內訓課內訓課
| 謀全局 控風險 提效能 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：行業趨勢與開發邏輯重構授課方式：數據圖表分析+政策文件解讀+沙盤推演1.1 政策與市場變量地圖中央“三條紅線”與地方“限價限簽”政策疊加影響=.. |
| 供應商選、育、培、護閉合管理體系簡介及要點解析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Part1：為什么要建立企業供應商資源系統？一、解決痛點1：供應商庫資源匱乏，解決無或者少的問題？二、解決痛點2：供應商庫資源相對豐富，解決優質的少或者匹配資源類型少的問題？三、解決痛點3：供應商庫資源豐富，召之即來，來之亦.. |
| 戰集采管理及成果應用解析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：招投標、集中采購、戰略采購有何關聯及區別？一、招投標、集中采購、戰略采購的關系1、圖示解析圖示解析+舉例說明，加深理解二、戰略采購的概念及價值1、概念2、價值圖示解析+舉例說明，加深理解3、戰.. |
| 千億級基建項目招標實戰：從策略到落地全周期風險管控 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：大型公投項目概念及特征教學方法：理論講解+小組討論+案例分析1.1 大型公投項目定義與分類1.1.1 大型公投項目定義1.1.2 公投項目分類與特點舉例/案例說明：國內外典型大型公投項目介紹，如大型水電站.. |
| 銷售運營效能突破：重工企業精準投標、貨款風控與供應鏈高效協同 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何動態精準制定投標報價策略？核心問題：信息不對稱下報價競爭與利潤失衡1.1 工具/方法1.1.1 “雙因子”博弈定價模型基于歷史中標數據+競對行為預測的基準價計算=.. |
| 金融客戶行為分析與營銷能力訓練 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷理念的重新塑形一.自我介紹環節1.引出一段故事2.我流露了哪些信息？二.課前針對性互動1.營銷的第一要素是什么？（課堂討論）2.金融崗位的第一要素是什么？（認知測評）第二講：建立牢不可破的客戶.. |
| 高客密碼 ---法商與多維度營銷篇 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：高客解析篇高客好神秘一、高客的真面目1.他們來自哪里--摒棄傳統路徑思維2.他們要去何方--挖掘高客心態場景3.我能做些什么--捕獲真正高客二、我和高客~談戀愛1.目標鎖定期2.陌生.. |
| 私募基金類產品綜合銷售技能提升課 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、營銷高手養成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競賽2.男/女性客戶經理銷售前準備 3.如何展開工作的計劃 4.做好時間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風暴:時間象限6.頭腦風暴:設定年度.. |
| 招標采購全流程風險防控與效能提升實戰訓練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：為什么招標采購總掉坑？案例1：標段劃分埋雷——TOP30房企市政配套工程串標事件（損失4800萬）▸ 致命點：技術參數隱性偏向 ▸ 審計發現痕跡 ▸ 標段切割反.. |
| 建設工程領域招標投標管理及風險防范 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程領域招投標之重要性及重點關注1、招投標在建工領域適用重要性 招投標在建工領域適用范圍 招投標在建工領域適用重要性 招投標在建工領域適用趨勢2、招投標涉及的責.. |
| 民法典時代企業合同管控實戰寶典 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數：2 天 專業類別： 集團管控 行業類別： |
| 課程簡介：一、法治+交易法商思維與合同管理理念1、法治社會商業思維的轉變 法律也是生產力2、《民法典》對合同的定義 合同根本屬性：合同相對性3、訂立合同的目的 鼓勵交易與保障.. |
| 營銷人員招投標能力躍升實戰 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何避免投標前準備不足導致前期出局？1.1 為什么信息收集不全會讓投標失去針對性？1.1.1 客戶需求分析的5層漏斗模型1.1.2 競爭對手情報收集6維度1.1.3 招標文件評分權重拆解法1.1.4 醫療設備投標.. |
| 正確理解工程總承包法律風險 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要關注工程總承包？-建設工程領域近年發展1、建設工程領域爭議特點 建工領域法律依據更新完善 建工合同爭議案件數量居高不下 傳統建工爭議與新興建工爭議并行2、政.. |
| 建設工程價款收取糾紛實戰寶典 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程法律糾紛特點之工程款糾紛情況1、建設工程法律糾紛案件近年特點 建設工程法律糾紛案件數量多、數額大、復雜、專業性強 疫情三年建設工程糾紛案件加劇 建設工程法律糾紛.. |
| 基于客戶心理與關系運用的市政項目投標策略實戰培訓 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、為什么市政設計招標的需求總是“霧里看花”？（痛點：需求模糊、決策鏈復雜）1.1 工具/方法-“三問三查”需求分析法三問：政策背景目標？業務核心痛點？利益沖突.. |
| 區域市場機遇把握與招投標策略優化 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、如何精準把握區域市場機遇？1.1 大灣區市場機遇與挑戰綠色建筑與智慧城市發展基建投資方向2025年建筑業發展趨勢：大灣區綠色建筑與智慧城市的融合深化.. |
| 360全周期成本管理體系簡介及要點解析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：360°全周期成本管理體系是什么？一、成本管理三大階段及趨勢1、成本核算階段——關注造價，強調算得快、算得準2、成本控制階段——關注目標，強調目標成本控得住.. |
| 攻標有道—工程技術人員投標全流程實戰沙盤訓練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、如何快速抓住招標文件的核心要求避免廢標？1.1 怎樣在30分鐘內定位招標文件的"否決條款"？案例拆解：某設備采購招標的隱蔽廢標陷阱1.2 如何準確識別甲方的真實需求？實操工具：技術參數需求分級篩選.. |
| 收并購盡職調查全流程突破—如何快速識別風險與價值 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊1：為什么盡職調查決定并購成??？- 建筑行業并購趨勢與央企戰略布局解析 - 盡職調查失敗的典型教訓：資金鏈斷裂、隱性債務、資質失效案例 - 討論：建筑企業并購的“雷區”特征（如EPC項目風險、.. |
| 從勝任到卓越—銀行網點領導力綜合提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章從未來看現在第一講：領導力的第一要素就是看得遠，那么從未來看現在我們發現了什么？第二講：關于未來銀行的幾個問題:3-5年內會是什么樣子？核心能力是什么？你在什么位置？你的能力是什么？第三講：案例：華為和海航.. |
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