生產管理內訓課
| 六西格瑪綠帶培訓精品課程 |
| 主講老師：趙國祥 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：六西格瑪（6sigma）管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1、什么是六西格瑪 ---六西格瑪的系統概念！2、為何需要六西格瑪---企業推行六西格瑪的必要.. |
| 工廠生產過程成本控制高級訓練 |
| 主講老師：秘祖利 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1企業面對新形勢的正確定位（1） 客戶新形勢下的要求（2） 生產過程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（2） 主要成本構成 .. |
| 微利時代的短交期管理生產管理游擊戰術 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講：中國制造企業形形色色的困境1、 任務吃不了，能力吃不飽，生產不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數量相對少，交期速度快，無法適應了。4、 插單經常事，計劃總.. |
| 生產管理人員應有的IE技能 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、1、IE的基本概念與工作研究的價值; 2、如何運用相關工具進行流程分析; 3、如何進行動作分析與動作的經濟原則的應用; 4、時間研究、標準工時的制定; 生產管理培訓（二）.. |
| 杰出班組長職業化訓練 |
| 主講老師：劉敏興 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主題一班組長角色認知及其素養 一 班組長的基本職能 二 班組長在企業管理中的作用 三 班組長的現狀與素質要求 主題二現場管理知識與運用 一以點帶面——基層現場管理要點 二現場之機、.. |
| 生產制造企業再造 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、戰略分析與戰略規劃1、戰略管理體系2、戰略制定3、戰略實施4、戰略評價5、SWOT分析6、戰略規劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結構2、師傅帶徒弟的組織結構3、能人管理的組織結構.. |
| 制造業成本控制與現場改善 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、生產現場改善的意識1、改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業庫存的來源和危.. |
| 工廠成本壓縮與管控 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程背景】：企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業的運營環境已經進入了加速狀態，也.. |
| 精益生產管理專題研討 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、精益生產系統 1.現代生產組織系統的演變 2.企業為什么要"精益化” 3.精益生產系統的五大特征 4.最佳精益實踐 生產管理培訓（二）、精益生產之基礎 .. |
| 敏捷化的生產計劃與排產管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一 、生產方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國汽車生產方式三個革命里程碑三種生產方式的對比JIT催生精益生產的誕生實踐以客戶為中心制造理念二 、精益生產價值體系與4大模塊精益生產價值系統體系圖精益生產的.. |
| 6S現場管理推進方法運用 |
| 主講老師：陳錦河 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、6S與現場管理的基礎1.塑造優質企業的二大利器2.何謂「6S」3.6S的源起及發展歷程4.推行6S的目的與效益5.企業實施6S必備的三大支柱二、6S推進重點1.整理的推進重點：．定點攝影．制定.. |
| 唐曉林：JIT精益生產推行實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統（TPS） 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的手段與工具 .. |
| 如何運用IE手法提升生產效率 |
| 主講老師：陳錦河 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執行步驟 .. |
| 生產精細化管理與現場改善 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是精細化管理1、什么是管理？生產的六大要素和六大目標2、什么是精細化管理？案例分析3、如何理解精細化管理？4、為何要推行精細化管理企業管理的發展趨勢精細化管理的基本條件精細化管理的技術支持.. |
| 精益生產管理培訓 |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程對象：生產與運作系統中高層管理人員、生產技術、設備管理、品質管理、計劃與采購管理中高層管理人員。課程特點：本精益系列課程，更多側重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應用．也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程！主講老師郭老.. |
| TPM指導下的工廠管理與改善 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講. 我們離世界級工廠有多遠1、中國制造企業的現狀分析（通過案例分析講解）2、二十一世紀世界制造追求的目標（通過案例分析講解）3、世界級工廠的四大特征（實例介紹.. |
| 生產精細化管理與成本控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導語：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學.. |
| 6S推進重點及提升方法 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：6S推行的目的與意義1、6S的定義、來源和6S管理2、企業的12種浪費及改善提示3、中日企業現場管理之天壤之別4、哪些公司是世界級的公司5、6S會給企業帶來的八大好處6、6S實際故事與啟發7、四個相.. |
| 精益生產之JIT實務 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 推行JIT的必要性 1．廠里最常見的八大浪費 2. JIT簡介 第二講 PMC經理上任秘籍 1．進式控制系統與拉動式控制系統 2．JIT生產計劃 第三講 優秀部門經理角色認知 1．.. |
| 生產現場問題分析與解決實戰訓練 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、對現場問題的深刻認識◆新經濟時期面臨的主要問題與挑戰 ◆現場問題產生的來源◆現場問題對企業的意義、作用◆員工對待問題應持有的態度◆【人】的問題的四種發生型類◆分析現場問題的一般思路、步驟◆分析現場問題的一.. |
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