人力資源內訓課
| 人才盤點與人才發展 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人才盤點的意義和價值 1、關于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發展二、如何以終為始地規劃和設計人才盤點方案1、人才盤點方案設計常見問題，痛在哪里基于數量的人事盤點.. |
| 金牌招聘官 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對齊用人標準1、勝任力模型、人才畫像等基本概念2、更快捷的用人需求溝通工具-基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規劃.. |
| 知彼解己的DISC溝通技巧 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：走進DISC 開場互動：我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標4分法 視頻賞析：《瘋狂動物城》 互動：主任向經理匯報工作 互動：員工狀態不好，你怎么溝通？ 3.兩.. |
| 人才發展管理者能力提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元：人才發展的價值是什么？成效如何衡量？有哪些核心組成部分？l教學形式：課堂講解+小組研討l教學目標：幫助學習者建立人才發展/人才管理的理念和認知。l擬定時長：1hl核心內容：1.案例思考：人才對于組織的價值？.. |
| 0-1，學會關鍵崗位識別和工作任務分析 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一. 為什么關鍵崗位對組織如此重要？1. 案例：A公司的“一地雞毛”和HR經理老趙的煩惱2. 關鍵崗位對組織的價值：二. 什么是關鍵崗位，有什么特點？3. 關鍵崗位的定義4. 關鍵崗位的特點：.. |
| 調整飛翔的姿態—企業人員優化調整實操課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、做方案（三定）：不同目的的人員優化調整裁員目的，對方案有何不同需求？1、定方向：企業不同的調整目的，對優化調整方案有不同的要求戰略業務調整對優化調整方案的要求與應對人工成本壓縮對優化調整方.. |
| 制造型企業面試官培訓 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、面試官的角色與挑戰：如何成為專業面試官？1. 面試官面臨的現實問題- 角色定位模糊，面試過程中態度和標準不統一- 對面試流程、技巧和相關法律法規了解不足2. 推薦的有效解決方案及實踐案例:- 明確面試官職責及最佳.. |
| DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領域和組織管理的應用現狀與未來趨勢- AI技術的飛速發展及其在人力資源和組織管理領域的應用現狀- AI能夠取代HR的工作崗位么？2. HR與AI的結合點- 人力資源和.. |
| 人才盤點與組織建設 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人才盤點：精準識別與規劃人才1. 人才盤點的關鍵痛點人才評估不準確舉例：單一的績效指標選拔管理人員人才數據不完整盤點結果應用不足2. 解決方案與方法&#.. |
| 人力資源管理數字化轉型 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：何為企業人力資源的數字化管理互動提問：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企業需要的HR是什么樣？案例：人力資源總監提出的“共享用工”和“員工心理健康雷達”被痛批一.. |
| AI前沿應用及人力資源優化實踐 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場致辭• 歡迎詞• 培訓目的介紹• 培訓議程概覽二、AI發展趨勢及其對經營管理與HR的影響• AI技術概覽與發展歷程o 從機器學習到深度學習o 當前AI技術的發展.. |
| 人才盤點對企業究竟有什么價值 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業的生命周期和發展階段二、基于企業戰略發展的人才盤點1、盤點的標準如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結果怎么用4、個人評估結果解讀三、人才在組織中發揮的作用1、領導人才發揮的三大作用2、高潛力人.. |
| 慧眼識才：面試官甄選實戰課 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才面試過程中招不到人和招錯人那個成本更大？第一講：面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創：說說你眼中的優秀面試官？每組提煉3個關鍵詞，代表分享1. 面試官的核心角色定位1）人才質量的把關者 2）面試錄用的.. |
| 簡歷篩選技術 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、簡歷篩選的定義和意義1、簡歷篩選的定義，常見的簡歷項目與內容2、好簡歷四特征:求職目標明確，重點優勢突出硬件指標過硬，軟件指標有據語言流暢簡明，邏輯嚴謹合理&#.. |
| 打造優質人才供應鏈 |
| 主講老師：趙靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代對人才管理的挑戰1、如何依據短期的企業戰略進行人才規劃2、如何平衡人才管理的長期價值和短期利益3、如何應對人才短缺和人員冗余同時存在的結構性失衡二、什么是優質的人才供應鏈？1、人才供應鏈的目標2、.. |
| 中小企業如何用游戲化管理賦能員工 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：95后、00后員工最看重的工作特質是什么？1、95后、00后員工的職場特征與需求變化學員互動：共同探討出95后，00后的代際特點，以及他們求職的需求變化2、傳統管理方式面臨的三大挑戰3、面對95后、00后的懟懟文化，你怕.. |
| 組織變革與管理創新 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織變革：如何突破傳統架構的束縛？1. 組織架構僵化的問題層級過多，決策效率低下案例：在產品研發決策中的問題部門職責不清，協作困難案例：市場部與銷售部2. 解決方案:.. |
| 人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1、西方人的見解：素質形成的決定因素——遺傳和環境2、東方人的見解：1）諸葛亮的“七觀”法2）韓非子的“七術.. |
| 人力資源數據化管理和應用 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何識別人力資源數據化管理的價值與挑戰？1. 人力資源數據化管理的重要性- 什么是人力資源數據化管理？- 數據化管理如何提升企業績效？2. 傳統管理模式的局限性- .. |
| 人力資源從業者的數字化轉型修煉 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人力資源數字化轉型的痛點與挑戰1. 企業人力資源管理面臨的痛點- 企業數字化轉型緩慢，人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數據支撐，難以精準預測和制定策略- 員工培訓難以跟上時代變化，缺乏數字化學習渠道2. .. |
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