人力資源內訓課
| HRBP如何有效支持業務 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：【第一篇 】HRBP的思維定位模塊一：人力資源管理的角色演變——認識HRBP1、時代的變遷與人力資源管理的發展沿革2、新時代下人力資源管理模式的十大轉變3、從傳統“選育用留&rdquo.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：汪廷云 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業務.. |
| 必勝組織的激勵之道 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：激勵成功源自組織與員工的和諧關系一、個體態度與工作滿意度有什么關聯二、人格與價值觀對組織績效有哪些影響三、員工情緒管理對敬業度有什么提升作用四、如何有效的判別員工動機五、群體不同階段與群體結構對組織有什么影響.. |
| 新時代下如何讓人力資源管理更有效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新時代下人力資源管理新思維與規劃新時代對人力資源管理的新挑戰新時代對人力資源管理的新定義企業.. |
| 新時代戰略的非人力資源部門的人力資源管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、單選題（每個選項5分。共50分。）1、請選出員工關系諸多工作中一個最基礎的工作A.影響B.目標管理C.識人D.職業規劃輔導E.職業規劃實現與發展F.情緒與壓力管理培訓G.溝通H.心理咨詢2、人.. |
| 從優秀到卓越：高潛員工培養 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 從優秀到卓越-優秀員工成長之路職場成長之路第一步：優秀的個人職業意識專業技能高績效表現第二步：將與帥&.. |
| 經理人團隊人才選育用留管理工作常見誤區-1小時 |
| 主講老師：陳南宏 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：單元：團隊人才選育用留管理的理念和任務松下幸之助說：企業即人。如何選擇、培育、使用高素質人才并充分發揮每個人的潛能？如何留住人才，實現企業長久穩定的發展？這一系列問題困擾著每位企業家、人力資源經理。 .. |
| 人力資源規劃操作實務 |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：人力資源規劃概述1、開場白——戰略與人力資源規劃2、人力資源規劃的目的3、人力資源規劃的基本原則4、人力資源規劃的步驟第二節：人力資源規劃調研1、外部環境調研2、內部環境調研 .. |
| 國企人力資源“三項制度改革” （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 教練式下屬輔導 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解教練技術與員工輔導1.什么是教練式管理技術1)一個中心四個特性2)為什么要以學習者為中心3)對計劃性、針對性、持續性、啟發性的理解2.教練管理技術與管理培育模式的區別1)與日常指導行為的區別2).. |
| 人力資源法律合規和風險控制 |
| 主講老師：李會華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 典型案例導入1. 從相關案例看勞動爭議處理的復雜性2. 從“某國企辭退司機被二審判違法解除”看員工關系管理中嚴謹處置的重要性二、 入職管理1. 錄用條件有什么用？案例：以不符合錄用條.. |
| 六脈神劍——人力資源管理體系構建 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：戰略性人力資源管理框架圖第一講：運籌帷幄—人力資源規劃的編制一、理念篇—人力資源規劃的意義1. 人力資源戰略與公司戰略的對接工具：SOT模型2. 人力資源規劃的4個意義二、系統篇&m.. |
| 高效的招人留人技巧 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 人才分析技術與高效面試技巧案例分析：學習張良用兵法來招募人才一、精準的人才分析技術工作分析與崗位說明書撰寫員工工作滿意度模型高效的簡歷篩選技巧ɧ.. |
| 內訓師培養工作坊 |
| 主講老師：徐靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 ：第一步：設計課程標題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關鍵點3.規范化的課程名稱.. |
| 人力資源之激勵性薪酬設計 |
| 主講老師：陳思岐 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開篇案例：某公司薪酬現狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵性薪酬的可控性第一講：薪酬體系認知1. 薪酬的五項要素2. 薪酬設計六原則3. 薪酬設計四策略4. 薪酬設計六部曲5. 薪酬設計四模型討論：.. |
| 招之即來，來之能戰——高效精準招聘 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：華為人才戰略解析第一講：理念篇——人才先行一、人才戰略從戰略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個關鍵1. 規劃是前提2. 分析是基礎3. 甄選是關鍵4. 策略.. |
| 如何建立高績效文化的公司――企業的業績管理 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 1：績效管理的重要性和常見誤區企業是一個系統4+2 企業成功法則管理工作的范疇業績統計常犯的錯誤常見的誤區模塊 2：績效管理體系績效管理體系現狀調查績效管理不好的原因分析影響員工績效的原.. |
| 中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓課程 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業持續經營與人力資源管理1、企業生存和發展的核心命題：企業核心競爭力與人力資源2、企業經營本質：外部經營客戶，內部經營員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵、開發4、人力資源管理的四個經典問題：選、育.. |
| 魅力引導師系列課程 |
| 主講老師：李琨 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【關于引導技術】引導(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵所有相關參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程。【關于引導師】引導師關.. |
| 民法典實施對企業人力資源管理的影響及應對 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：法的重要性案例：馬云與蔡崇信案例：企業合規管理等第二節：民法典概述1、民法典的誕生過程2、民法典的重大意義3、民法典內容的重大變化案例：拿破侖與《民法典》等第三節：《民法典》實務解讀1.. |
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