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數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥9800 時間：2025-04-24

第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的..

數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥9800 時間：2024-08-21

第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:3..

工廠設備預防性維修管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4500 時間：2023-01-09

準備前期企業情況信息收集； 課程內容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(..

人機工程

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4500 時間：2023-01-05

一、人機工程學基礎人機工程定義識別工作中的危險情況MSD發展確認風險因素(案例) 二、人機工程學相關法律法規及標準及其他要求國際人機工程學管理相關法律法規，標準及其他要求中國人機..

IE現代工業工程-效率改善的利器

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-12-13

第一講 工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產 3.增值與非增值活動 4.IE追求零浪費 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7...

加工貿易保稅手冊重點難點精講及保稅管理籌劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2017-03-23

一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法1、單耗的確定方式與單耗的審查機制2、單耗標準的限制與企業的單耗申報方式3、裝配行業的備案單耗與報核單耗的確定4、注塑行業的核銷單耗的確定方式與變量..

加工貿易保稅手冊重點難點精講及保稅管理籌劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2016-11-17

尊敬的企業管理者：各涉外企業：加工貿易企業的海關事務管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產為中心的制造型企業，對于海關事務的管理常置于次位，但頻繁的海關政策變動和管理力度加大，又讓企業感到對加工貿易保稅管..

工作重在到位

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1980 時間：2016-08-30

工作重在到位時間地點：2016年8月30日蘇州 10月18日上海培訓費用：RMB 1980元/人（包括培訓、培訓教材、午餐、證書等）課程對象：職場人員【課程說明】：對于一個企業來..

員工心態培養與自我管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3280 時間：2016-08-07

員工心態培養與自我管理時間地點：2016年8月7-8日蘇州 9月3-4日上海 11月13-14日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐..

時間管理與工作計劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1980 時間：2016-08-05

時間管理與工作計劃時間地點：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓費用：RMB 1980元人（包括培訓、培訓教材、午餐、證書等）課程對象：銷售、研發、生產、財務、HR部..

企業工程現場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、..

建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點..

工程項目風險管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及..

施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式..

建設工程消防安全培訓

主講老師：李偉杰 課程時長：1 天

第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類第二部分施工現場消防安全狀況一、..

建設工程計價能力提升

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

第一章 建設工程造價構成第一節 概述一、我國建設項目總投資及工程造價的構成二、國外建設工程造價構成第二節 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及..

建設工程安全隱患排查與治理

主講老師：李偉杰 課程時長：2 天

第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發展四、企業安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業安全三..

項目工期與進度控制

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計..

心態、責任、忠誠—優秀員工職業化素養

主講老師：王玲 課程時長：1 天

一、了解企業、融入企業1.您了解公司的經理理念嗎？2.您了解公司追求的核心價值觀嗎？3.您了解企業需要怎樣的員工嗎？二、優秀員工的職場心態陽光思維承擔責任系統思考共贏心態..

優秀員工職場競爭力提升

主講老師：張國銀 課程時長：2 天

互動游戲：優秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央..

新晉員工融入課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

情景領導力研究中心的研究表明：員工的績效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構成。員工剛剛加入組織到成長為明星員工需要經歷四個階段。其中能力的..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案...

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開&l..

True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理...

主講老師：程庭亮 課程時長：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結》培訓。幫助您釋放潛能、達到自我最佳績效的同時，提升團隊領導力，提高團隊和..

80、90員工管理與輔導技巧

主講老師：殷祥 課程時長：1 天

第一講：了解后80/90員工基本狀態1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長印跡—家庭環境的分析3、新生代成長印跡—思想狀態的分析4、新生代成長印跡&m..

窗口工作人員禮儀培訓

主講老師：王老師 課程時長：6 天

課程大綱:為了進一步樹立政務大廳的良好形象，增長窗口工作人員的文明禮儀知識，加強精神文明建設，相應國家號召，將創建文明城市活動進一步深入。特開設政府單位窗口服務大廳的政務禮儀課程。課程從工作人員的日..

員工職業化素質-勤奮敬業,打造完美職業生涯

主講老師：丁堅 課程時長：1 天

第一單元 認識你的工作和職業化 老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執行力、規范化？ 警示：你每天在干什么？ ..

工作安全分析(JSA)及其系統運用技術培訓

主講老師：祝成軍 課程時長：1 天

第一部分：工作安全分析概述Ÿ 基本概念：工作安全分析、危險源，風險、軌跡交叉理論Ÿ 危害辨識和風險評估的由來和發展Ÿ 危害辨識和風險評估方法介紹Ÿ 作..

職業化員工的八大修煉

主講老師：徐沛若 課程時長：1 天

第一單元：科學的職業觀念 1.什么是職業？2.什么是職業化？3.為什么工作？4.工作為誰？5.做熱愛工作的好員工。第二單元：高尚的職業道德1.現代人道德缺失。2.佛、道、..

人力資源之優秀員工之職業品質

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

員工，你可以認知自己嗎？企業需要的優秀員工，應該需要哪些良好品質？細致分析員工n種良好職業品質課程大綱：一、認識品質二、認知自我三、優質員工應備職業品質課程收益：一、自己是否具備優良..

工匠精神---向價值型員工進化

主講老師：丁堅 課程時長：1 天

導言 認識你的工作和職業化如何理解工作與職業化？情景模擬：職業化的員工面對具體問題，如何處理？老板為什么“老是板著臉”？..

建設工程項目管理規范》GB/50326-2017 國家標準解讀與宣貫...

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

（一）《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀及應用1、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別；2、《建設項..

國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析工資是如何確定的不同崗位對于公司的價值是如何標定的如何計算員工對于公司的貢獻關于工資員工都在想什么..

該給多少——薪酬設計與員工激勵

主講老師：程鵬 課程時長：2 天

一、建立內部公平性——“職位評價的力量”1、認識職位評價2、企業內推行職位評價的方法與流程3、職位評價因素設計的內在邏輯與關系4、如何利用職位..

把事情做到最好——員工執行力提升

主講老師：陳淑亞 課程時長：2 天

一、執行力的定義與特征1、什么是執行力？1）執行的定義：把目標變成結果的行動2）執行的意義：不要讓結果成為空談3）執行的價值：團隊和個人的成功2、執行的結果是什么？1）態度不是結果 ..