培訓講師的內修“五部曲”
培訓講師的內修之道可以分為五個步驟。 第一個步驟叫“許三多”,可以帶給我們的“三多”是指多聽課、多收集與課程相關的資料,同時一定要給自己創造機會多講課。多聽課..
【培訓課程】拜托!不要再做一些沒用的培訓了..
眾所周知企業做培訓非常的重要,但是不是每個培訓都讓人受用呢? 很多企業做培訓的時候,經常看見下面員工在刷朋友圈、玩網購,聽歌的也不在少數。對于員工來說,不是每個培訓課程都能受用,課程分享的內容直接決定了此次課堂的積極性,..
培訓講師應當讓學員記住什么
某日在宜昌給聯通上課,我的5點結束后,學員休息,我在收拾電腦和教具。這時走上來天語廠家的內部講師,準備聯通的學員講他們公司的產品,銷售政策,如何銷售等內容。他見到我后,說:“你就是那個講渠道管理五連環的培訓講師吧。兩年..
團隊凝聚力不強的幾大弊端
一個團隊有強大的凝聚力就必定有共同的信念、目標、價值觀,這一切的都是團隊的Leader奠定的;其次,找到志同道合的人,把魚目混珠的人請出團隊,把信念、目標、價值觀不斷強化。 提到團隊凝聚力就能想到漢武年間有名的大將李廣,李..
【職場培訓】如何面對職場年輕人的網絡癥候群..
經常會收到身邊HR的吐槽,剛入職的年輕小伙伴太難管了,上班每十分鐘發一次微博;上洗手間半個小時,在刷朋友圈;終于看見她安靜坐在電腦前專注盯著屏幕,走近一看,在淘寶上團購;好不容易進了他們的朋友圈,原以為打成一片了,過了幾天才知道,..
論執行力培訓:計劃上少使點勁,執行力上多長點心..
每個假日前的工作日下午,沒緣由的拖延癥就蔓延開來,上周五領導交代下來了新任務還未提筆,明明已經制定了完美的計劃,但是執行力卻完全不行,列了一條條list卻沒有一條去實施,做事情也是喜歡壓倒最后去解決,進入了執行力低下的惡性循環。 ..
企業內訓課程該如何設計
培訓課程的好壞直接體現了培訓師的個人能力和素質,課程設計的好,培訓就成功了一半。設計培訓課程就漸漸成了企業內部培訓師的常規性工作,怎樣設計出既實用,又出彩培訓課程,就成了培訓老師的重中之重。 找準客戶需..
培訓講師必懂:促進學員積極性的幾點課堂技巧..
一次培訓課程是否成功,可以從課堂學員是主動學習還是被動灌輸上來檢測。培訓時必須懂得如何在課堂上調動學員的積極性,讓他們參與投入到這個課程中,而不是盲目的聽課。 策略1:從一開始就調動學員 注意了這個原則有兩個關..
為何企業培訓效果不理想?
培訓常常會讓人感覺沒有效果,甚至部分干部認為沒有必要與培訓機構開展培訓,只需要干就可以了,并美其名曰工作中鍛煉。這就需要我們認真分析培訓無效的原因。 首先,從學習循環的角度來講,一個有效的學習需要完成四個環節,即:..
談談我所理解的企業文化
大Boss很少給我所在的部門開斗志昂揚、激情澎湃的員工大會,來了公司兩年開了三次,第一次是入職的時候,一次是年終總結,還有一次是新年會議,但是他每次開會都講到一個話題:我們公司的企業文化是什么?每次聽完都有不同的感受,這無關我事是..
職場新鮮人如何增強團隊凝聚力
很多初入職場的90后新人對于team building大部分是排斥的,對于我自己來說前期也算是一道難以跨過的巨大障礙,自己向來不是人群中的焦點,工作能力也不是骨干人物,算是公司角落的泛泛之輩吧,對于這種慢熱性格的人來說,也會參與,..
培訓講師應該善于搭建課程結構復雜問題..
培訓講師在工作中常出現這樣的情況:辛苦做完一場培訓,效果卻很不明顯,學員們對于課堂內容的理解也常有偏差。于是,我開始尋找一些科學方法,來提升內訓師們的培訓技巧。 “這個工具類培訓課程對企業內部培訓有幫助嗎?對我..
新華醫療器械上海分公司《全員執行力》培訓圓滿成功..
2015年4月11日,華略學院蔣小華老師受邀為新華醫療器械上海分公司開展了一期名為《全員執行力》的課程。此次課程對象為中高層加骨干員工。 提高全員執行力至關重要,一個有執行力的人對一個公司的發展和員工自身的成長具有..