內訓課內訓課
| 企業主要負責人安全管理 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：化工企業生產安全事故案例導入（天津港“8.12”爆炸事故案例）化工企業安全事故案例導入（江蘇響水“3.21”爆炸事故案例）第一部分 企業主要負責人與安全管理機構履職能力提升1、.. |
| 企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，.. |
| 戰略解碼：基于商業邏輯的核心能力構建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、BANI時代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關系什么是頂層設計什么是戰略，包括什么成長難突破的瓶頸：經營與管理的拉扯戰略與組.. |
| 改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：5 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天上午：啟動會議、培訓、現場調研1. 啟動會議 改善周介紹 改善周基本原則 改善行為準則 改善周組織 改善周時間᠋.. |
| 數字化學習轉型實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：數字化學習（OMO）的基本知識（0.25H）什么是OMO：OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、數字化學習（OMO）設計的前置關鍵.. |
| AI時代非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：視覺引導卡——在人員管理這件事上，你的角色像什么？為什么？第一單元 管理者的AI急救包1. 選對工具： - 國內免翻墻神器推薦（DeepSeek/Kimi/通義千問等AIGC工具對比測評） -.. |
| 讓績效見效- “增長GPS”績效改進工作坊 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、Why：過度使用績效考核的四大弊端【案例分析】從董事長講話開始的績效考核噩夢 體系問題：目標與戰略脫鉤，績效管理體系與業務脫節 指標問題：目標制訂保守，找不到指標、算不清指標ɨ.. |
| 打造高效供應鏈：高度協同的供應鏈計劃流程 —某500強跨國公司實戰案例解析 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰1、為什么需要預測？——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用 不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰=.. |
| 營銷管理者的團隊管理、業務管理與客戶管理 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 營銷管理者的團隊管理一、理解團隊的價值1、什么是團隊2、團隊的價值和意義二、設定明確的團隊目標1、極其明確的團隊目標學員分享：我喜歡一個什么樣的團隊2、個人發展目標與團隊目標的一致3、員工個人成長.. |
| 供應鏈計劃管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續5S管理4. 價值流圖（VSM）a) 價值流圖概述b) 價值流圖繪制方法c) 價值流圖繪制練習5. 標準化作業6... |
| 班組長提升系列：班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業中的地位 班組長的位置.. |
| 5S與目視化管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：開篇曲1. 游戲2. 工廠的五個5S層次3. 引言 案例 5S的歷史 5S的影響 5S的目的 豐田生產系統（TPS.. |
| 班組長培訓系列：基層生產管理與交付保障 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益管理的基礎知識1. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費 過多生產的浪費.. |
| 邏輯思維與表達 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：金字塔的基本結構 構建結構性思維一、為什么人人都需要邏輯思考與表達1、信息泛濫2、干擾頻繁3、耐心有限二、樹立“以受眾為中心”的理念1、先重要后次要 先全局后細節2、先總結后具.. |
| 戰略績效管理的選擇與落地 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講：企業的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業的追求與困惑：績效管理發芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
| 業務領導的場景式績效管理 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法（CSF）分解指標體系什.. |
| 安全生產“三管三必須”培訓 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全生產管理基本知識1、事故致因理論2、安全風險管理理論3、應急管理知識本部分主要講述安全管理基本知識，從對安全生產管理基礎知識解讀，分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產管理的充分必要性。首先，.. |
| 教練技巧 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練技術？ 開場互動：假如沒有失敗，你會做什么？ 教練的起源 教練技術現場展示：平衡輪 學員演練復盤：教練是什么？教練的核心技巧？教練的基本流程.. |
| 當代HR管理模式與創新探索 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場及背景導入1. 企業人力資源管理的重要性。2. 培訓背景及目標概述。3. 全球HR趨勢- 分析當前全球人力資源管理的主要趨勢- 探討人工智能與數字化對HR的影響二、國際最新HR管理模式及案例1. 數據.. |
| 運籌帷幄，決勝千里——戰略解碼與戰略執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀戰略解碼1、從宏觀經濟形勢梳理和澄清戰略引言：時勢造英雄國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd.. |
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