內訓課內訓課
| 班組長系列-現場管理者員工關系修煉手冊 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：TWI基礎與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協調工作的“人”。2. 職場中常見的.. |
| 統合綜效-金牌組長的管理能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：班組長管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來.. |
| 認知的力量：回歸事物的本質 |
| 主講老師：高登峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：緒言：關于世界的六個真相（一）、自知：個人成長第一步1、我是誰？①、生理層面：身體狀態與認知高度相關②、心理層面：恰當的自尊、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產生不良影響③、社會層面：員工與管理者的角色認知 .. |
| 降本增效：研發設計流程與研發降本增效 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：那個用戶手上看到的電熱毛巾架第一模塊：研發設計流程和研發模式第一講：研發設計的主要方法和案例分享（2小時）一、從新產品開發流程來看研發降本增效案例：新產品開發是這樣子嗎？1. 新產品開發流程的本質+發展史2.. |
| 企業目標規劃 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么要規劃企業目標1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標規劃的七大誤區二．什么是企業目標規劃1. 企業目標規劃企業目標定義.. |
| 工作任務量化分析工作坊 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為何要開展工作任務量化什么是工作任務量化核心作用有哪些有效破解部門員工管理“五難”考核指標難設定業績標準難量.. |
| SWOT分析工具及應用 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引導案例某企業SWOT分析案例某企業基于SWOT分析的經營創新案例分析一、SWOT分析應用價值1.對企業的價值應對環境動蕩應對行業“內卷.. |
| 員工輔導激勵技巧 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力概述1、什么是領導力2、領導力風格測試：你是邏輯型還是情感型？你關注什么？3、領導與管理（1）領導-激發動力：指明方向、激勵賦能（2）管理-提升能力：流程、分工、進度二、員工輔導—&.. |
| 與客戶進行高效溝通的技巧 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：客戶溝通的重要性一、溝通在客戶關系中的核心地位1、溝通是建立良好客戶關系的基石2、有效溝通對業務成果的影響案例分享：因溝通不當導致的失敗案例3、提升溝通能力的必要性二、了解客戶期望與滿足需求1、客戶期.. |
| AI+實戰型班組長綜合能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：我會干但不想干，讓AI幫我一、AI的基礎知識與優勢1. 您想讓AI干什么1）想干不會干2）想干會干3）不想不會干4）不想會干2. AI的基礎知識1）AI優勢與誤區2）常用AI工具有哪些？如.. |
| 行穩致遠——國企招標采購實務 |
| 主講老師：章立 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：招標投標（政府采購）基本概念和法規一、《中華人民共和國招標投標法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規范1 國企采購類型：項目采購和運營采購2 國企采購方式：尋比采購、競價采購、談判采購.. |
| 股權布局與合伙經營 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：4 天 專業類別： 集團管控 行業類別： |
| 課程簡介： 企業面臨經濟下行，怎么突圍？ 企業面臨行業內卷，如何布局？ 企業面臨內耗嚴重，怎么凝聚？ 企業面臨增長困難，如何突破？ 企業面臨員工躺.. |
| 產品訓練營——數字化產品經理核心能力提升與實戰 |
| 主講老師：萬鈞 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：數字化轉型的的敏捷產品管理方法和實踐1. 數字化時代數字產品的敏捷需求演變與挑戰2. 產品與需求管理的核心邏輯3. 數字化轉型中的敏捷產品管理體系三大領域1）問題域：圍繞業務目標確定產品價值定位并洞察核心用戶群體需.. |
| 讓您業績倍增—銷售人員商務禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：銷售人員的形象價值從何而來？1、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響2、銷售人員不同場合的著裝原則（談判/拜訪/.. |
| 膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Part1認知篇——［色彩定位 專屬用色之奧秘］一、人體色定位，認領你的專屬調調 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”.. |
| 管理必修課—勞動關系中的法律與人文關懷 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、勞動關系意識的建立：你的言行代表了公司，你的管理決定了員工關系。案例引入：一次被管理者保存下來的會議紀要，幫助企業節省數十萬賠償金1、管理者在勞動關系中扮演的關鍵角色2、員工關系與勞動關系等相關概念3、常見的管理者原.. |
| 降本增效-庫存的控制策略與方法 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業庫存積壓與資金占用問題1.優化庫存結構，提升資金周轉率2.庫存分類與策略制定 ABC分類法及其應用 CVA（關鍵價值分析）法介紹 庫存策略制定原則與實例3... |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導言： 先有目標，再有工作 一切與目標無關的活動都是浪費資源 先要統一目標，才會良好協作 目標計劃的制定自上而下 目標管理就是管理資.. |
| 暖心賦能：打造高效團隊的關懷之道 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么員工被關懷了，團隊效率還是上不去？——打破“發福利≠賦能”的認知陷阱1.【認知升級】賦能型關懷的3層內核誤區破冰：茶水間零食堆成山，為何員工開會仍沉.. |
| 創標建模，工廠5S管理實訓營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：課堂培訓1. 5S管理概述 5S的起源和發展 5S的定義和目的 5S與企業競爭力的關系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個步驟詳解.. |
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