今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

精益辦公系統沙盤模擬培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥6800 時間：2022-11-18

一、業務原則 價值、價格、成本的關系 宏觀業務流程 運營、管理、支持流程 如何改進業務二、精益辦公沙盤模擬—“情報解碼”公司（第一輪模擬及總結）三..

設備精益管理-5大技能提升 （獨家版權課）

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-11-14

一、設備管理基礎篇1.設備管理發展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR..

精益生產線設計沙盤模擬培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4800 時間：2022-10-29

一、精益生產線設計介紹 -精益生產線設計的目標 -精益生產線設計與精益生產系統的關系 -關注三個流：員工流、物料流、信息流 -精益生產線設計的方法與傳統生產線設計方法的區別二、精益生產線..

精益生產系統沙盤模擬培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥6800 時間：2022-10-21

一、業務原則 價值、價格、成本的關系 宏觀業務流程 運營、管理、支持流程 如何改進業務流程二、精益生產簡介 什么是精益生產 精益生產的演變 豐田生產系統 (TPS) 對精..

制藥企業精益經理特訓營

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥4980 時間：2021-11-18

制 藥 企 業 精 益 經 理 特 訓 營—— 精益改善落地 · 實戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業的現狀：從&ldq..

制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥1280 時間：2021-10-16

制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經營一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

精益生產管理實務

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3300 時間：2016-03-18

課程簡介市場經濟高度發達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業生存發展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式—精益..

精益高層領導力培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2000 時間：2013-03-07

1、精益生產的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產系統的行程過程豐田生產系統2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業的運用探討準時化方式運用準時化生產方式在..

精益生產管理實務

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2380 時間：2012-11-08

第一部分 精益企業的戰略目標第一章 生產管理的績效原則1. 傳統績效指標的誤區 2. 精益績效體系 第二章 緊急訂單問題分析1. 緊急訂單的本質 2. 緊急調整生產順序治標不治本 ..

精益生產高級研修班

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2011-11-03

1.精益起源與TPS介紹2.精益的五項基本原則 價值流與價值流圖、浪費、常見的7種浪費、識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）、看不見的浪費、利用價值流圖來尋找20%的浪費、流動制造..

精益生產實戰推行

主講老師：郭輝 課程時長：2 天

模塊一、精益生產的核心思想1、真的需要很忙嗎？2、精益生產的理念思想是什么？3、精益生產的發展過程及追求目標是什么？4、企業的運營目的是什么？5、企業的利潤是如何產生的？6、成本的結..

精益生產管理能力提升訓練

主講老師：方均 課程時長：2 天

1.精益生產系統簡介①精益思維和精益生產系統②制造系統演化史與要點③市場競爭及全球化要求④什么是精益生產-五個原則⑤精益思想的要點⑥構筑精益企業之屋2.問題發掘與消除浪費技巧 ..

精益生產推進技巧與實戰經驗

主講老師：張平亮 課程時長：三 天

課程內容單元一 精益生產的導入一 精益生產的形成與發展實例 不同程度實施精益生產方式的工廠業績對比二 精益生產的導入——建立精益理念、參觀學習、高層決策實例 ..

精益物流與拉動系統

主講老師：張老師 課程時長：4 天

精益物流與拉動系統（理論2天+輔導2天） ..

新型班組現代設備精益管理

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發展史1）事后維修 2）預防維修 3）全員設備維護..

中國企業精益智能制造成功之路 企業精益智能制造規劃與落地...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業的管理現況與挑戰1.我們處在的工業等級與挑戰2.我們企業的現況及面臨的問題(1)全球制造業競爭與挑戰(2)國內制造業的競爭與政經環境要求(3)企業內部與客戶的問題與挑戰二..

制造型企業如何轉型升級精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一日一、中國制造型企業管理現況與挑戰 1.我們企業現況面臨的問題(1)大而不強(2)全球制造業競爭與挑戰(3)國內制造業的競爭與政經環境要求(4)企業內部與客戶的問題與挑戰2...

工業4.0與精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一天一、中國企業的管理現況與挑戰1.我們企業的現況及面臨的問題2.全球制造工業發展趨勢介紹3.我們處在的工業等級與挑戰二、工業4.0及技術與應用 1.工業4.0概述2.工業4...

精益生產與卓越現場管理 ——消除浪費就是利潤

主講老師：李劍波 課程時長：3 天

模塊一：精益生產與現場浪費第一講：精益生產與企業運營管理一、精益生產理念與推行1. 為什么要實施精益生產管理1）精益思想：從增值比率來看改善空間2）三種生產方式的對比3）精益思想五原..

精益數字化智能工廠實施與落地

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、工業4.0與中國制造2025 1.工業4.0概述2.工業4.0成功案例分析 3.中國制造2025概述4.企業精益智能制造案例解析二、什么是精益、自動化、數字化、智能化、互聯化工廠 ..

精益與6S管理實務 ——一屋不掃，何以掃天下

主講老師：李劍波 課程時長：2 天

模塊一：6S推行作用與概念第一講：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業管理二、6S實施的好處與推行阻力1..

精益智能制造實踐應用與生產管理

主講老師：林勝益 課程時長：1 天

一、中國企業現況問題與挑戰? 1.我們企業現況面臨的問題2.全球制造工業發展趨勢介紹3.我們處在的工業等級與挑戰二、工業4.0與中國制造2025 1.工業4.0概述(1)工業4.0技..

工業4.0與精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業現況問題與挑戰? 1.我們企業現況面臨的問題2.全球制造工業發展趨勢介紹3.我們處在的工業等級與挑戰二、何謂工業4.0? --工業4.0的技術與應用(50分鐘)1.工業4.0..

精益現場管理實戰研討

主講老師：王德友 課程時長：2 天

一、精益生產管理之屋和制造的八大浪費二、現場改善六大金科玉律和十大管理理念三、精益生產之持續改善工具和方法應用 a)精益生產兩大思維SDCA與PDCAb)問題改善的天龍八步（8D）c)問..

精益生產管理與實踐

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一部分 精益生產概論與推行方法論方法工具與案例解析一、為何要導入精益生產1.我們為什么要學習精益生產？ 2.精益生產方式-制造業管理可控的最佳實踐二、精益生產的價值1.精益生產的使..

精益生產管理與案例分享

主講老師：唐殷澤 課程時長：2 天

第一講：何為精益生產1. 精益生產是什么？2. 精益生產巨大魅力1）利潤最大化2）成本最低化3）質量最好 顧客最滿意3. 精益生產的特點（豐田案例）4. 精益生產追求的七個&ld..

工業4.0與精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業現況問題與挑戰? 1.我們企業現況面臨的問題2.全球制造工業發展趨勢介紹3.我們處在的工業等級與挑戰二、何謂工業4.0? --工業4.0的技術與應用(50分鐘)1.工業4.0..

《精益生產管理與實踐之技術支撐體系》

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一天一、什么是精益生產(TPS)1.精益生產的價值（公司，人員效益，效率體現）2.精益生產(TPS豐田生產方式)概述3.精益生產方式的經營哲學4.精益生產方式的特點二、精益生產的基..

產品精益運營

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 ..

精益智能制造實施落地與大數據管理提升 推動企業標準化、信息化、智能化落地...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、精益智能制造數字化與技術應用發展趨勢1.工業4.0、九大技術支撐應用與案例分享2.中國制造2025智能制造技術組成與應用3.精益智能制造案例解析 (未來工廠、家電工廠)二、自動化在精益智..

精益生產現場、設備、班組管理能力提升 建構精益生產管理基礎...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一天一、中國制造企業的現況與為何要精益生產1.外部市場競爭與企業發展趨勢2.遍地是黃金、處處是浪費(案例)3.我們為什么要學習精益生產？ 4.精益生產的價值（公司，人員效益，效率體現）..

數字化時代的精益運營

主講老師：李勇 課程時長：2 天

課程大綱： 單元 大綱 ..

工業4.0與精益智能制造 解析、根基建構與推動做法...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、制造型企業面對環境現況與挑戰1.制造型企業面對環境現況2.我們處在的工業等級與挑戰3.工業4.0未來智能工廠(視屏)二、工業4.0、技術支撐應用與案例分享 1.工業4.0概述 (德國..

工業4.0與精益智能制造規劃與實踐

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、工業4.0概述 1. 工業4.0概述2. 工業4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠)二、中國制造2025概述 1. 中國制造20252. 精益智能制造案例解析 (犀牛工廠)三、..

5S與目視化管理實戰班 夯實精益生產基礎

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S：起源與未來 2.企業推行精益生產為什么要先實施5S3.【思考】自檢作業4.【思考】問題：企業管理面臨的共同難題5.【思考】對策..