華為企業管理之道
華為大家都不陌生,大數據時代下,華為手機市場占有率躋身全球第三,華為的成功大家有目共睹。華為企業管理大家也是可以借鑒的。 華為的LOGO像一朵盛開的花,象征著一種蓬勃向上、積極進取的精神,加上印有HUAWEI自己的品牌,配上暖..
淺談中國禮儀之大學生禮儀
中國是禮儀之邦,古代文化是禮樂文化。因此,說到中國傳統文化,不能不說到禮。但是,禮在中國傳統文化中占有什么樣的位置,意見并不統一。在某些通史類著作中,禮往往被理解為典章制度而放在從屬的位置,就是最典型的例證。1983年7月,著名史學大師..
云時代銷售技巧的新規則
銷售憑的就是一張嘴,嘴上工夫的高下可就影響了銷售業績的高低了。好的語言能打動客人,不合適的語言就得罪客人,對什么樣的顧客說什么樣的話,在什么場合說什么樣的話,所有的銷售技巧都是要依賴語言體現出來的。 這個真的不能完全同意。銷售技巧..
選擇你的戰爭,贏得人才戰爭
麥肯錫全球研究所最近的一份報告發現盡管失業率高,30%的美國受訪企業打開超過六個月,他們不能填補的職位。分析家預測更糟人才短缺在不久的將來,現在廣泛稱為營業額世界末日即將到來。 企業管理關鍵是人才的管理,社交網絡、大數據與分析、移..
優秀領導力的全面剖析
領導力大家都不陌生,網絡上你可以搜到領導力,大家可以大體了解領導力;我們還可以通過閱讀書籍,比如:《成為領導者》、《原始領導力》、《一路向前》、《永不放棄》等,可以更加細致的了解;我們還可以通過領導力培訓更加全面、更加系統的去了解領導力..
商務禮儀我們不容忽視
禮儀的官方定義,禮儀作為協調人際關系的行為規范。人與人之間的關系需要用相關的行為準則去規范,禮儀的形式很多,劃分的范圍也不一樣,按區域范圍劃分為國內禮儀和涉外禮儀;按主體對象可以分為內務禮儀、公務禮儀、商務禮儀,個人社交禮儀;從物質媒介..
領導力那些事
雞蛋能夠變成小雞的前提是有公雞,員工變成職業員工的前提是職業經理人,打造執行力的前提是高層的領導力,否則,那就是虛假執行力,虛假執行力造就不了優質的領導力。 領導力和執行力還是有區別的,領導力強調個人魅力,執行力強調個人毅力;領導..
從甄嬛中看企業管理
企業管理到底說什么,國家在說,企業在說,老板在說,員工在說,老百姓在說,什么人都在說,馬路邊的小販也能對企業管理說起什么觀點。這么多人都在討論企業管理,婆說婆有理,公說公有理,最終的目的都是能把企業的管理績效弄好,把企業盈利能力提升上去..
領導力3個層級
對于領導力,我們總會提出各種疑問?——什么叫領導力、領導力培訓有什么用、領導力在企業中如何體現出來、老板是領導者嗎等等,其實很多人對領導力這個詞的真實含義還有很大誤解。通常,領導者作為“老板&ldqu..
當代領導力生存的兩個法器
讓我們來看看一些名人對領導力的定義,美國前國務卿基辛格博士說:“領導就是要讓他的人們,從他們現在的地方,帶領他們去還沒有去過的地方”。 沃倫•班尼斯說過——“領..
如何做優秀的Sales Manager..
銷售經理在百度文庫里定義——Sales Manager ,指導產品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作,并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數據,確定銷售潛力并監控客戶的偏好。他們有較強的組..
解放領導力關系領導力
領導何為領導,你希望能領導別人,別人愿意追隨你,就這么簡單,一個愿打一個愿挨,一個可以打一個,也可以打一群,關系可以一對一,也可以使一對多。領導力的基礎其實就是個人信譽,現在辦事情大多情況別人賣的是你的面子,和做生意一樣以信為本。 ..
喬幫主的營銷給我們的啟示
我們看蘋果總會看到一個人的影子,這個人就是喬布斯,喬布斯改變的蘋果,把蘋果從殘缺的蘋果實質上變成了完整的蘋果,缺口的蘋果并不是壞蘋果,完整的蘋果不一定就是好的蘋果。喬布斯成就的蘋果公司,同樣他也成就了自己,他既不是一名工程師,也沒有大學..