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對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法
給你分享三個(gè)狠招的，這個(gè)鬼谷子留下來(lái)的，專(zhuān)門(mén)對(duì)付使陰招的人。在職場(chǎng)上，不管多陰的招數(shù)，這三個(gè)都給你干碎，讓他服服帖帖。這三個(gè)方法，如果不好使，來(lái)我評(píng)論區(qū)，我為你你解答。 1.以忍容奸：你有千般計(jì)，我有過(guò)墻梯。 就是安心做好你的工作，..
領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)的五句話
領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司上班，見(jiàn)到下屬的第一句話說(shuō)點(diǎn)啥？是計(jì)劃做得怎么樣？任務(wù)完成了沒(méi)有？還是抓緊時(shí)間，把這個(gè)方案快交給我？或者下屬打個(gè)招呼自己點(diǎn)頭示意就算了，這都是大忌！否則，時(shí)間久了下屬見(jiàn)到你就煩，想躲著你。我認(rèn)為以下五句話，值得領(lǐng)導(dǎo)牢記。 第..
如何開(kāi)好會(huì)？
我發(fā)現(xiàn)很多員工越來(lái)越討厭開(kāi)會(huì)了，我聽(tīng)到很多這樣的聲音：你看看，是不是這樣的。 1，會(huì)議拖沓，總要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)卻從來(lái)不準(zhǔn)時(shí)結(jié)束會(huì)議。 2，不給時(shí)間準(zhǔn)備，臨時(shí)拉去開(kāi)會(huì)，到場(chǎng)才知開(kāi)會(huì)主題。 3，領(lǐng)導(dǎo)淺談之后，強(qiáng)制發(fā)言，美其名曰&ldquo..
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)5個(gè)為什么
假如你發(fā)現(xiàn)機(jī)器停轉(zhuǎn)，你的第一反應(yīng)是什么？直接撒手上報(bào)是嗎？但是有個(gè)員工并沒(méi)有選擇直接上報(bào)，而是停駐在機(jī)器面前，心想為什么會(huì)停轉(zhuǎn)，難道是因?yàn)椋瑱C(jī)器超載負(fù)荷過(guò)重，導(dǎo)致保險(xiǎn)絲被燒斷？ 這時(shí)，你又會(huì)怎么干呢？減輕重量，重?fù)Q保險(xiǎn)絲不就好了嗎？結(jié)..
管理者應(yīng)該干什么？
很多管理者很忙很累，下屬卻說(shuō)累死何該。那管理者到底該干什么呢？我認(rèn)為別的都可以不干，但這6件事一定要干，而且還要干好，特別是第6件。你要是做不好，老板會(huì)拿你開(kāi)刀，團(tuán)隊(duì)也會(huì)在背后罵你。 1.定目標(biāo) 這是管理者的首要任務(wù)。先有目標(biāo)，后有..
最low的管理是人管人
90%的管理者都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤：就是愛(ài)管人。你越是管人，人就越是對(duì)抗，因?yàn)闆](méi)有人愿意被人管，人管人是最low的管理。 管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我見(jiàn)到有個(gè)老板早上站在公司門(mén)口，看誰(shuí)遲到..
消除異議！（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：個(gè)人完成 ★時(shí)間：5到10分鐘 ★材料 課堂材料 ★場(chǎng)地：不限 ★適用：適合所有等級(jí)的銷(xiāo)售人員。 目的 ◇這是個(gè)活潑的游戲，給銷(xiāo)售人員一個(gè)實(shí)踐解決異議的機(jī)會(huì)。 程序 1)復(fù)印課堂材料并沿..
要花多少錢(qián)？（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：兩人一組 ★時(shí)間：15到20分鐘 ★材料 提供：課堂資料 自備：一頂帽子，一只盒子或一個(gè)籃子 ★場(chǎng)地：不限 ★適用：適合所有等級(jí)的銷(xiāo)售人員。 目的 ◇銷(xiāo)售人員要實(shí)踐解決消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格方面所產(chǎn)生的異..
順便說(shuō)一句（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：兩人一組 ★時(shí)間：5到10分鐘 ★材料 提供：課堂資料1（每名銷(xiāo)售人員有一份） 課堂資料2（每四名銷(xiāo)售人員有一份） 自備：一頂帽子，一只盒子或一個(gè)籃子 ★場(chǎng)地：不限 ★適用：適合那些有機(jī)會(huì)增加訂單價(jià)值的銷(xiāo)售人員，特..
平衡你的天平（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：兩組（人數(shù)不限） ★時(shí)間：10-15分鐘 ★材料 自備：1. 一塊中等大小的石頭 2. 三塊小石頭涂成金色或包金箔 3. 一個(gè)剪切的天平或兩個(gè)籃子或帽子 ★場(chǎng)地：室內(nèi) ★適用：適合所有等級(jí)的銷(xiāo)售人員 目的 ..
我的意思是……（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：2—3組 ★時(shí)間：15—20分鐘 ★材料 提供：幻燈片，課堂資料 自備：紙和筆 ★場(chǎng)地：室內(nèi)（有放映裝置） ★適用：1. 適用于所有等級(jí)的銷(xiāo)售人員。 目的 ◇幫助各級(jí)別的銷(xiāo)售員..
為成功而穿衣（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：集體參與（分成3-4組） ★時(shí)間：10-15分鐘 ★材料 自備：選擇幾張（每組至少五張）雜志或者平面廣告上的人物照片。這些 照片應(yīng)盡可能代表不同的人群。（這些照片應(yīng)避免是名人或是熟人）。 ★場(chǎng)地：室內(nèi) ★適用：1.適..
通常的問(wèn)題（銷(xiāo)售培訓(xùn)游戲）
★形式：集體參與 ★時(shí)間：5-15分鐘，（這取決于游戲玩幾輪） ★材料 提供： 幻燈片和掛圖 自備： 幾張活動(dòng)掛圖和標(biāo)記物 ★場(chǎng)地：室內(nèi) ★適用：適合訓(xùn)練新的銷(xiāo)售人員 目的 ◇提高銷(xiāo)售人員關(guān)于新產(chǎn)品的知識(shí) ..
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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