人力資源內訓課
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 直線經理的人力資源管理模型與任務工作分配 企業中的事實分析：工作為何打折？ 直線經理的人力資源管理五項修練模型 直線經理如何分配工作任務.. |
| 現代人力資源管理實務 |
| 主講老師：賈宇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：一、企業人力資源管理的定位1、企業人力資源管理的誤區分析2、現代人力資源管理的概念一張圖3、現代人力資源管理目的4、人力資源管理從3P到6P的轉型5、人力資源管理的三角模型二、人力資源管理工作分析與.. |
| HR咨詢技術工作坊2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：您認為員工與公司應該是怎樣的關系您認為管理者應該秉持怎樣的管理理念請解釋一下公司的戰略我們怎么設計組織的目標員工為什么愿意跟隨公司.. |
| 如何做好人力資源發展規劃 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：如何做好人力資源規劃企業戰略與人力資源規劃的關系人力資源規劃的類別和核心內容人力資源規劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ.. |
| 人力資源管理操作系統方案產出落地班 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：8 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：系列一：企業組織與職位體系設計方案班（2-3天）課程產出：1）總部委會員設置與運作機制2）公司業務價值鏈（主流程，子流程抽樣輔導）3）組織架構及組織設置法則（抽取個別行業為例）4）三級業務架構梳理（核心部門）5）.. |
| 00后優秀人才的選育用留 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 如何選對人，讓千里馬遇到伯樂一、 引言：當下企業與人才的二元對立關系1、 企業的感嘆：人才缺乏、人才難識、人才難引、人才難用、人才難育、人才難留2、 人才的哀嘆：崗位難尋、賞識難見、渠道難找、伯樂難求、發展難料、.. |
| 懂經營的HR和人力資源效能管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練與導出績效1．企業經營戰略PK 怎樣才算懂經營的HR• 企業經營戰略的來源與思路• HR們怎樣來了解企業經營，怎樣來配合• 案例研討：怎樣羅列企業年度經營努力方向&bull.. |
| 價值裂變：人力資本增值創新之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略） 對比要素：人工成本 人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區別 人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰略達成與指標落地.. |
| 人才規劃與培養 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 別讓優秀的員工離開１、 公司員工績效狀況分析２、 提升員工敬業度３、 提升公司支持度二、 人才規劃的內容１、 窄義的人才規劃２、 廣義的人才規劃３、 人才規劃一般內容 職級序列設計 .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：魏俊妮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：思考：管理的本質是什么？第一講：優秀的管理者都是人才管理高手一、組織能力持續提升的關鍵1. 組織能力提升楊三角2. 組織提升你為管理者的真正意義3. 管理者每天忙碌的真實原因4. 工業化經濟時代與知識經濟時代的區.. |
| 實戰人力資源管理課程 社保個稅新政下的人力用工成本與風險管控 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：方案一：一、新政解讀與企業面臨的問題最新法規政策盤點及解讀社保費劃歸稅務局征收2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行最高院公布勞動爭議司法.. |
| 非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理 |
| 主講老師：劉宣德 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：（一）現代人力資源管理系統介紹1、戰略人力資源管理系統介紹2、HR與其它部門如何分工與協作（二）目標管理與績效考核1、如何設定目標、如何分解目標2、目標和績效的關系3、績效考核工具介紹：KPI體系與OKR體系對比.. |
| 從組織設計到人才盤點 |
| 主講老師：陳松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：先談經戰略后談組織企業戰略的解碼工具：商業畫布商業畫布的九大核心模塊解析案例研討：某企業的戰略與商業畫布關鍵活動與戰略支撐商業畫布與組織架構組織架構的核心.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理基礎1、 人的特性與重要性2、 人才的終局思維3、 人力資源管理體系與模塊4、 人力資源管理實務5、 戰略導向的人力資源管理6、 人才類別與針對性管理7、 直線經理承擔的人力資源管理權責三.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：許衛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是非人力資源經理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 什么是人力資源管理2. 人力資源管理對企業的價值3. 人力資源的六大模塊的分析4. 人力資源管理者的定位及分析二、部門經理的人力資源管理.. |
| 順勢而為—基于戰略和人才導向的人力資源規劃實戰 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引入：認知人力資源規劃一、企業戰略和人力資源規劃的關系1. 人力資源規劃是企業戰略的重要驅動力2. 人力資源規劃需要與企業戰略保持一致3. 人力資源規劃需要保障企業人才供應鏈二、人力資源規劃的發展趨勢1. 趨勢：.. |
| 經崗不患：關鍵崗位經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 確定工作場景 9.5小時導入 0.5小時1、破冰：鏈接主題建立小組2、小組研討確定學習口號掌聲3、人走經驗沒，經驗可重復4、最佳實踐助力員工提績效5、組織經驗萃取模型6、經驗萃取對個人與企業的價值 .. |
| 國企混改下的人力資源管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為您的企業為什么要做國企混改您認為國企混改本質上是什么請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢=.. |
| Fun授大師--課堂控場與互動技巧 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】一、控場有術 收放自如u自我失控--講臺“4害”Ø忘臺詞-策略：重啟、跳過、轉人Ø講錯話-策略：補敘、轉述、改義Ø不掌控-策略：三人行必有.. |
| 戰略性人力資源管理課程研習會 |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課 程 單 元 課 程 內 容 訓練方法選對人 甄選人才的重要性選才的規劃部門接班人計劃測驗與面談冰山原則 .. |
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