生產管理內訓課
| 現場改善十二招管理訓練 |
| 主講老師：唐發德 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 現場改善，一種全球公認的立竿見影的管理理念，其中一個改善主意的價值是1000萬元以上！ 本課程涵蓋了全球制造業標桿——日本豐田公司重要的管理實務、以及中國本土現場管理實踐精髓。中國制造業領域.. |
| 多批少量生產管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、生產策略篇 1. 多批少量的時代發展趨勢 2. 多批少量生方式對企業生產管理要求 3. 多批少量生產對企業的影響 4. 企業多批少量的生產管理策略 生產管理培訓.. |
| 做最優秀的班組長 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：序言 認識班組長；管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉變為順境4、班組長的角色和主要業務聯系5、管理者必備的2種知識，3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能JM.. |
| 電力公司生產線布置規劃與精益生產管理 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課程介紹：介紹不同工廠布置的形態與演變到精益生產的廠房布置，以價值流管理結合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標，決定改善策略，以策略地圖溝通、宣達方案，有目標有計劃地、穩健地走上精益之路。課程時數共計1天6小時（上午9：0.. |
| 生產管理中常見問題與對策 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、生產管理與制造業經營 1. 現今制造業產銷經營環境的特點 2. 生管良劣對制造業經營的影響 3. 生產管理的目標指向 4. 展開生產管理的模塊與機能內涵 5.. |
| 如何創建企業安全文化 |
| 主講老師：陳通山 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、杜邦公司安全文化和海爾6S文化1、杜邦安全文化的前身和海爾6S來源2、杜邦安全管理體系和海爾6S體系3、討論：我們從中領悟到了什么二、80、90后一代如何進行安全管理1、80、90生活環境及需求2、在他們.. |
| 精益生產管理能力提升訓練 |
| 主講老師：方均 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.精益生產系統簡介①精益思維和精益生產系統②制造系統演化史與要點③市場競爭及全球化要求④什么是精益生產-五個原則⑤精益思想的要點⑥構筑精益企業之屋2.問題發掘與消除浪費技巧 ①何謂問題與問題意識②現.. |
| 生產現場IE七大手法改善實務技巧實務訓練（初級班） |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．IE工業工程概述與發展1． 何謂IE2． 企業對IE的定位3． 如何識別生產的七大浪費二．何謂IE七大手法：（一）人機法的運用 1. 人機法的概念2. 人機法的運用范圍3. 人機法的操作工具 .. |
| 杰出班組長管理技能提升 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度◆班組長的具體職責、.. |
| 精益生產管理與實務高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、精益生產思想與理念 企業存在的三大目的 精益生產的特征及兩大支柱 識別企業中的七大浪費 準時化生產與自働化 拉動的生產方式 利用看板的后補充方式 推動式生產與拉.. |
| TPM全面生產管理 |
| 主講老師：廖文俊 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會社 生產管理培訓（二）、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發展趨勢 TPM活動Part I-III基本理念 .. |
| 工廠生產系統管理人員（TWI）的五項修煉 |
| 主講老師：秘祖利 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導.. |
| 精益生產革新 |
| 主講老師：鄭煜酋 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一章TPS與生產革新活動1、全球經濟一體化帶來的的競爭與挑戰2、TPS——豐田生產系統3、生產革新活動的含義4、生產革新活動需重點推進的主要模塊第二章精益生產體系1、精益生產的起源2.. |
| 六西格瑪管理實務 |
| 主講老師：蘇劍凌 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、六西格瑪管理-理念篇1、企業經營與質量管理如何經營一個組織質量發展史2、什么是六西格瑪六西格瑪是什么從吉戴明實驗看流程六西格瑪的起源和發展趨勢3、為什么要做六西格瑪只有ISO體系夠了嗎我們需要.. |
| 工廠生產現場管理與改善的五把利劍 |
| 主講老師：秘祖利 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一把劍：如何發現問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五.. |
| PMC生產計劃與控制 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業中獲得最大的產出報酬瓶頸單位時間產出T/CU五.降低成本還是增加產出/收入為先本量利分析.. |
| 現代倉庫管理與庫存控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講.現代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應鏈的重要節點 案例現代倉庫的運作 一.現代倉庫的價值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？.. |
| 卓越班組長實戰訓練(基礎篇) |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 班組長應有的認識1、認識你所在行業及所屬企業2、認識你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內容5、班組管理的職責6、班組長的三大工作角色和多角色轉換7、優秀班組長的基本素質要求及.. |
| 6S現場管理實操精要培訓 |
| 主講老師：陳曉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 6S活動的認知一、6S概述l. 6S起源與含義2. 6S的構成要素3. 6S與精益生產的關系4. 6S與現場管理5. 6S與現代企業管理二、6S體系文件1.6S體系文件的構成2.6S體系文件的.. |
| EHS工廠安全、健康與環境管理實務訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環境、健康和安全）的含義2. EHS相關法規① 基本法規的介紹（環境保護法、安全生產法、職業病防治法、勞動法）② 專項法規的介紹（針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管.. |
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