課程篩選：
領域分類-管理技能
行業分類：
- 群策群力：解決實際難題的行動式學習 1天 鞠佳 上饒
- 時間管理與工作統籌 2天 鞠佳 上饒
- 群策群力：解決實際難題的行動式學習 1天 鞠佳 上饒
- 商務演講與口才能力提升 2天 鞠佳 上饒
- 向上管理：下屬與上司高效溝通的秘訣 2天 鞠佳 上饒
- 場景說服術：全腦思維玩轉溝通表達 2天 鞠佳 上饒
- OKR目標與關鍵成果工作法 2天 李連魁 漯河
- 個稅年度匯算清繳操作與實務 1天 李連魁 漯河
- 工作分析與崗位說明書編制 2天 李連魁 漯河
- 新生代管理者360° 修煉高績效 6天 劉宇 深圳
- 詳解推動目標達成的KPI與OKR工作法 1天 李連魁 漯河
- 逆向變革，正向領導力（工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 基于業務洞察的跨界創新與優勢協同（工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 競爭力萃取及標桿經驗復制 （業務能力資產化-真實應用工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 基于價值共創的成長性團隊動力劇場 （沉浸式工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 跨部門溝通與協作 （挑戰性對話中的影響技術） 2天 劉宇 深圳
- 問題分析與解決（決策）實戰方法 2天 劉宇 深圳
- 崢嶸歲月，重走長征----團隊小拓展培訓項目方案 1天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征 1天 羅銘
- 崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓項目方案 1天 羅銘
- 瘋狂市場沙盤項目介紹 1天 羅銘
- 溫馨無限繪動人生 凝聚團隊力量 2天 羅銘
- 拓展項目-米諾斯 2天 羅銘
- 賦能行動—班組長統合訓練營 3天 羅銘
- 突破自我，高效賦能—管理干部提升實踐 2天 羅銘
- 小CEO“644”式工作法解讀 1天 羅銘
- 政企集團關鍵客戶關系管理的經營策略 3天 羅銘
- 管理者的七項修煉 2天 羅銘
- 杰出班組長團隊管理技能培訓 2天 羅銘
- 杰出的管理干部實踐技能提升 1天 羅銘
- 經理人的四項修煉 1天 羅銘
- 情境高爾夫 — 向下管理 1天 羅銘
- 管理者的領導力修煉與團隊激勵 2天 羅銘
- 基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓營 2天 羅銘
- 沖突管理與和諧員工關系構建 2天 羅銘
- 基層管理者創新思維與綜合管理能力提升 2天 羅銘
- 賦能行動—青年管理者MTP統合訓練營 2天 羅銘
- 管理者的角色認知與跨部門溝通 2天 羅銘
- 上海電信客戶經理綜合能力提升培訓 2天 羅銘
- MOT關鍵時刻 2天 羅銘
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