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從業(yè)人員辭職申請書模板

從業(yè)人員辭職申請書模板

從業(yè)人員辭職申請書 所屬部門:年月日字第號 編號 姓 ..

類別:報(bào)告模板

2022/11/24 14:06:37 閱讀(846)

公司企業(yè)年金方案

公司企業(yè)年金方案

XX公司企業(yè)年金方案 第一章 總則 第一條為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,更好地保障企業(yè)職工退休后的生活,完善社會(huì)保障體系,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《企業(yè)年金試行辦法》(國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號令)、《企業(yè)年金基金管理..

類別:策劃文案

2022/11/24 13:41:31 閱讀(905)

企業(yè)年金實(shí)施辦法

企業(yè)年金實(shí)施辦法

XXXXXXXXX公司 企業(yè)年金實(shí)施辦法 發(fā)布文號:XXXX〔2015〕22號 第一章 總 則 第一條為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,規(guī)范和提高員工退休后的養(yǎng)老待遇,根據(jù)《XXXXXXXX》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第二..

類別:規(guī)章制度

2022/11/24 13:39:49 閱讀(1742)

勞動(dòng)合同解除(終止)證明書模板

勞動(dòng)合同解除(終止)證明書模板

勞動(dòng)合同解除(終止)證明書 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、條例規(guī)定,我單位(姓名),身份證號碼,本單位錄用時(shí)間:年月日,戶籍地址。 由于(原因) ,于年月日解除(終止)勞動(dòng)合同,并辦理完所有離職手續(xù),如在..

類別:報(bào)告模板

2022/11/24 13:25:12 閱讀(985)

離職協(xié)議書模板

離職協(xié)議書模板

離職協(xié)議書 甲方(用人單位): 乙方(勞動(dòng)者): 身份證號: 乙方因個(gè)人原因向甲方提出辭職申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),產(chǎn)生本協(xié)議所涉乙方離職事由,雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方離職事宜簽訂以下協(xié)議,供雙方共同遵守執(zhí)行。 一、..

類別:報(bào)告模板

2022/11/24 13:23:09 閱讀(753)

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則,你一定要知道!這不是心機(jī),而是成就更好的自己! 1. 小看大領(lǐng)導(dǎo)高看小領(lǐng)導(dǎo) 因?yàn)榇箢I(lǐng)導(dǎo)的身邊,不缺諂媚的人,你越唯唯諾諾,會(huì)讓他覺得你沒有膽識,不能重用。你可以硬氣一點(diǎn),自信一點(diǎn),大領(lǐng)..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/11/23 14:52:39 閱讀(1029)

如何做管理者

如何做管理者

我發(fā)現(xiàn)很公司,基本都是因?yàn)閱T工業(yè)務(wù)出色,被提拔為管理層;可當(dāng)優(yōu)秀員工坐上管理位置之后,很多都是用錯(cuò)誤的邏輯做管理,角色沒有轉(zhuǎn)變過來,反而會(huì)越干越累。 我認(rèn)為,要弄明白并做到以下3點(diǎn),才稱得上一名合格的管理者。 1,..

類別:管理技能

2022/11/23 14:35:43 閱讀(909)

這個(gè)技巧讓你一開口就脫穎而出

這個(gè)技巧讓你一開口就脫穎而出

在開會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)讓你講兩句,你要怎么講?如果你不敢講,或者是講的不好,那領(lǐng)導(dǎo)和同事們,就會(huì)覺得你上不了臺(tái)面。給你一個(gè)萬能的公式:學(xué)習(xí)式PMP(拍馬屁)+開心式共情+積極式表態(tài),絕對讓領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼,讓同事們驚掉下巴。那怎樣運(yùn)用..

類別:管理技能

2022/11/23 14:34:16 閱讀(836)

為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯(cuò)了這四件事

為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯(cuò)了這四件事..

為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯(cuò)了這四件事。 一,誰提議誰干。 越有責(zé)任的人,越會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提建議,結(jié)果就干得多。這時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的人就裝傻充愣,不是他沒看到問題,而是因?yàn)樗钪行┦抡l先說出來,就順理成章落在了誰..

類別:管理技能

2022/11/23 14:31:33 閱讀(1319)

老板最反感的4種人

老板最反感的4種人

這4類人老板最反感,如果你團(tuán)隊(duì)有這4類人,建議立馬淘汰,盡量遠(yuǎn)離,特別是第4類人。不瞞各位,我就淘汰多個(gè)這樣的人,因?yàn)槲覉?jiān)信:管理者既要有菩薩心腸,也要有霹靂手段;沒有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。 1. 不撥不動(dòng) 這類人萬事只會(huì)..

類別:管理技能

2022/11/18 11:41:53 閱讀(859)

如何與上級相處?

如何與上級相處?

很多人敗在怕見領(lǐng)導(dǎo)上,明明能力很強(qiáng),而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領(lǐng)導(dǎo)相處,以下5點(diǎn)能讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。倘若只有能力,不懂修繕關(guān)系,也許只有做冷板凳的命,一起聽聽看,歡迎評論區(qū)打出你的看法。 1.遇事主動(dòng)提出。 你不主動(dòng)提出來..

類別:管理技能

2022/11/18 11:41:22 閱讀(849)

領(lǐng)導(dǎo)氣場4練4修

領(lǐng)導(dǎo)氣場4練4修

我見過很多的企業(yè)老板,企業(yè)做的越大,老板的氣場就越足,一看有領(lǐng)導(dǎo)范。那他們強(qiáng)大氣場是怎么來的?三分靠天生,七分靠后天練;你欠什么,就練什么!如果你帶人沒威信,交友缺魅力,一定要看完這篇文章。 1.練顏值 “人靠衣裝 馬靠..

類別:管理技能

2022/11/18 11:40:57 閱讀(943)

對付陰招的三個(gè)狠方法

對付陰招的三個(gè)狠方法

給你分享三個(gè)狠招的,這個(gè)鬼谷子留下來的,專門對付使陰招的人。在職場上,不管多陰的招數(shù),這三個(gè)都給你干碎,讓他服服帖帖。這三個(gè)方法,如果不好使,來我評論區(qū),我為你你解答。 1.以忍容奸:你有千般計(jì),我有過墻梯。 就是安心做好你的工作,..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/11/18 11:40:36 閱讀(1526)
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