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MTP中層干部管理能力提升

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1960 時間：2015-06-12

一、管理角色認知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責任功能Ø職業人的角色定位Ø構建團隊遠景二、卓越溝通技能Ø如何與..

贏在中層-從中層到中堅

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥680 時間：2013-05-18

第一單元：角色認知－我是誰？ 案例：李經理的煩惱1、中層經理的六大誤區2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動員工、感動員工、互動員工4、中層經理面臨的挑戰5、從業務人才到管理人才..

MTP管理才能發展—決戰中層

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2200 時間：2013-04-11

一、管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義 F 什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統的一致性■ 原則二 職務的認知■ 原則..

MTP中層干部管理才能訓練計劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2580 時間：2012-11-13

第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 對外管理三、管理心態1...

MTP-中層管理技能提升訓練

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2012-05-19

【課程背景】 ◆ 有好的戰略，卻執行不下去? ◆ 壓力集中在幾個人身上，沒辦法傳遞? ◆ 目標變來變去，計劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒有提升? ◆ 組織內外的溝通常常出現問題?..

MTP中層干部管理才能訓練計劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2880 時間：2011-07-28

引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對外管理 三、管..

中層管理實用性目標管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業績視角的困擾&hellip..

中層企業人的職業化修煉

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

第一講：陽光心態篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態與價值分析3、工作的態度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領導的批..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

家電企業培訓_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時長：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的..

電力企業中層管理實戰執行力

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：破冰，打破常規，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創新—專業領域的升華 ..

實戰全憑真功夫-中層管理實戰執行力

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

第一部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執行痛苦VS管理的執行痛苦VS員工的執行痛苦3、重塑執行力4、放下包袱拎清責任5、創新—專業領域的..

中層管理實戰執行力

主講老師：殷祥 課程時長：1 天

第一講：破冰，打破常規，思想的碰撞;1、放下大老粗的觀念;2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;3、重塑領導力;4、創新—專業領域的升華;5、放下包袱拎清責任;..

中層管理者的職場探戈

主講老師：程庭亮 課程時長：2 天

一、向上管理 （Upward Management）（一）中層管理者的管理五維度（二）向上管理的內涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師：王老師 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區別 第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 ..

RSSA—中層經理人管理團隊績效的方法論

主講老師：邱元登 課程時長：12 天

教學單元 教學內容 ..

管人理事 中層管理者能力提升訓練

主講老師：陶躍 課程時長：2 天

一、管理者如何進行角色認知？1.優秀管理者的正確角色與錯位角色2.工作、職業和事業 3.管理者的觀念轉換二、優秀管理者素質模型1.職業化的中層核心素質能力結構2.清晰定位中層的價值與..

執行有道——中層管理者實戰管理技能系統訓練

主講老師：趙成國 課程時長：5 天

第一講：管理基礎概念認知1. 德魯克關于的管理基礎概念2. 管理者領導力成長地圖3. 管理者成長“心靈地圖”4. 管理者團隊意識及建設第二講：管理者自我定位一..

鋼鐵中層----4R 執行模式

主講老師：胡建華 課程時長：2 天

第一講：結果（我們究竟要什么）導入：1）商業的本質是等價交換，也就是用結果證明價值2）因為有目標，所以談結果分享：不講結果的常用語（我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了）一、結果..

中層管理者 管理實操能力提升 （物業管理公司版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析你認為物業管理公司有什么特殊性您認為物業管理公司的員工有什么特殊性請說說您的工作中的難點請說說您的煩惱ɧ..

中層管理者素養提升 （國企二天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢您認為怎樣的企業才算是現代化企業請您談談..

企業中層管理六脈神劍（翡翠版 2天）

主講老師：儲桂榮 課程時長：2 天

中層干部自我管理提升3.0 （2天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析我們為什么要到這里來工作要做好您的工作，您需要哪些素養您認為下屬為什么會聽您指揮、服從您領導工作時我們會遇到什么問題..

中層管理者識人用人能力提升

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析一個人才最關鍵的素養是什么您一般通過什么方式、依據什么判定同事素養您喜歡怎樣的工作請您談談當下社會人與人之間的美好關..

MTP—中層管理者核心技能提升

主講老師：郭音 課程時長：2 天

一、 MTP:核心技能一：管理者大局觀與危機意識管理者全局思維的4個變量：認知—思維—行為—結果 ..

企業中層干部的人力資源管理提升課

主講老師：范遠飛 課程時長：5 天

第一天 抓住關鍵選好人討論：誰為選人負責？1.講清需求是基礎1.1 種子理論1.2 招聘三問1.3 崗位描述模型2.業務部門去招聘討論：我們為什么招不到人？2.1 高手不在大..

企業數字化轉型與領導力提升-中層

主講老師：陳益民 課程時長：1 天

一、未來已來，數字化時代的領導力1、數字化時代的巨變2、數字化時代企業發生了哪些具體的變化3、領導力在任何時代都是組織健康發展永恒的話題4、數字化時代背景下領導力的評價維度：二、數字化時..

鋼鐵中層----4R 執行模式

主講老師：胡建華 課程時長：2 天

第一講：結果（我們究竟要什么）導入：1）商業的本質是等價交換，也就是用結果證明價值2）因為有目標，所以談結果分享：不講結果的常用語（我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了）一、結果..

MTP中層管理技能提升

主講老師：易文睿 課程時長：2 天

第一單元：管理者角色認知一、案例剖析（Attention on Interest）案例分析：流水線效率問題案例：經理勝過老板案例：冰海沉船二、追本溯源（Search）管理者角色誤區 ..

卓越起航 ——中層管理者的角色認知與管理技能提升

主講老師：張一博 課程時長：2 天

第一部分：自我管理篇一、清晰角色（一）對上角色 （二）對下角色 （三）平級角色（四）對外角色二、明晰職能計劃 制定規范 培訓 指導 監督 檢查 處理 溝通 協調..

MTP-中層干部核心管理技能提升訓練

主講老師：范遠飛 課程時長：3 天

一、管理者的角色認知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討：管理者為何難以進行角色轉換？3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習慣7..