人力資源內訓課
| 識人、用人、育人——優秀人才管理之道 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業優秀人才管理熱點五大問題1、發展才是硬道理通過優化工作流程，調整組織結構，給員工創造新崗位的機會；戰略—任務-流程-架構-崗位之間的關系；2、建立學習型組織通過組織學習，達到有用知識在企業內.. |
| 人力資源管理現狀和發展趨勢分析 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源.. |
| 基于KSF的薪酬管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您公司的核心競爭力、關鍵成功要素是什么公司給員工的薪酬本質上是什么給薪酬的依據是什么薪酬對于員工有什么作用對于薪酬的變動員工會.. |
| 非人 |
| 主講老師：單鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章管理者角色認知第二章“選人”篇-演練篇第三章“育人”篇-案例篇第四章“用人”篇-工具篇第五章“留人”篇-提升篇第六.. |
| 員工入職、離職管理風險防范 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工入職、離職管理的意義1. 員工入職、離職管理在員工關系管理中的地位；2. 員工入職、離職階段引發勞動爭議的類型介紹；3. 不同企業對員工入職、離職態度的不同分析；4. 員工入職、離職方式不同導致對企業影響的.. |
| 向華為學習-戰略性人力資源管理創新 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略性人力資源管理的價值◇ 企業成功的關鍵要素：戰略和組織能力◇ 什么是戰略性人力資源管理→ 戰略性人力資源管理元素→ 案例：張一鳴的人才觀◇ 戰略性人力資源管理各功能模塊的內在關系◇ 經.. |
| 簡歷制作與面試技巧課程大綱 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、簡歷技巧篇1、簡歷的格式中藏著你的專業態度2、學會讓你的簡歷更具特色3、細節之處見真章，真實比完美更重要4、知己知彼，了解HR如何篩選簡歷5、簡歷制作當中常見誤區二、面試技巧篇1、不打無準備之戰&mdas.. |
| 新時代企業領導者的人才選用育留素養提升 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團隊、工作現場整理的團隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？請詳細描述一下您.. |
| 如何進行人力資源數據化管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認知人力資源管理數據化1、何謂人力資源數據化管理？2、數據化人力資源管理的五大作用3、人力資源數據化分析存在的三個誤區4、做好數據分析的正確思路與方法5、有效開展人力資源數據化管理的關鍵條件第二章 .. |
| 新時代的人力資源管理綜述、 人才招聘、員工發展及留人 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為員工與公司之間本質上是怎樣的關系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工崗位任職素養應該有哪些員工為什么.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：目前企業普遍存在非人力資源部門對人力資源工作的不理解、不支持，極大的影響了企業管理的順利開展，影響了企業經營目標的達成。人，是一切的根本，只有管好人、用好人、留住人，才是公司發展中的保證。部門經理和主管通常都認為，.. |
| 職業生涯規劃 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是職業生涯規劃1.為什么要做職業生涯規劃2.什么時候應該做職業生涯規劃3.你的人生誰負責？4.什么才是幸福的人生5.內、外職業的意義6.職業周期與個人發展二、如何規劃你的職業人生1．職業生涯規.. |
| 全方位薪酬設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、薪酬戰略規劃1、 明確共贏思維，回答我們為什么在一起，如何向前看？（將薪酬戰略與業務經營目標結合起來）1) 企業戰略的本質：我們在一起為了開發更大的田，分到更多的地2) 企業成長的本質：股東、客戶、員工三方利益體的管理和.. |
| 戰略性績效管理 |
| 主講老師：劉宣德 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 互聯網時代的績效管理變化一、企業戰略指引企業組織架構設定二、傳統績效考核與現代績效考核的區別三、績效考核的目的、作用和原則四、本章小結第二單元 戰略目標分解 一、可以執行的企業設定二、績效循環體.. |
| E表人才-管理人員的Excel高效技巧提升 |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一、數據的搜集目標：通過建立帶規則的數據采集表，快速高效地獲取報表基礎數據;1.制作友好表格利用有效性實現對各種性質的單元格數據的限制利用定義和有效性實現對基礎數據表的動態引用2.快速審核表格數據利.. |
| 新政下人力資源管理制度設計 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新政下成功構建人力資源管理制度體系企業人力資源管理的使命與價值組織戰略與人力資源管理制度體系的關系新政下人力資源管理制度體系設計的五要素新政下人.. |
| 培養合作者——人才梯隊建設 （美團一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？我們所理解的關鍵任職能力是什么？我們根據什么判定員工是不是符合任職要求？您認為怎樣做法是發展員工的好辦法&.. |
| 高效招聘與面試之道 |
| 主講老師：張成強 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么招聘如此重要？1、招聘在整個人力資源管理中的重要作用2、招聘錯誤帶來的損失有多大？案例：賽維的案例呈現方式：講授+案例討論二、招聘工作中常見的幾類問題？1、不重視2、沒規劃3、畫不準4、選不.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：現代企業戰略人力資源管理簡述 １、人力資源發展演變的歷程２、戰略人力資源管理的認知３、傳統人事管理與戰略人力資源管理的區別４、人力資源管理的發展趨勢５、人力資源部門與直線職能.. |
| 關鍵崗位任職資格體系構建 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：1、公司建立能力薪酬體系，無法判斷現有人員的能力是否符合薪酬2、公司沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸；3、 關鍵崗位的用人決策.. |
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