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江蘇目視管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 5S與目視化管理培訓(xùn)

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥3280 時間:2016-11-27

    5S與目視化管理培訓(xùn)時間地點:2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材..

  • 5S與目視化管理培訓(xùn)

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥3280 時間:2016-09-29

    5S與目視化管理培訓(xùn)時間地點:2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材..

  • 5S與目視化管理培訓(xùn)

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥3280 時間:2016-07-29

    5S與目視化管理培訓(xùn)時間地點:2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材..

  • 工廠5S推進(jìn)與目視化管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥3680 時間:2015-05-27

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 認(rèn)識我們的問題 細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用 ..

  • 現(xiàn)場6S與目視化管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥1400 時間:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關(guān)系6S的三大支柱6S的推進(jìn)層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系6S與合理化6S與企業(yè)改善 ..

  • 工廠5S項目推進(jìn)與目視管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥3280 時間:2013-06-26

    一、深刻理解5S的真正意義與作用 u 認(rèn)識我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用²..

  • 工廠5S項目推進(jìn)與目視管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥3280 時間:2013-03-20

    本課程為邵忠華老師《工廠5S項目推進(jìn)與目視管理》培訓(xùn)。是在原版5S課程基礎(chǔ)上再次調(diào)整和開發(fā)的新課程。本課程在傳授5S的精髓內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加入了如何將5S與現(xiàn)場改善相結(jié)合及可視化工廠的建立等經(jīng)典內(nèi)容。讓..

  • 工廠5S項目推進(jìn)與目視管理

    地點: 江蘇 (無錫) 價格:¥3280 時間:2012-11-23

    第一部分:深刻認(rèn)識5S的真正意義與作用·深刻理解細(xì)節(jié)·認(rèn)識我們的問題·各國(區(qū)域)5S的狀況·5S與現(xiàn)場管理·5S的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 7S/目視管理的實施與推行技巧

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng) 2.7S是企業(yè)最佳推銷員 2.心靈的震撼:7S不善帶來的視覺效應(yīng) 3.7S不善造成的八大浪費(fèi) 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)..

  • 現(xiàn)場6S與目視化管理

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefal..

  • 現(xiàn)場6S與目視管理

    主講老師:王克華 課程時長:2 天

    第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識誤區(qū)2. 6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5...

  • 5S與目視化管理實戰(zhàn)班 夯實精益生產(chǎn)基礎(chǔ)

    主講老師:林勝益 課程時長:2 天

    第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S:起源與未來 2.企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實施5S3.【思考】自檢作業(yè)4.【思考】問題:企業(yè)管理面臨的共同難題5.【思考】對策..

  • 5S與目視化管理實戰(zhàn)班

    主講老師:林勝益 課程時長:2 天

    第一部分 理論授課與案例分析 一、5S 概述1. 何謂5S:起源與未來 2. 企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實施5S3. 【思考】自檢作業(yè)4. 【思考】問題:企業(yè)管理面臨的共同難題5. ..

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