內訓課內訓課
| 變革領導力 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入1. 請思考：什么是領導力？2. 如何識別一個真正的領導者？3. 領導者的影響力來源是什么？4. 交易型領導 vs. 變革型領導5. 視頻案例研討：從一個影片看，領導者使用了哪些變革型領導行為？6. 團隊.. |
| 心理學在員工激勵中的應用 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.激勵概述1.1按時計酬的調查結論1.2羅森塔爾效應的啟示1.3激勵的定義1.4激勵的過程案例：驢的激勵對人的啟發案例：你給我的，未必是我想要的1.5激勵三步驟辯論：人性的力量1.6激勵的作用2.. |
| 基層主管、班組長管理提升 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 管理與管理者一、管理的本質1.管理能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.管理的內涵管理兩要素：人與事管理兩維度：內與外內部的人：輔導、激勵&.. |
| 如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：什么是思維里的墻知識點：了解思維里的墻的定義認識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉活動：小組討論總結：思維里的墻就是那些曾經幫助過我們，但是現.. |
| 黑暗逃離-職場新人華麗變身 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 高績效輔導 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么需要輔導？1、學習目標與內容介紹2、案例分析：為什么小張業績老上不去3、輔導概念與內涵4、輔導的目的與分類5、輔導的分類：態度型輔導+技能型輔導二、發展型輔導1、領導者為什么一定要培養員工2、案.. |
| 高維領導力：領導力升維與落地 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰互動游戲：你心目中的高維領導 一、底層邏輯——高維領導力概論1、為什么傳統領導力失效？ 線性思維無法應對復雜系統 控制導向抑制創新 經.. |
| 企業文化行為共識工作坊 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業文化落地面臨的挑戰1、企業文化落地的常見痛點企業文化與經營管理脫節企業文化與業務兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角.. |
| 數智化HRSSC的敏捷搭建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：集團化運營下的人力資源管理（0.5H）什么是集團，集團化，集團化運營集團化運營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關鍵影響因素SSC的1... |
| 領導力決策沙盤 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 知識導入1、破冰：暖場游戲，各組選出CEO、各部門長等角色2、團隊愿景與目標：每組確定競賽估值目標、經營策略第二部分 沙盤競賽一、試玩一財年，熟悉沙盤規則1、人員招聘：研發、市場、銷售、運營各部門的一般招聘.. |
| SPC 統計過程控制 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分SPC 基礎知識與均值極差圖1. SPC 基礎知識 SPC 的定義與發展歷程：介紹 SPC 的概念，闡述其起源于 20 世紀 20 年代，由美國的休哈特博士提出，以及后續在全球范圍內的發展和應用。&#.. |
| 基于結構化思維的：高效表達與公眾演講 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么才是條理清晰、高效準確的工作匯報？一、優秀工作匯報的四個基本特征1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯案例：圖形構建思維游戲，重要匯報的思維結構二、準確接收上級指令的四大步驟 .. |
| 新員工角色轉換與職業素養 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何重新定位自己？-新員工角色認知與轉變思考：現在的我和5年后的我？1、 新員工角色三個轉變 思維轉變 心態轉變 格局轉變案例：范蠡救子2、企業對員工的角色.. |
| 用AI賦能金牌面試官 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：金牌面試官-HR一、面試前準備1. 定位：正確認識面試官- 明確面試官在招聘流程中的角色與職責，包括篩選簡歷、初面、與業務部門溝通等。- 理解面試官對組織文化和價值觀的傳遞作用。2. 修煉：如何成為金牌面試.. |
| KPI績效管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：兩熊賽蜜的故事一．為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業戰略需要分解各崗位工作任務明確工作中心提供考核依據激發員.. |
| BLM戰略規劃與年度經營計劃 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 什么是戰略？（認知提升）一、當前形勢與環境1.微利，競爭加劇2.內卷，新機會減少3.不確定性，變化增加，VUCA,BANI二、戰略探討1.戰略是選擇與取舍？2.戰略是方向與決策？3.戰略是路徑與方.. |
| TTT管理人員業務能力提升 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 職業認知篇（2H）1.1 企業培訓工作的挑戰1.2 企業培訓工作的意義：解決人才梯隊瓶頸1.3 企業培訓體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學習特點分析2 個人修養篇（4H）2.1 合乎培訓場域的培訓師儀.. |
| 讓戰略落地—目標分解與計劃執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何從戰略高度啟動目標管理？1、戰略的價值和作用戰略引領與自然增長戰略模型與基本問題戰略形成和共識企業案例：字節跳動（如何成為檢索信息分發，）華為故事（并購失敗后的.. |
| 企業組織架構優化設計 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：架構強有力的組織 一．為什么設計企業組織架構1.時代競爭的需要馬云說企業500強企業十年之間70%消失時代的要求：戰略+組織2.企業組織架構的作用.. |
| 中小企業如何運用OKR拿到結果 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：OKR是否適合所有的企業？1、OKR與KPI的四大差異學員互動：運用3153，集體討論出二者的差異2、OKR的四大創新特性3、為什么說OKR是管理創新？3、如何理解OKR以少勝多的原則案例分析：某知名企業從傳統K.. |
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