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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
可復制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 溝通——管理者的必修課職場內人與人的關系就像一張網上的各種結點,當人們通過溝通相互連接時,總會受到由于認知、性格、關系等各種因素而造成的障礙,當我們真正了解了這些障礙的來由并做好準備去解決它們時,每個人都..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:【思考與分享】管理是什么? 一.業務部門管理者的角色認知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業務部門管理者的職責2.管理者的十一項修煉3.工作重點分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質三層次7.管理者的..
職業素養與積極心態建設
主講老師:荊玉娟   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是職業素養1、職業素養的定義職業素養的因內與外因顯示素養與隱性素養2、職業素養——五種意識體驗活動:假如你是老板,喜歡什么樣的員工?3、職業素養的&..
暢通無阻的跨部門溝通
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 溝通與溝通者一、跨部門溝通的本質1.溝通能否被復制●技能可復制●狀態很難復制二、跨部門溝通與協作1.跨部門溝通的內涵達成任務建立關系2.跨部門溝通三要素&..
工作匯報的天龍八部
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、會做也要會說1.1重視工作匯報才有未來1.1.1案例:兩組不同的進度1.1.2不喜歡匯報工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進度1.1.4案例:在外拓展市場的小趙1.1.5案例:滯銷的產品1.2真相有..
管理者授權委派
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、領導者的作用與任務是什么?1、介紹學習目標與學習內容2、領導者能力對公司經營業績的影響3、領導的概念4、有效領導者的指導原則5、向上承接任務的三要素 了解Why 明確Wha..
職場心靈驛站:壓力與情緒疏導指南
主講老師:朱紅艷   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:壓力與情緒認知一、關于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對我們的影響Ÿ 3、世界范圍內壓力造成的有形和無形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應Ÿ2、你如何..
堅持四個自信,堅定不移跟黨走
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:準備環節:簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名《桃花源》劇本體驗環節(0.5天)第一幕 村里的投資會議(破冰)1.老師宣讀規則..
PBOS戰略績效勢能體系突破績效困境,驅動利潤倍增
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 為什么大部分企業的績效做不好?一、績效管理現狀與誤區1.績效管理現狀2.績效管理誤區3.績效管理難點分析研討:公司當前績效管理問題二、績效管理的突破1.認識上的突破2.機制上的突破3.業務上的..
職場寶典之思維導圖
主講老師:葛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介: 第一單元:熱身活動,分組團建1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
MTP中層管理能力訓練
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本質2. 管理者的立場與職責3. 管理&領導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么2. 管理者必須建立的溝通管道..
績效管理助推組織目標達成
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法(CSF)分解指標體系&..
基于結構化思維的:高效表達與公眾演講
主講老師:楊浩   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準確的工作匯報?一、優秀工作匯報的四個基本特征1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:圖形構建思維游戲,重要匯報的思維結構二、準確接收上級指令的四大步驟 ..
走近數字化采購-降本增效新思路
主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是數字化采購?1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、數字化的技術推動(5G,AI, 大數據,云計算等)3、中國采購發展..
數智化HRSSC的敏捷搭建
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:集團化運營下的人力資源管理(0.5H)什么是集團,集團化,集團化運營集團化運營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關鍵影響因素SSC的1...
SPC 統計過程控制
主講老師:謝鳴   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分SPC 基礎知識與均值極差圖1. SPC 基礎知識 SPC 的定義與發展歷程:介紹 SPC 的概念,闡述其起源于 20 世紀 20 年代,由美國的休哈特博士提出,以及后續在全球范圍內的發展和應用。&#..
培訓項目實施管理全流程
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導入:培訓組織工作認知 1 企業培訓工作的意義:解決人才梯隊瓶頸2 企業培訓組織工作的挑戰3 企業培訓體系的邏輯與我們的定位4 成人學習的四大特點及應對5 優秀班主任的工作品質研討:優秀班主任的工作品質5.1..
班組長系列-基層主管教導與培育
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課前:依照標準模板要求,準備學員實際教導案例第一講:TWI框架與教導基礎一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一線主管技能訓練體系。 2.在TWI開發至今已80多年里,長盛不衰!其..
頂層思維:管理創新與管理難題破解
主講老師:韓曉賓   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一板塊:管理的本質(1小時,講授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區:管理的五大誤區及成因分析 管理的難點:企業管理常見的“疑難雜癥&rd..
思考清晰 表達有力—職場匯報邏輯與呈現
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何說清楚?讓對方快速獲取重要信息?1、描述問題定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法練習(案例練習)2、基于目標定主題,讓表達有的放矢確定目標(AB法則)&..
 
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