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| 工程師的職場利器——試驗設計（DOE） |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：以愛迪生的試驗方法說明試驗設計的重要性第一講：初入殿堂——試驗設計基礎一、試驗設計1. 試驗設計機理案例解析：以活塞為案例，解析可控因子與非可控因子及對結果的影響2. 試驗設計與統計.. |
| 財務分析與決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何重塑財務思維，從財務角度看管理？1、不懂財務報表可以做決策嗎？2、財務管理與企業價值鏈的關系3、決策者必須建立的6個財務管理理念案例思考分析：什么是真正的財富？利潤=財富嗎？二、讀透三大報表的數據與邏輯1.. |
| 保本點測算-本量利分析與經營決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、成本的性態分析1、財務利潤表上的成本構成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習性模型本量利損益方程式互動.. |
| 精益供應鏈管理助力企業運營 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、基于OTEP模型的精益供應鏈1、精益思想的產生與發展生產中的7種浪費豐田模式與精益供應鏈2、OTEP模型架構下的精益供應鏈企業競爭戰略類型四大供.. |
| 持續改進 追求完美——精益生產及工具 |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知重構——精益生產概要一、精益生產誕生的歷史背景1. 市場需求的變化趨勢——需求的多樣化+及時滿足+多變化2. 企業面臨的問題1）頻繁的換產耗費太多的時間.. |
| 高效人才培養體系建設 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：選賢任能：人才管理的第一要務一、建立人才標準的三個維度維度一：適應崗位要求小故事導入：松鼠和火雞，到底選哪個1）勝任力——建立人才標準的核心2）勝任力的3個特點a與工作績效密切相關.. |
| 數字化時代的智能組織：人力資源組織發展與組織創新 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：24年政府兩會提出的新質生產力對企業發展的影響思考：組織生產力與組織生產關系之間的相互關系和相互影響第一講：數字化智能時代是否已到來？一、智能商業時代的特征1. VUCA時代的環境挑戰2. 技術創新驅動商業模式.. |
| 榮辱與共：下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理與管理者的基本技能視頻：劉邦談管理討論：管理是什么？管理的概念：管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導與激勵案例：復仇者聯盟中的獨立貢獻者與管理者第一講：輔導基石&.. |
| DeepSeek賦能HR工作效能提升 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從HR視角看AI一、國內主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言（百度）3. 通義千問（阿里）4. Kimi智能助手 二、AI在人力資源領域的創新應用1. 對個體賦能，提升職場競爭力.. |
| 數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：一個驚心動魄案例分享：商業的本質，小米成功經驗一、內控的前世今生？1：什么是內控？什么是風控？互動：你公司有內控嗎？做到什么程度？2：內控到風控的三個階段1階段IC案例導.. |
| 中層管理者企業內控與風險管理的道術融合方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要做內控，企業碰到了什么問題1、從案例導入內控產生歷史背景1）一個采購過程的2000萬舞弊案說起2）有內控和沒有內控的區別到底是什么2、注冊會計師的使命是對報表的確認，沒法確認的窮途末路1）投資人看報表，報.. |
| 激勵性薪酬體系設計 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識薪酬一、全面薪酬的構成1. 外在報酬：經濟性報酬+非經濟性報酬2. 內在報酬：發展機會、培訓機會、成就榮譽感、挑戰性的工作、其他精神激勵二、薪酬管理關聯人力資源多個板塊1. 與工作分析相關2. 與.. |
| 構建企業夢之隊：人才梯隊建設五步法 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才梯隊的選拔視角討論：選拔銷售經理，花落誰家？1. 傳統人才選拔的問題2. 人才梯隊建設是一項理性的、全面的工程（五步法）：定義、測量、分析、改進、控制3. 人才梯隊建設的目的：保障企業人才流，支持員工跨越成長 .. |
| 解決問題，更改變心智：績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 向小米學習效率——降本增效之內控流程解決方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、內控的產生 – 風險損失推動的艱難歷程1、關于不確定性的認知，不確定性創造可能性2、管理企業和管理風險之間的聯系內部控制，企業管理，公式治理存在的意義3、從內控到風控發展的三個階段1）階段1：內部控制.. |
| 高級財務管理者研修課 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：了解稅收征管趨勢和延續政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯合辦案2. 金稅四期功能強大3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續取消個體核定征收6.. |
| 財稅融合：企業經營全景財務管理課程 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊：開闊全局視野支持業務決策第一講：用數據說話支持業務導入：企業利潤增長模型討論：收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策1.科學數據做.. |
| 業財融合下企業減稅降費與風險應對 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：新一輪財稅體制改革方向1. 2024年經濟工作針對財稅體制改革重點1）優化調整稅費2）支持科技創新和制造業發展的結構性減稅降費3）持續健全完善綠色稅制體系4）優化稅制結構合理調整宏觀稅負5）普惠性減稅降費和.. |
| 企業全生命周期股權架構設計和涉稅合規管理 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講股權架構設計一、股權架構設計基礎1. 設計股權架構五大功能2. 股權生命重點關注九條線3. 股權架構五大節稅方式4. 搭錯股權架構的12大坑5. 股權架構設計應重點關注的六大原則二、股權架構設計模式.. |
| 打勝仗 建組織：企業管理班子建設（微工作坊） |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導論：中國特色的組織建設第一講：班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者與領導的區別2）干部的三重角色認知3）干部在企業中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范圍2）班子的角.. |
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