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- 創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實戰(zhàn)輔導3.0 （準能版） 2天 劉峰松 南京
- 創(chuàng)新的思維與方法 2天 劉峰松 南京
- 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級 2天 劉峰松 南京
- 傳統(tǒng)企業(yè)的問題、轉(zhuǎn)型與升級 2天 劉峰松 南京
- 沖出職業(yè)天花板 ——管理人員的職業(yè)高原發(fā)展 2天 劉峰松 南京
- 持續(xù)盈利 2天 劉峰松 南京
- 常用經(jīng)典管理工具2.0 2天 劉峰松 南京
- 常見勞動用工中組織性違法的防范 （一天版） 1天 劉峰松 南京
- 不能能干卻升職慢 ——職場中快速超車的必備非專業(yè)能力 2天 劉峰松 南京
- 變革導向與組織發(fā)展 （8小時版） 1天 劉峰松 南京
- 變革創(chuàng)新領(lǐng)導力 （營銷類） 2天 劉峰松 南京
- 變革創(chuàng)新領(lǐng)導力 （技術(shù)研發(fā)類） 2天 劉峰松 南京
- 變革創(chuàng)新領(lǐng)導力 （管理類） 2天 劉峰松 南京
- 辦公室7S管理與高效工作、優(yōu)質(zhì)生活 （1天版） 1天 劉峰松 南京
- 把握機會 處置危機 ——企業(yè)運營新思維 (三小時版) 1天 劉峰松 南京
- TOC瓶頸管理法快速提升生產(chǎn)效率 2天 劉峰松 南京
- OKR的思維、原理、工具 1天 劉峰松 南京
- OKR的思維、原理、工具 （兩天版） 2天 劉峰松 南京
- OKR的績效管理 （實操指導版） 1天 劉峰松 南京
- 企業(yè)文化梳理與提煉 1天 劉峰松 南京
- MBO的目標分解、團隊執(zhí)行與考核 2天 劉峰松 南京
- HR咨詢技術(shù)工作坊2.0 3天 劉峰松 南京
- HR概論及人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 2天 劉峰松 南京
- HR的數(shù)據(jù)分析素養(yǎng)提升 2天 劉峰松 南京
- HR的BEI（行為事件訪談法）訪談技巧 1天 南京
- HRBP實操與落地提升 （4天版） 4天 劉峰松 南京
- HRBP實操與落地提升 （2天版） 2天 劉峰松 南京
- 95后新生代員工管理 3.0 2天 劉峰松 南京
- 流程管理體系建設(shè)及流程架構(gòu)設(shè)計 2天 劉峰松 南京
- 執(zhí)行對組織負責 對自己負責 ——關(guān)于執(zhí)行的新思維 2天 劉峰松 南京
- 虛擬團隊管理 2天 劉方 北京
- 虛擬團隊管理 2天 劉方 北京
- 外派人員赴任前培訓 2天 劉方 北京
- 樂高工作坊 2天 劉方 北京
- 設(shè)計思維工作坊 2天 劉方 北京
- 跨文化團隊管理 2天 劉方 北京
- 跨文化領(lǐng)導力 2天 劉方 北京
- 國家文化 2天 劉方 北京
- 資產(chǎn)證券化與大資管講座專題 授課提綱 1天 劉東 北京
- 中國經(jīng)濟金融展望與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 （銀行方向?qū)ｎ}授課大綱） 1天 劉東 北京
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