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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
運(yùn)籌帷幄,決勝千里——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀戰(zhàn)略解碼1、從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢梳理和澄清戰(zhàn)略引言:時(shí)勢造英雄國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長換擋轉(zhuǎn)型“紅利”遠(yuǎn)去與 “大勢&rd..
物業(yè)領(lǐng)域,偏那種寫字樓、大型公園、產(chǎn)業(yè)園區(qū)類的課程和老師還有推薦的嗎
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、會議管理的必要性 會議的意義與作用 常規(guī)會議與高效會議的差異 小組討論分享: 低效會議現(xiàn)狀與原因分析二、會議管理的模型 會議管理..
無服務(wù) 不客戶—服務(wù)質(zhì)量提升與客戶關(guān)系維護(hù)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱的海底撈為何關(guān)閉400個(gè)分店?一、客戶價(jià)值與服務(wù)設(shè)計(jì)1、市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 市場營銷組合 市場營..
無渠道 不營銷—營銷渠道的開發(fā)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、營銷渠道體系1、營銷渠道的概念 多渠道戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) 營銷渠道的定義 專業(yè)化與勞動(dòng)分工 ..
DeekSeep助力內(nèi)訓(xùn)師+專家經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元:專家經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,專家經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值和底層邏輯?l教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+游戲教學(xué)+小組研討l教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立起知識、專家經(jīng)驗(yàn)和專家經(jīng)驗(yàn)萃取的底層認(rèn)識l核心內(nèi)容:1. 案例:值錢的圓圈2. 組織..
自我賦能,點(diǎn)亮人生—賦能卡牌工作坊
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介: 幫助學(xué)員了解和發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,提升價(jià)值感。 激發(fā)內(nèi)在潛能,提高工作績效。 運(yùn)用優(yōu)勢進(jìn)行有效的溝通,提升歸屬感。..
人才精準(zhǔn)招聘
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:讓豬爬樹的故事一.為什么要精準(zhǔn)招聘1. 企業(yè)沒有人才,一切歸零2. 人才選擇比培養(yǎng)更重要識別高績效人才的冰山模型冰山素質(zhì)模型:冰山下素質(zhì)不是培養(yǎng)出來的3. 人才不是找來的,是..
目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理解績效管理1、什么是績效管理,績效管理的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)2、實(shí)施績效管理的意義3、績效管理的評價(jià)方法-KPI評價(jià)系統(tǒng)-OKR評價(jià)系統(tǒng)4、績效管理的四個(gè)關(guān)鍵方面二、設(shè)定績效目標(biāo)1、目標(biāo)產(chǎn)生的過程-使命-..
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)管理基..
關(guān)鍵對話—直線經(jīng)理人如何績效面談
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:視覺引導(dǎo)卡——作為管理者,你的溝通風(fēng)格像什么?為什么?第一講:認(rèn)知篇——績效輔導(dǎo)和反饋的目的、時(shí)機(jī)與原則【案例分析】這樣的績效反饋怎么樣?一、績效反饋的目的績效面..
供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的開發(fā)與定位1. 如何選擇適合自己的系統(tǒng)a) 戰(zhàn)略識別與規(guī)劃-數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)是投資,需計(jì)算投入產(chǎn)出比。b) 不選貴的,只選對的。c) “你會做菜,我會點(diǎn)菜“-IT實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)是..
慧眼識人—高效面試技巧
主講老師:徐蕓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、識人識什么?1.體驗(yàn)活動(dòng):招聘一個(gè)行政助理,哪些很重要? 2.識人的冰山模型 3.不同關(guān)鍵詞的區(qū)分、主要評價(jià)手段 能力/潛力/績效/價(jià)值觀/個(gè)性 4.能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 什么是能力 ..
“無聲的談判”助力采購降本
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是“無聲的談判”?1、競標(biāo)的定義與類型 競標(biāo)是無聲的談判 采購競標(biāo)價(jià)格走向 逆向拍賣/競標(biāo) 正向拍賣..
內(nèi)訓(xùn)師高效課程開發(fā)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場互動(dòng)破冰:內(nèi)訓(xùn)師的開場自我介紹一、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?如何做好成為內(nèi)訓(xùn)師的準(zhǔn)備?1、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制團(tuán)隊(duì)正向賦能員工職業(yè)生涯規(guī)劃2、內(nèi)訓(xùn)師..
企業(yè)經(jīng)營思維認(rèn)知與實(shí)戰(zhàn)沙盤課程
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營的意義是什么? 1、讓組織的每個(gè)行為都與價(jià)值發(fā)現(xiàn)建立緊密鏈接2、價(jià)值發(fā)現(xiàn)四要素與戰(zhàn)略地圖的關(guān)系3、企業(yè)經(jīng)營是一門平衡的藝術(shù) 平衡記分卡的幾個(gè)平衡 企業(yè)經(jīng)營全局觀定義&#..
企業(yè)核心競爭力—人才執(zhí)行力培養(yǎng)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:討論,企業(yè)核心競爭力是什么?第一章 如何實(shí)現(xiàn)人才加速成長提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、為何中國企業(yè)培養(yǎng)人才速度慢1.做好育才的兩大方法(1)學(xué)以致用(2)因材施教2.如何構(gòu)建人才的成長環(huán)境?(1..
采購談判策略和議價(jià)技巧
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購談判到底談的是什么?1、采購談的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 達(dá)成降本指標(biāo)2) 質(zhì)量提升3) 服務(wù)優(yōu)化(結(jié)合研發(fā)/生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)4) 雙方合作關(guān)系的綁定5) 交貨條件6) 支付條款7) ..
基于組織戰(zhàn)略的人力資本大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:認(rèn)識數(shù)據(jù)化管理(0.75H)什么是數(shù)據(jù)化管理四個(gè)課堂練習(xí)掌握基本的數(shù)據(jù)化思維和分析能力第二章:人力資本大數(shù)據(jù)管理(4H)(一)從HA到HC,理解商業(yè)環(huán)境對HR的變革與意義..
客戶拜訪與溝通技巧
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、POCC1、Prepare 每個(gè)環(huán)節(jié)在交流前都要準(zhǔn)備 為什么要準(zhǔn)備? 準(zhǔn)備些什么? 如何準(zhǔn)備?2、Open 開場白贏得客戶的重視(PBC)2.1 Purpose..
管理者的管理能力必修
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理者的角色認(rèn)知與定位一、管理的基本概念1、管理的五個(gè)層次2、員工和管理者的三大區(qū)別3、管理者的四類角色坐標(biāo)4、管理者的任務(wù)和能力需要5、常見的管理角色錯(cuò)位二、做好下級的角色認(rèn)知1、徹底執(zhí)行到位..
 
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