人力資源內訓課
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 人力資源管理面對的新沖擊人力資源管理面對的新沖擊案例分析互聯網時代人力資源管理新變化人力資源管理的新模式第二模塊 人力資源戰略地圖&#.. |
| 企業人力資源三支柱運營模式培訓 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理發展人力資源管理的發展瓶頸與轉型之策；人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；.. |
| 組織業績提升與人力資源變革 |
| 主講老師：陳勇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱第一章 認知績效導向的人力資本體系1. 人力資本體系全景圖2. 人力資源轉型模型3. 案例分享：人力資源如何實現經營業績改善并提升4. 優秀企業與一般性企業用工指標對比5. 衡量人力資源價值的關鍵性指.. |
| 高效5力賦能商務演講 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱第一講：心態力-- 知己明訓 心力管理公眾演講的積極心態演講訓練“悟化應”模型：要素—講者、聽眾、場域關鍵.. |
| 人力資源規劃——HRD的入門技能 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：人力資源規劃是什么 人力資源規劃是什么 HRP的層次 HRP關注的兩個內容 HRP和戰略規劃 人力資源規劃的職責劃分.. |
| 人才培養與人才激勵 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何激發組織能量一、企業發展成功方程式1. 業務成功方程式：戰略X組織能力（組織能力=文化X組織X人才）2. 業務與組織關系：陰陽相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業務與文化、組織、人才的一體三位二、.. |
| 非人-團隊人才選育用留-2天 |
| 主講老師：陳南宏 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：單元：團隊經理人角色與職責團隊管理原則：為客戶創造價值、支持員工成長、為公司創造效益。團隊管理 = 過程 + 結果。團隊經理人四種角色：專家、管理者、教練、領導.. |
| 國企改革下的 人才梯隊建設與勞動關系風險管控4.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您所認識到的國企改革請您談談您認為國企需要怎樣的人才隊伍&.. |
| 勞動關系管理的十面埋伏 |
| 主講老師：于彬彬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、勞動關系管理的基本邏輯原則：隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山業務經理與人力資源的職責分工勞動關系管理的四個階段與十面埋伏入職.. |
| 基于公司戰略的人才盤點與人才梯隊建設—行動學習/工作坊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊流程1、規則說明 2、問題研討3、問題發布，主題確定 4、現狀/障礙分析5、團隊共創策略 6、行動計劃制訂、評審1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達.. |
| 五步搞定企業微課——微課開發與制作 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：微課的五項概述1. 微課的趨勢2. 微課教學與傳統視頻教學的區別3. 微課適用的三類學員4. 微課的三重境界5. 企業微課開發的常見三種類型第二講：精品微課的五步設計一、微課的開發流程1. 微課設.. |
| TTT創新培訓師工作坊 |
| 主講老師：徐云松 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一 先聲奪人：激發學員興趣與動機1 示范：講師開場示范2 講解：開場四項任務3 延伸：開場形式創新二 有的放矢：厘清課程需求與目標1 澄清：培訓解決問題2分類：目標分類理論3撰寫：精準課程目標三 行針步線.. |
| 非人的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 革新人力資源管理理念１、 失敗的傳統管理理念２、 正確看待組織與人性３、 智、本融合的時代４、 互聯時代的人力資本管理５、 從戰略先行到人才先行６、 人才管理狀況快速檢查二、 人才規劃的內容１、 狹.. |
| 新勞動用工形勢下政策解讀與集體協商、集體談判的溝通策略 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新勞動用工形式下勞動立法基礎的根本改變1. 城鎮化進程帶來的對進城務工人員與城鎮職工立法的一體化2. 勞務派遣政策的調整帶來的對企業用工模式的整體調整3. 中國進入中等發達國家水平帶來的薪資增長的壓力與挑戰4. 結構.. |
| 如何有效防范并化解勞動用工管理風險 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 怎樣規避勞動用工風險第一節：招聘面試錄用風險第二節：新人入職手續風險第三節：勞動合同簽訂風險第四節：規章制度制訂風險第五節：員工考勤管理風險第六節：解除勞動關系風險第七節：勞動合同到期風險第八節.. |
| 人才甄選——干部測評與選拔2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入 請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您認為企業需要怎樣的人才隊伍您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么ɧ.. |
| 員工招聘 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：介紹一、人力資源管理與招聘和甄選1、人力資源管理是培育企業核心能力的關鍵2、人力資源管理與招聘和甄選3、招聘和甄選現實二、人崗匹配1、人崗匹配2、個人—團隊匹配3、個人—組.. |
| 企業人力資源管理的創新發展策略 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代企業人力資源管理的發展趨勢(一)企業人力資源管理概述(二)企業人力資源管理與開發的可持續發展(三)人力資源管理思想從人本型轉向為戰略型(四)人力資源由智商開發逐漸轉向情商的開發二、企業人力資源管理存在的一些.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：非人力資源經理的人力資源管理概論一、直線經理的人力資源管理的重要性案例：彼得德魯克，人力資源是所有經濟資源中使用效率最低的資源案例：華為任正非，企業的核心競爭力視頻觀摩：時間沙子二、直線經理在人力資源管理中的.. |
| 人力資源經理基礎管理秘籍 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午 測試：我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經理對人力資源管理的全新認識 企業所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責任？.. |
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