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領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)小結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事情，信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石，以身作則找到自己的聲音，為他人做榜樣，共啟愿景，描繪愿景感召其他人，獵取機(jī)會(huì)，激勵(lì)人心。 現(xiàn)代社會(huì)，時(shí)不我待。我們渴望成功。成功者千差萬(wàn)別，卻有一定之規(guī)。成功秘訣何在？世界頂級(jí)管理者一語(yǔ)道破的..
銷(xiāo)售大王的生存之道
河瀨和幸銷(xiāo)售界的神奇人物，憑借在鉆石銷(xiāo)售方面的日本第一業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)成為“業(yè)績(jī)創(chuàng)造者”和“價(jià)格創(chuàng)造者’.在2個(gè)小時(shí)內(nèi)向顧客成功推銷(xiāo)300瓶?jī)r(jià)值4000日元的美容液，在一天內(nèi)賣(mài)掉50臺(tái)800..
華為企業(yè)管理之道
華為大家都不陌生，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，華為手機(jī)市場(chǎng)占有率躋身全球第三，華為的成功大家有目共睹。華為企業(yè)管理大家也是可以借鑒的。 華為的LOGO像一朵盛開(kāi)的花，象征著一種蓬勃向上、積極進(jìn)取的精神，加上印有HUAWEI自己的品牌，配上暖..
淺談中國(guó)禮儀之大學(xué)生禮儀
中國(guó)是禮儀之邦，古代文化是禮樂(lè)文化。因此，說(shuō)到中國(guó)傳統(tǒng)文化，不能不說(shuō)到禮。但是，禮在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占有什么樣的位置，意見(jiàn)并不統(tǒng)一。在某些通史類(lèi)著作中，禮往往被理解為典章制度而放在從屬的位置，就是最典型的例證。1983年7月，著名史學(xué)大師..
45美元的Iphone5c蘊(yùn)含的銷(xiāo)售技巧..
雖然庫(kù)克不認(rèn)為蘋(píng)果會(huì)生產(chǎn)“垃圾產(chǎn)品”，但是市場(chǎng)并不一定把所有的iPhone都當(dāng)作白富美，iPhone5C就不是一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的白富美吧，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)開(kāi)始“甩賣(mài)”iPhone5C了。據(jù)悉，..
云時(shí)代銷(xiāo)售技巧的新規(guī)則
銷(xiāo)售憑的就是一張嘴，嘴上工夫的高下可就影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低了。好的語(yǔ)言能打動(dòng)客人，不合適的語(yǔ)言就得罪客人，對(duì)什么樣的顧客說(shuō)什么樣的話(huà)，在什么場(chǎng)合說(shuō)什么樣的話(huà)，所有的銷(xiāo)售技巧都是要依賴(lài)語(yǔ)言體現(xiàn)出來(lái)的。 這個(gè)真的不能完全同意。銷(xiāo)售技巧..
選擇你的戰(zhàn)爭(zhēng)，贏得人才戰(zhàn)爭(zhēng)
麥肯錫全球研究所最近的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)盡管失業(yè)率高，30%的美國(guó)受訪(fǎng)企業(yè)打開(kāi)超過(guò)六個(gè)月，他們不能填補(bǔ)的職位。分析家預(yù)測(cè)更糟人才短缺在不久的將來(lái)，現(xiàn)在廣泛稱(chēng)為營(yíng)業(yè)額世界末日即將到來(lái)。 企業(yè)管理關(guān)鍵是人才的管理，社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)與分析、移..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的全面剖析
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生，網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力，大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力；我們還可以通過(guò)閱讀書(shū)籍，比如：《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》等，可以更加細(xì)致的了解；我們還可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領(lǐng)導(dǎo)力..
風(fēng)靡中國(guó)的“甄嬛”換主了
一、大手筆收購(gòu)引爭(zhēng)議？ 樂(lè)視網(wǎng)最近獲得的關(guān)注不少，引起的爭(zhēng)議也不少。我有意選了一張有“顛覆日”字樣的配圖，是想看看樂(lè)視究竟能“折騰”出神馬風(fēng)浪，究竟能“顛覆”..
商務(wù)禮儀我們不容忽視
禮儀的官方定義，禮儀作為協(xié)調(diào)人際關(guān)系的行為規(guī)范。人與人之間的關(guān)系需要用相關(guān)的行為準(zhǔn)則去規(guī)范，禮儀的形式很多，劃分的范圍也不一樣，按區(qū)域范圍劃分為國(guó)內(nèi)禮儀和涉外禮儀；按主體對(duì)象可以分為內(nèi)務(wù)禮儀、公務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀，個(gè)人社交禮儀；從物質(zhì)媒介..
領(lǐng)導(dǎo)力那些事
雞蛋能夠變成小雞的前提是有公雞，員工變成職業(yè)員工的前提是職業(yè)經(jīng)理人，打造執(zhí)行力的前提是高層的領(lǐng)導(dǎo)力，否則，那就是虛假執(zhí)行力，虛假執(zhí)行力造就不了優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還是有區(qū)別的，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力，執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)個(gè)人毅力；領(lǐng)導(dǎo)..
從甄嬛中看企業(yè)管理
企業(yè)管理到底說(shuō)什么，國(guó)家在說(shuō)，企業(yè)在說(shuō)，老板在說(shuō)，員工在說(shuō)，老百姓在說(shuō)，什么人都在說(shuō)，馬路邊的小販也能對(duì)企業(yè)管理說(shuō)起什么觀(guān)點(diǎn)。這么多人都在討論企業(yè)管理，婆說(shuō)婆有理，公說(shuō)公有理，最終的目的都是能把企業(yè)的管理績(jī)效弄好，把企業(yè)盈利能力提升上去..
領(lǐng)導(dǎo)力3個(gè)層級(jí)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力，我們總會(huì)提出各種疑問(wèn)？——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來(lái)、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等，其實(shí)很多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞的真實(shí)含義還有很大誤解。通常，領(lǐng)導(dǎo)者作為“老板&ldqu..
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
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- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
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- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
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- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
