人力資源內訓課
| 經濟新常態下的人力資源管理轉型與創新 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認知經濟新常態下人力資源及管理何謂經濟新常態下的人力資源管理經濟新常態下人力資源管理工作的挑戰與定位經濟新常態下對人力資源管理的新挑戰企業戰略.. |
| 流程績效管理及應用 |
| 主講老師：賈宇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識流程績效管理1、什么是流程？2、什么是流程管理？3、企業流程的種類4、區分流程再造與流程優化5、導入流程管理的時機選擇6、流程管理的作用、意義7、什么是績效，組織績效與個人績效區別？ 8、流程在績.. |
| 人才甄選——招聘與面試技巧 |
| 主講老師：賈宇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是人才？1、專業知識+專業技能2、創造性勞動+社會貢獻3、人才的標準是什么？4、你想要的人才在哪里？5、高績效人才的7大標準6、面試的7大步驟二、面試中的誤區：1、角色錯位2、一見鐘情3、.. |
| 透過《才經》看企業精準選人 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 解讀《才經》什么是《才經》《才經》的管理觀念人才決策對個人與組織的重要性人才主要考察指標如何評估人才如何.. |
| 金牌面試官：快速提升識人技能的面試實戰技巧 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、明確定位，面試官到底是個什么官？1、面試官的兩重角色2、不會面試的管理者不是好領導案例：某公司CEO招人的困惑二、面試準備，你要招什么樣的人？1、像準備約會那樣準備面試2、精準描繪人才畫像三、規范流程：面.. |
| 人力資源管理實務 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關系；三、中國企業人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作場所的方法六、你的公司文化.. |
| 金融科技背景下的銀行人力資源管理 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、金融科技給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響1、金融科技的基本內涵及生態體系2、金融科技的發展歷程及發展趨勢3、金融科技的四大關鍵技術ABCD及主要應用：人工智能（AI）、區塊鏈（BlockChain）、云計算（Clo.. |
| 全面績效管理與員工激勵 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務實有效的方法技巧，透過企業整體績效管理機制建立，實現企業戰略落地、組織功能明晰、團隊融合與發展，為企業的持續健康發展提供支撐和保證。模塊一：卓越績效管理體系建構—組織績效提.. |
| 人性管理與HR管理課綱 |
| 主講老師：董慶宇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分經濟形勢及環境帶來的思考1、全球及全國經濟態勢2、中國每逢8或9的年頭特點3、20年前開始的房地產、金融、互聯網三駕馬車，10年前的智能手機經濟動能到現在不足4、互聯網及智能手機對消費形態的改變5、企業目標、.. |
| 三步成課精品課程設計開發 |
| 主講老師：劉成 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】課程開場導入：課程開發的前生今世培訓師的九字真經課程開發的鼻祖建構主義精品課程開發課程開發五件套快速課程開發的核心秘密 .. |
| 做好業績管理 打造高績效團隊——銷售管理精英特訓營 |
| 主講老師：梁占海 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認清銷售那點事兒（一）從兩個概念說起：銷售與營銷1、銷售是什么？2、營銷是什么？營銷，營什么？銷什么？3、別讓銷售蒙騙了眼睛：“銷”的前提是“營”！！！【案.. |
| 輕松玩轉人才盤點 |
| 主講老師：樸宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何為人才盤點的定義1.人才盤點三個定義人才盤點定義組織盤定義人才梯隊建設定義2.三個定義的關系從屬關系：人才盤點從屬于組織盤點。ɨ.. |
| 新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、勞務派遣法律風險防范 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何在新形勢下防范勞務派遣用工風險1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控；2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；3、哪些崗位可以使用派遣員工？如何具體正確理解“三性”崗位？4.. |
| 人才梯隊建設管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？您認為績效考核可以做什么？為什么？我們根據什么建立崗位任職能力模型？我們所理解的關鍵任職能力是什么？.. |
| 績效管理與年度面談評估 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀—認識企業價值鏈 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：卓越.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織行為學基礎概念一、組織行為學的定義與重要性1、什么是組織？什么是行為？2、什么是組織行為學？3、組織行為學的重要性二、組織行為學的發展歷程三、組織行為學的理論框架和關鍵概念1、理論框架：個體、團.. |
| 人才領航：人才戰略規劃及實施落地之道（人力班） |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇、頂層銜接：人才戰略的頂層思考及與業務戰略的銜接 開篇問題、業務與人才的雙維度 起點模型、“招培借留”的基本邏輯 案例場景：三個人才問題與現實性思.. |
| 人力資源戰略與規劃 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源綜述1.人力資源的演變和定位2.人力資源管理體系建構方法3.人力資源的戰略管理新角色模塊二：企業戰略詮釋1.戰略的定義與戰略構建體系2.如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案例分享）3.. |
| 新生代員工管理課綱 |
| 主講老師：董慶宇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新生代的典型特征1、成長環境1）老一代（60、70后）的成長環境及觀念2）80、90后的生活環境差異·80后面臨創業成長思潮及嚴峻生存壓力·90后更偏向于互聯網思維及生活方式.. |
| 做獵頭式招聘面試管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 像獵頭一樣認知招聘案例討論企業招聘認知企業招聘困局分析招聘選才工作的核心案例分析第二模塊 像獵頭一樣轉變思路=.. |
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