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| 華為戰略解碼 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：戰略成長一、企業戰略管理的四個關鍵點（視角）1. 戰略內容視角2. 動態變化視角3. 參與范圍視角4. 企業生命周期視角二、企業戰略整體框架1. 企業總體戰略2. 業務單元戰略3. 職能戰略 .. |
| 播音主持專業技能訓練營 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程簡介播音主持行業概述本課程旨在全面了解播音主持行業的發展歷程、現狀與趨勢，掌握播音主持的基本技能和素質要求，為進一步深入學習播音主持專業課程打下基礎。了解播音主持行業的起源、發展歷程及.. |
| 如何構建支持創新的研發體系 |
| 主講老師：高偉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、研發體系的構成要素二、研發職能設置1. 企業研發職能設置現狀調研結果2. 美的四級研發體系3. 美的中央研究的研發職能設置基礎/共性技術未來技術4. 美的各事業部的研發職能設置產品開發職能技術研究.. |
| 高效溝通：金字塔原理在職場中的應用 |
| 主講老師：葉顯開 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 概念共識：思維的基本概念 1、導入應用：思考、表達和解決問題的邏輯 2、思想呈現三要素：思想、結構、技巧 3、三個角度：受眾、我、團隊 4、視頻分析：思維邏輯的力量 5、現場研討、演練與反思第二章 金字塔.. |
| 如何做好產品與技術企劃 |
| 主講老師：高偉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是產品與技術企劃1. 企劃的定義產品企劃技術企劃2. 企劃的工作范圍3. 企劃工作的意義1) 明確公司中長期產品定位與技術方向2) 提升產品開發的上市成功率3) 提升技術研究的系統性和前瞻性4.. |
| 如何打造卓越的用戶體驗 |
| 主講老師：高偉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是用戶體驗？1. 用戶體驗的定義 ISO的定義 基于全價值鏈視角的定義2. 用戶體驗管理的內容 全價值用戶觸點管理（CX） 用戶體驗設計（U.. |
| 產品經理進階密碼：需求分析與策略定義 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：某生產企業產品開發需求產品經理與高層意見相左，聽誰的？第一講：產品經理的角色認知——產品驅動力一、產品經理知識體系1. 什么是產品：滿足用戶需求2. 產品的三個層次—&m.. |
| 從校園到職場人—團隊協作與溝通能力提升 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 團隊協作理論基礎團隊協作的概念、特點和價值團隊協作的心理學基礎團隊協作的經典案例分享2. 團隊協作認知與意識培養職場中團隊協作的常見場景與挑戰.. |
| 產業化的前奏序曲：如何做好預研項目管理 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：某企業擬開展非金屬材料耐醇油箱的預研，達成減重降本的目的，最終開發范圍變更為非金屬材料的耐醇驗證。第一講：預研項目的基礎認知——達成共識一、預研項目的特點1. 預研項目的目的&mdash.. |
| “AI+”戰略的狂飆與暗礁：企業高質量數字化轉型之路 |
| 主講老師：張軒榮 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從“技術神話”到“詐騙犯”，再到今天一、AI的底層認知——走到AI狂歡的背后1. AI從何而來？——達特茅斯會議、感知機.. |
| 企業經營：成本與利潤管控的系統優化 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：全面成本和利潤管控模型—從宏觀層面思考，從細節入手，穿透公司經營全過程，建立系統成本競爭優勢和競爭門檻問題導入：企業怎么賺錢1. 公司目標2. 成本利潤管控模型3. 公司盈利點概念解析：利潤責任人、.. |
| 企業經營：戰略管理與運營 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識戰略管理問題導入：成為戰略型企業還是機會型企業？這是公司最重要的選擇題。一、戰略型與機會型企業案例1：某家電巨頭企業戰略（持續55年增長）案例2：某飼料養殖企業戰略（成敗就在一念之間）1. 一道選擇題&m.. |
| 企業突破：打造產業冠軍 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：冠軍階梯——解這五個階段的特征，規劃成長路徑案例：某產業冠軍從0開始走向行業龍頭（雙寡頭壟斷）階段一：創業——模仿學習階段二：成長——迅速擴大規.. |
| 絕地突圍：企業經營扭虧 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：擁抱變化和挑戰一、外部環境與公司經營1. 經濟周期與外部環境變化的挑戰——變化是常態，唯一不變的就是變2. 不同的企業在同樣環境下不同的表現——狹路相逢勇者勝3. 增.. |
| 企業突破：新產業培育和孵化 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：產業擴張戰略案例：某外資汽車零部件集團在中國的業務擴張1. 企業現狀自評——對組織的發展階段、行業地位進行評估1）產業擴張的必要性——是否已經達到有效規?；蚪咏旎ò?.. |
| 穿越宏觀經濟周期——打造韌性企業 |
| 主講老師：蔣滿霖 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識經濟周期和宏觀經濟一、何謂GDP——三個經濟問題：生產什么、怎么生產、如何生產討論1：宏觀經濟的指標是什么？GDP能全部代表宏觀經濟嗎？學員所在城市的GDP多少？討論2：國家的宏觀調控政策.. |
| 從技術到管理-管理者角色認知 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管人理事------角色認知與角色定位破冰交流1. 管理和我（為什么要選擇做管理）2. 技術上來的我遇到的管理難題3. 我身邊的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 從心出發——職場溝通必修課 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：測試一下：是否需要學習“可復制溝通力”這門溝通課程第一講：溝通的重要性導入：“溝”和“通”哪一個更重要？——通的是心，通的是情，.. |
| 新時代下的MTP—中高層管理技能提升 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：（MTP模塊1）——管理者的素養力進階一、管理者的角色管理1. 企業中的3大層級與相關職能定位2. 企業3大層級中所各自對應的工作重點解讀3. 管理者如何進行有效的角色分析與評估4. .. |
| 員工激勵非物質與物質篇 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：討論，企業核心競爭力是什么？激勵的目標應該是什么？第一部分 如何提升員工敬業度之非物質激勵一、是什么影響了員工的敬業度？二、如何給員工職業發展的空間和機會？1.職業發展不等同.. |
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