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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360°修煉
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)績(jī)效管理及面臨問(wèn)題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理帶給企業(yè)的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)績(jī)效管理的六步循環(huán)我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系績(jī)效管理實(shí)踐中面臨的問(wèn)..
目標(biāo)管理(MBO)與績(jī)效考核
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前奏:(案例分析: 通過(guò)互動(dòng)讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績(jī)效的問(wèn)題和挑戰(zhàn),由此來(lái)引出為什么進(jìn)行目標(biāo)管理) 模塊一、目標(biāo)管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 什么是目標(biāo)?(頭腦風(fēng)暴) 故事與案例 一起來(lái)思考:有了目標(biāo),還缺乏..
供應(yīng)鏈績(jī)效管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程目的確定測(cè)量供應(yīng)鏈活動(dòng)的績(jī)效是如何與一個(gè)組織的整體管理流程相適應(yīng)討論執(zhí)行一個(gè)完善的方法來(lái)測(cè)量組織、功能和個(gè)人的績(jī)效所帶來(lái)的好處對(duì)供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績(jī)效測(cè)量方法進(jìn)行分類討論測(cè)量供應(yīng)商績(jī)效的原因 評(píng)價(jià)用于改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效..
郵政行業(yè):績(jī)效管理的核心技術(shù):KPI的設(shè)計(jì)和分解
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一單元: 績(jī)效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個(gè)成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時(shí)代績(jī)效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績(jī)效管理的改革目標(biāo)和過(guò)程六、績(jī)效管理與人力資源管理其他模塊的關(guān)系七、..
績(jī)效管理工具與方法運(yùn)用
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元  績(jī)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jī)效考核中的三類障礙1、 技術(shù)問(wèn)題2、 制度問(wèn)題3、 觀念問(wèn)題二、 解決績(jī)效管理中三大問(wèn)題的對(duì)策1、 解決制度問(wèn)題的對(duì)策2、 解決技術(shù)問(wèn)題的對(duì)策3、 解..
目標(biāo)與績(jī)效管理課程
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一講:企業(yè)推行目標(biāo)管理前應(yīng)做的工作 1、確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制 2、優(yōu)化流程建立內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制 3、導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價(jià)值管理體系 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):如何轉(zhuǎn)化你公司的價(jià)值觀 第二講:目標(biāo)管理與績(jī)效考核 ..
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:績(jī)效管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績(jī)效管理1.1企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇1.2企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績(jī)效管理2、“三維管理”和績(jī)效管理2.1“三維&rd..
績(jī)效管理
主講老師:胡雯艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程簡(jiǎn)述】績(jī)效是檢驗(yàn)企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn),是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jī)效管理流于形式或是失敗?什么樣的企業(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗(yàn)企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)的績(jī)效管理與人的績(jī)效管理是什么關(guān)系?如..
服飾業(yè)終端員工的選育用留激勵(lì)知道
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 績(jī)效管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 第一講: 服飾業(yè)現(xiàn)代店鋪對(duì)終端人員的要求  1. 現(xiàn)代店鋪發(fā)展的趨勢(shì)  2. 現(xiàn)代店鋪對(duì)終端人員形象/素質(zhì)/能力的要求  3. 店鋪終端人員為何頻繁跳槽? 第二講: 如何選拔終端導(dǎo)購(gòu)/店長(zhǎng)  1. 選拔..
三招搞定績(jī)效考核
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:三招搞定績(jī)效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績(jī)效體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,同時(shí)也是企業(yè)生存的基本依據(jù),企業(yè)缺乏績(jī)效管理就無(wú)法進(jìn)入正確的經(jīng)營(yíng),而績(jī)效考核是績(jī)效管理的手段,也是績(jī)效管理的工具。但是,績(jī)效考核作為管理的最簡(jiǎn)單的手段,卻常常被企業(yè)所忽略,..
郵政行業(yè):績(jī)效管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1. 績(jī)效管理理念梳理a) 什么是績(jī)效管理b) 績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)c) 績(jī)效管理的目的d) 績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略,計(jì)劃的關(guān)系e) 績(jī)效管理基本流程f) 績(jī)效管理的責(zé)任部門(mén)g) 案例分享2. 人員績(jī)效目標(biāo)規(guī)劃與..
績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧
主講老師:宋勸齊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理:幫你正確認(rèn)識(shí)績(jī)效及績(jī)效管理,樹(shù)立正確的理念1. 對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的;2. 績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法?3. 績(jī)效管理是什么?實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么?4. 要..
郵政行業(yè):目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分目標(biāo)與績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題三拍與三不管華為和三一的成功實(shí)踐正本清源——績(jī)效管理的意義第二部分目標(biāo)與績(jī)效管理的五步法框架績(jī)效管理與目標(biāo)管理目標(biāo)與績(jī)效管理的四大目的..
績(jī)效考核的三種有效方式
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.課程背景績(jī)效考核是人力資源黃金三角的王牌,在企業(yè)中發(fā)揮著愈來(lái)愈關(guān)鍵的作用。績(jī)效考核有哪些常用的方法?有哪些專業(yè)的考評(píng)工具?在幾十種方法中,哪種方法最為科學(xué)、簡(jiǎn)捷、有效?怎樣解決考核中的難點(diǎn)問(wèn)題?未來(lái)的績(jī)效考核格局是怎樣的?課程給..
戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作
主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 探尋績(jī)效管理成功之路1. 績(jī)效管理的過(guò)程和目的案例分析:某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛2. 調(diào)查分析:國(guó)內(nèi)績(jī)效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3. 績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路4. 國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能識(shí)透別人我是誰(shuí)?人貴有志知之明我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因..
撥開(kāi)績(jī)效管理的迷霧KPI?課程大綱
主講老師:包心強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 破冰之旅:兩熊釀蜜競(jìng)賽的啟示 黑人與神燈問(wèn)題一:績(jī)效管理是HR的事情,其他人事不關(guān)己,甚至是坐山觀虎斗的心態(tài)----績(jī)效管理的基本認(rèn)知&Osla..
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵一. 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二. 組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三. 部門(mén)業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門(mén)任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明五. 企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析六...
績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:績(jī)效管理和薪酬管理的關(guān)系及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 績(jī)效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績(jī)效管理與薪酬管理二者之間的關(guān)系3. 績(jī)效管理與薪酬管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值貢獻(xiàn)第二部分:搭建高效的績(jī)效管理..
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 概念1. 經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別 經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本經(jīng)營(yíng) 管理是制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營(yíng)與管理在企業(yè)中得不同用途2. 績(jī)效管理的定義..
 
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