.企業戰略目標解讀課堂練習1：企業戰略目標分解.. |
| 如何基于公司戰略的管理人力資源 |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是戰略性人力資源管理？1、傳統人力資源管理與現在人力資源管理的區別人力資源管理各職能間的關系人力資源戰略與組織戰略之間的關系人力資源管理專業人員的定位ɨ.. |
| 贏在薪酬—全面薪酬體系設計 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？2、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？3、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？4、薪酬設計的九大原則與規劃三要點5、薪酬.. |
| 企業面試官實戰 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.面試前的準備活動：頭腦風暴活動：視頻如何組建部門？熟悉你招聘的職位-工作職責/工作流程/掌握工具-工作任務/工作環境-勝任能力要求/不勝任要.. |
| 人力資源管理—打造優秀管理者（非人） |
| 主講老師：葛蔓 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：（說明：每個內容環節設置體驗式學習，運作案例分析、討論等形式，產出有價值的管理決定。）第一部分 Leader的職責與角色1.何為Leader？Leader的概念與“大P&rdq.. |
| 崗位內部競聘實操方案 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、崗位競聘原則與組織1、組織內部人才競聘目的（1）打破一種觀念（2）培育兩種意識（3）營造一種氛圍（4）建立一種機制（5）優化資源配制2、崗位竟聘指導原則（1）“三公”原則（.. |
| 基于能力的人才招聘與面試技巧 |
| 主講老師：張永林 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、我們需要招什么樣的人?1、從哪些維度來看人?2、高績效產出的核心要素是什么?3、我們的“人模”長什么樣?4、素質模型演練：溝通能力的定義、構建及分級描述二、如何選用測評工具和方法?1、.. |
| 國家人才戰略解讀與實施 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么您認為個人素養中哪些因素比較關鍵、.. |
| 目標管理與績效考核課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享：全面認識目標管理與績效考核的關系第一講 目標與績效管理第一階段:目標導入一、什么是目標二、目標的種類三、什么是目標管理講解：目標管理的SMART原則四、目標管理的五大前提五、目標與績效管理對我們有什么好.. |
| 人力資源戰略規劃實務 |
| 主講老師：王建華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源戰略規劃概述一、人力資源戰略規劃是實現組織目標的基石1. 企業戰略目標與人力資源規劃2. 內外部環境變化與人力資源規劃3. 人力資源管理效率與人力資源規劃工具：外部環境分析的PEST模型案例：某大.. |
| 激勵性薪酬設計與保留核心人才 |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1，新環境下的C&B@ VUCA的外部環境下，不確定性成為常態；@ 95后已經成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對“996”？@ 您懂的新生代員工.. |
| 人力成本預算分析與效益地圖 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章： 人力成本預算簡介1、認識人力成本2、人力成本概念3、人力成本范圍4、固定人力成本5、變動人力成本6、有效成本與無效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力資源成本模型1、人力資源成本的組成.. |
| 一課兩翼之課程開發與呈現 |
| 主講老師：徐靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 ：第一步：設計課程標題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關鍵點3.規范化的課程名稱.. |
| Excel在人力資源管理中的高效應用 |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1講人事表格正確的操作理念1.1人事數據表格的規范化和標準化正確處理基礎表格與報告表格規范現有的HR數據表格和管理表格利用Excel進行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構1.2系統導.. |
| 95后校園招聘新攻略 |
| 主講老師：陳思岐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質3. 雇主品牌的內涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計劃2. 雇主品牌衡量標準案例分享：標桿企業雇主品牌打造經驗三.. |
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