和執行力低下說“NO”
執行力:怪我咯? 相信在職場上摸爬滾打多年的兄弟姐妹們都有這么一個現象,常常做事三分鐘熱度,就拿換工作這一普遍現象來說吧,據調查,畢業后能堅持做一份工作不跳槽連續五年的人不足30%,這是多么令人大跌眼鏡的數據(當然國企事..
培訓講師們,丟掉那些通用的培訓評估表格吧!..
一次工作坊迎來了尾聲,你開始收拾自己的東西,并且期待著吃上一頓大餐。對于培訓的反饋表格,培訓講師只快速地掃了一眼,然后看到上面的高分。你認為這次培訓成功了。真的如此嗎? 別再使用那些通用的評估表格了,你需要定制自己..
你信嗎,工作其實是“生理需求”
你平常上班很忙,突然春節休息10天,剛開始3天你很舒服,后來就越來越無聊,甚至感覺浪費生命,整天就是吃和睡和玩,說一些不咸不淡的話,甚至被長輩無數次盤問,我估計你很想回到工作崗位上,干一些讓你覺得有價值的事情。雖然前幾天,你很討厭..
打破企業傳統模式——體驗式培訓
體驗式培訓加快了走入現代企業的步伐,與傳統培訓相比,它的培訓態度從淡漠走向重視,內容從單一走向全面,方法從被動走向主動,工具從簡單走向多樣,對象從低層走向高層。企業越來越重視團隊的工作效率,企業文化的建設,體驗式培訓正是立足于改善..
【培訓技巧】講師幾招抓住學員眼球..
有數據調查,一場簡短的培訓中有80%的人都在開小差,那就意味著只有20%在聽課,如何抓住那僅有的小數據學員呢,這是個需要深究的問題。 一個有趣的發現:成年人的平均注意力持續時間從十年前的12分鐘縮短到現在的5分鐘。培訓中更..
淺述一個好的leader對團隊凝聚力的重要性..
一個好的leader在團隊中起了關鍵性的作用,對凝聚力的增強至關重要。反之,一個不懂管理的leader對團隊士氣的破壞也是無法想象的。下面就一些小案例來詳細說明。 年初的時候,boss把我叫來,讓我務必..
給即將步入培訓行業的你的一些建議..
一些給有志于培訓行業的年輕人的關于培訓行業,關于培訓講師,培訓機構的小建議: 1.關于培訓行業: 先問一下自己了不了解這行業,再問一下自己為什么想要做這行,做這行需要那些條件。很多人只看到講師風光的一面,卻沒看到..
【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么?..
alice在微信里和我抱怨:自己雖然是公司的部門經理,但是在管理方面卻很苦惱,總感覺部門團隊缺少那種朝氣和凝聚力,自己和部門小團隊里年紀差不多都相仿,不存在溝通障礙和代溝什么,平時相處起來也挺和諧的。可一到部門會議需要大家踴躍發言..
兩個方向 讓您輕輕松松提高領導力..
這兩年在企業講授最多的其中一類培訓課程,就是如何帶領好現在的員工,其實『領導』的原則原理,幾十年來也沒多大改變,只是我們自己修練到那一個程度而已,最簡單的:一是『能力』足以服眾,二是『品格』得到認可,而這兩件事都是一生的功課,要做..
培訓機構分類概述
近年隨著經濟快速發展,企業競爭加劇,各產業對于人才的能力與素質要求,也不斷提高,誰能不斷提升與優化人力品質,代表著誰能夠在未來的同業競爭之中立于不敗之地。同樣的誰能夠具備企業提升所需要的相關能力與素質,也代表著誰能夠在職場的競爭之..
別讓培訓成為“雞肋”
培訓行業雞肋現象: 企業對培訓不夠重視 員工積極性不高,感覺培訓可有可無 培訓課程不夠生動,培訓效果微弱 培訓課程的選擇雜亂無章沒有頭緒 培訓的難點 企業培訓中常..
讓培訓擺脫“7秒效應”
很多企業抱怨培訓效果不明顯,原因是講師培訓過后學員對于重點內容記憶點不深刻,產生“7秒金魚效應”,沒有及時吸收強化培訓課程就會導致這一現像出現。怎么可以讓學員“過目不忘”,其實在學習..
“培訓市場很大,我想去看看”
正如文章標題所說,培訓市場足夠大,我們應該一起來看看。中國經濟快速發展,企業快速壯大,員工規模快速增長,也導致員工的職場技能可能無法及時滿足企業發展需要。當然,培訓市場的發展也要能夠跟上互聯網時代的環境要求,滿足企業客戶的績效要求..