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金牌班組全技能提升

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2023-01-09

第一部分、班組長在工作中面臨的問題與沖突1、生產班組長在工作中面臨的問題與沖突。2、生產班組長面臨的沖突背后的假設與解決方案。3、案例分析：效率與品質背后的沖突解決方案。4、有效產出的解決思..

班組長現場管理技能提升

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥980 時間：2016-04-19

課程背景千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產拖住了后腿？注意質量往往提高了成本！降低了成本又出現偷工減料！努力按期交貨又出現安全事故！您是否正為生產的無序而輾轉反側？為管理中出現的異?，F象而徹夜難眠..

贏在基層--班組長管理的五大劍法

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2800 時間：2013-11-23

劍法一 ----知己知彼，百戰百勝第一部分 角色認知----------兵頭篇1.班組管理的概念→班組長的地位和使命 →班組長的具體職責→班組長的素質要求 ..

如何當好班組長-一線主管綜合技能提升

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2200 時間：2013-09-21

第一部分：一線主管角色定位1.一線主管角色認知2.一線主管的職責 3.一線主管必須具備的四大能力4.一線主管的重要使命5.下屬對一線主管的期望值6.結合實踐上司對一線主管的期望值..

杰出班組長培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1600 時間：2013-03-30

第一部分 班組長的角色認知1. 企業的管理層次2. 企業、主管、員工對班組長的期望3. 班組長的地位與作用4. 班組長的五種類型第二部分 班組長的技能要求1．對于管理層的技能要求..

如何當好班組長——一線主管綜合技能提升 10月13-14日...

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2200 時間：2012-10-13

【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞，是企業直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本..

金牌班組長訓練營

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1800 時間：2012-09-22

金牌班組長風暴訓練營培訓時間：2012年9月 22-23 蘇州培訓費用：1600元/位（含：培訓費、教材費、場地費、中餐費、茶點費以及稅務費）一、課程背景 三..

如何當好班組長(一線主管綜合技能提升)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2200 時間：2012-06-15

如何當好班組長——一線主管綜合技能提升 本課程為上海版權局認定課程：編號（09-2011-L-043），知識產權受國家法律保護。 【開課區域與時間】昆 山：2..

班組長管理技能實戰（TWI）

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1680 時間：2011-07-22

【課程名稱】班組長管理技能實戰（TWI） 【課程背景】在企業運營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本，提高工作質量。作為..

基層管理創新--細胞體班組培訓班

主講老師：何偉 課程時長：2 天

一、內容特色——創新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業時代的組織特征，創造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創建方式。相比過往傳統國有企業“科層..

高效能班組長風暴訓練營

主講老師：王克華 課程時長：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能..

班組長核心管理能力訓練（TWI）

主講老師：王德友 課程時長：1 天

一、 工 作 教 導 （JI）  小組討論：工作教導的意義  工作教導的六個基本原則  工作教導的內容---知識  工作教..

卓越班組長帶兵之道

主講老師：王德友 課程時長：1 天

一、 管理角色認知 ——認清自我  案例：車間主管的煩惱  現場管理者的管理困惑  管理的基本概念和職能 ᠋..

班組創新與安全生產教育課程

主講老師：殷祥 課程時長：1 天

《班組創新與安全生產教育》 第一講：創新篇 1、培訓測試 創新思維分析 2、有關創新的解析 3、走出技術創新的誤區 4、海爾集團培訓的六大常態啟發 5、班組創新的三大戰略高度 6..

杰出班組長

主講老師：李老師 課程時長：2 天

【課程大綱】 前言： ◆ 班組長的困擾 ◆ 困擾原因分析 ◆ 課程目的 ◆ 學習的心態 第一篇：認知篇 第一章、班組長的角色認知 ◆ 班組長的地位和使命 ◆ 班組長的重要..

杰出班組長的管理修煉

主講老師：殷祥 課程時長：1 天

第一講、職業角色與陽光心態修煉 （1）為何需要學習培訓 （2）發展中的成長 成長中的修正 （3）有關陽光心態 能力看不見 心態最關鍵（4）班組與班組長的存在定義（5）班組長的作用與應承擔..

打造卓越九型班組長

主講老師：李堅 課程時長：2 天

前言1.班組長的困擾2.困擾原因分析3.課程目的4.學習的心態（故事分享）5.趣味分組第一章：管理與角色基本認知---“領導型”班組長1.管理的基本定義 ..

TWI杰出班組長綜合技能訓練

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

【課程背景】 班組是企業生產制造現場的中心，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，班組管理在企業中將扮演愈加重要的角..

班組長安全意識提升與管理標準化

主講老師：祝成軍 課程時長：12 天

第一部分：班組安全管理的全面認識1. 事故的損失與安全管理現狀2. 案例：中國的“馬路戰爭3. 班組安全管理的特點4. 案例：一起本不應該發生的安全事故及其影響5. 別把豆包..

優秀班組長與高效班組管理技巧

主講老師：張平亮 課程時長：18 天

第一專題 班組長角色認知和自我成長 （第一天，上午3小時）【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現代企業中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現代企業中的地位和作用2. 班組長在現代企業中的..

精細化現場管理與班組建設

主講老師：王克華 課程時長：2 天

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案..

卓越班組長管理技能全面訓練推廣短信

主講老師：王德友 課程時長：2 天

一、要解決的問題？尊敬的_________，您的企業是否被下面的現象所困擾：1、班組長對自身角色認識模糊，管理理念不清，工作心態消極被動，執行力不強；2、班組長現場管理能力不足，制造現場同樣的問..

新型班組現代設備精益管理

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發展史1）事后維修 2）預防維修 3）全員設備維護..

金牌班組長綜合能力提升訓練

主講老師：王克華 課程時長：2 天

第一講：兵頭將尾——角色認知序言：郡縣治，天下安；班組治，企業安一、班組長的角色認知：督導的詮釋1. 督：監督、檢查、要求2. 導：教導、引導、領導案例分析：督導..

卓越班組長管理技能專案輔導

主講老師：王德友 課程時長：2 天

一、項目概要………………………………&..

卓越班組長高效溝通實戰研討

主講老師：王德友 課程時長：2 天

第一天、一、測試：我的人際溝通能力水平能得幾分？二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享：人際溝通的五大障礙1、環境與時機2、表達的方式 3、立場的不同4、對象的不同5、..

贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉

主講老師：唐殷澤 課程時長：2 天

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一：重塑管理的認識，班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略：案例啟發1. 正向、逆..

標桿班組 打造高效能班組長

主講老師：陶躍 課程時長：2 天

一、認知自我: 基層管理者的自我角色認知與定位 1、基層管理者的職責與定位2、具備職業化素養是做好班組管理的前..

卓越班組長帶兵之道實戰研討

主講老師：王德友 課程時長：2 天

NO. 單 元 名 稱 內 容 與 要 點 單 元 目 標一、 管理角色認知——認清自我 案例：車間主管的煩惱班組長的三大工作任務&#..

金牌班組長現場安全管理技能提升

主講老師：鄒軍 課程時長：2 天

安全心法篇第一講：班組安全管理重要性（依法治安與使命）一、安全在班組管理中的地位1. 班組長角色認知（安全）2. 安全是什么（零的價值）3. 當前安全生產形勢4. 我們現場安全管理八..

卓越班組與金牌班組長培訓 ——眾人拾柴火焰高

主講老師：李劍波 課程時長：2 天

模塊一：班組長角色認知與質量管理第一講：班組長角色認知與轉變一、班組管理的概念二、金牌班組長管理角色的轉變1. 從技術型人才到管理型人才——認識并評估自己的弱點2..

班組長管理課題

主講老師：王德友 課程時長：2 天

課 程 時間 內 容 適用對象 市場價 特惠價9折 集團采購價8折卓越班組長TWI 2天版 1、管理角色認知2、問題改善管理3、現場安全管理4、員工教導管理5、人..

卓越班組長管理技能全面訓練

主講老師：王德友 課程時長：2 天

第一部分、基礎篇：管理基本認知（0.5天）NO. 單 元 名 稱 內 容 與 要 點 單 元 目 標一、 生產現場認知（1.5小時） 什么是一流的現場管理生產..

民航班組長與班組管理者人文關懷

主講老師：郭音 課程時長：2 天

第一單元：民航班組長角色認知與心智修煉“角色”意味著什么？客觀角色與主觀角色一致嗎？描繪你的角色畫像領..