人力資源內訓課
| 國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 薪酬管理 |
| 主講老師：講師團 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、了解薪酬管理 1、薪酬的含義和意義 2、薪酬的權變因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬設計 1、薪酬設計的原則 2、薪酬管理的公平性 3、競爭性的薪酬 4、激勵性的薪酬 5、合理的薪酬模式三、步入.. |
| 金牌面試官面試技巧 |
| 主講老師：徐佳歆 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：面試概述一、面試的意義二、互聯網時代下面試的發展趨勢三、面試的類別1、按面試的標準程度分類（1）結構化面試（2）半結構化面試（3）非結構化面試2、按面試實施的方式分類3、按面試題目內容分類.. |
| 慧眼識金—招聘與面試技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：招聘是科學，面試是藝術。如何在很短的時間內，抓住核心問題去偽存真，不被對方的種種虛假圈套所迷惑，打贏心理博弈戰，以最快的速度、最好的質量、最合適的職位和薪酬獲取人才，方法盡在《招聘管理與面試技巧》。模塊一：招聘為企業帶來競爭優勢.. |
| 紫海戰略：非人力資源的人力資源管理沙盤 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容 開始時間 結束時間 學習要點開篇關于戰略性人力資源 9：00 10：00 1.企業經營的探討2.如何衡量和管理完全無形的東西3.有形資產和無形資產4. 明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理的.. |
| 金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業招聘常見問題的解決思路招聘理念的統一崗位勝任力模型的建立專業細致的評價技術嚴格規范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關.. |
| 實戰績效管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 組織文化與戰略選擇一、什么是組織文化二、組織文化的核心三要素三、文化與戰略的關系四、組織戰略的解讀與選擇五、績效管理是戰略實現的保障第二講 年度經營計劃與績效管理體系一、如何設定年度經營計劃與目標.. |
| 基于人效激發的薪酬設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.公平性原則2.競爭性原則3.激勵性原則4.成本可控性原則5.合法性原則案例分析： 薪酬戰略如何體現企業經營戰略二、 薪酬調查本章亮點：通過一系列標準、規范和專業的方法，對市場上各職位進行分類、匯總和統計分.. |
| 規范化薪酬體系的建立與優化 |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：薪酬體系概述1、開場白——關于激勵機制2、薪酬體系建設的目的與作用3、薪酬體系的構成第二節：薪酬問題診斷1、薪酬機制研究2、薪酬調查3、薪酬問題的總結與分析第三節：薪酬策略.. |
| 如何基于公司戰略的管理人力資源 |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是戰略性人力資源管理？1、傳統人力資源管理與現在人力資源管理的區別人力資源管理各職能間的關系人力資源戰略與組織戰略之間的關系人力資源管理專業人員的定位ɨ.. |
| 培訓體系建設與規劃 |
| 主講老師：張成強 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業戰略與培訓1、為什么我的培訓方案領導不支持？2、戰略性人力資源管理架構3、培訓和戰略的關系——培訓如何支撐戰略的達成二、培訓面臨的挑戰1、理想很豐滿、現實很骨感2、培訓中的誤區.. |
| 如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力 |
| 主講老師：張成強 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認識企業的人力資源管理？1、人力資源是企業最核心的資源2、戰略性人力資源管理架構3、企業發展的不同階段，HR應該重點關注什么？4、HR的角色轉換5、從管理到開發二、做HR應該具備什么樣的基本理念？.. |
| 業務經理人力資源管理的七個角色—非人力資源經理的人力資源管理課 |
| 主講老師：于彬彬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、業務領導者的人力資源責任企業活力鐵三角經理人在管理中的標簽業務領導者的人力資源管理責任經理人的七種角色2、團長--制定目標 任務委派 打勝仗&#.. |
| 非HR干部的人力資源管理 |
| 主講老師：王若文 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理系統解碼一、企業管理的本質1. 目標-計劃-執行-結果-考評-激勵2. 標準-流程-過程3. 標準-流程-過程4. 速度-正確-完美5. 結果導向-價值交換6. 企業管理就是人力資源管理 .. |
| 崗位分析與薪酬設計 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？2、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？3、如何設計全年度薪資體系與政策？4、如何改革薪資結構以獲得企業競爭優勢？模塊二：建.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：張永林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、非人力資源管理者對人力資源管理的認知1、理念先行1）、企業核心競爭力是企業生存發展之本；對人力資源管理的能力是企業核心競爭力的重要組成部分2）知名企業的人力資源理念探析：人力資源管理的基本目的、基本原則、管理體制、管理體.. |
| 房地產管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 開宗明義—為什么學習非人課程1．行業變化帶來的職業挑戰—不重視管理就會被淘汰1.1VUCA與失控的到來1.2何為房地產價值與責任管理體系2．管理者角色認知—管理者與管理成效的.. |
| 關鍵崗位學習地圖構建工作坊 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景經常聽培訓朋友們提起，自己所在的企業正面臨以下問題：1.業務部門要求的培訓都完成了，但員工仍然不能勝任工作，業務老大經常抱怨說，人員成長速度太慢了；2.企業人員增長速度極快，大量的新員工涌入，短時間內如何提升人員適應.. |
| 全面薪酬體系設計 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、薪酬管理概述1．薪酬的含義與實質2．薪酬的作用3．薪酬體系建設的常見問題4．薪酬改革的時機與運作二、薪酬基礎知識1．薪酬的組成部分2．薪酬設計流程3. 戰略性薪酬的設計方向4．構建全面薪酬戰略的步.. |
| 民法典實施對企業人力資源管理的影響及應對 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：法的重要性案例：馬云與蔡崇信案例：企業合規管理等第二節：民法典概述1、民法典的誕生過程2、民法典的重大意義3、民法典內容的重大變化案例：拿破侖與《民法典》等第三節：《民法典》實務解讀1.. |
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