內訓課內訓課
| MTP企業中高層管理技能提升訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：角色認知及時間管理訓練管理的概率和目標第一講：為什么要做好下級的角色認知一、徹底執行到位1、知道執行的標準2、勇于承擔責任3、即時讓領導知道進度二、承上啟下1、承上啟下的2、讓領導做好人.. |
| 供應鏈管理能力提升 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、產銷協同1. 什么是產銷協同2. 產銷協同的目的、意義3. 產銷協同的管理模塊4. 產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風.. |
| OKR目標與績效管理工作坊 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：一分鐘脫口秀，秒懂OKR第一單元、 心的改變：我們為什么需要OKR？一、有了KPI，為什么還需要OKR？【案例分析】過度使用KPI做績效考核的四大弊端1、核心原因——不同時代需要不同的績.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| 無精益 不創新—精益產品設計：理論與實踐 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：戴森公司的產品為何這么貴？一、精益思想如何產生和發展？1、第一次生產革命 單件生產 福特模式2、第二次產品革命與精益生產 豐田生產模式.. |
| 無數據 不價值—基于大數據的精準營銷 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：你們企業有哪些數據？你們企業如何用數據的？企業數據是否帶來業績的增長？一、如何對大數據進行分析與應用？1、大數據分析概述 什么是大數據 大數據的應用 大數據技.. |
| 從規范到卓越—打造高效6S管理體系 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、6S管理推進模型1、6S管理可以為企業帶來的優勢2、6S管理推進模型3、 推進戰略重點二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導視4、行跡5、設備6、基建7、通透8、防護9、.. |
| 營銷戰略：計劃制定與落地 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業應該樹立什么樣的營銷理念？1.5種營銷理念的比較2.現代市場營銷理念的新發展案例分享：利樂通過促進客戶的成長實現自我發展華為的“客戶心”工具：營銷理念診斷表二、營銷戰略（OGSM）.. |
| 一場必勝之仗—從戰略到績效 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：組織成長與管理1、組織成長階段理論格林納組織成長五階段模型創業階段聚合階段正規化階段精耕細作階段成熟后.. |
| 人力資源管理必修課—企業用工風險防范與管理實務 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：員工入職前與勞動合同一、招聘環節法律風險及防范1、招聘中的公平就業與歧視2、招聘中的特殊關系：實習生、退休返聘、內退人員二、面試環節法律風險及防范1、用人單位保密義務2、面試時單位應當審查哪些事項?3.. |
| 集團高管帶教導師賦能培訓：從認知到實戰 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：高層帶教導師的戰略定位（1 小時）1. 管培生培養：從 “選苗” 到 “成樹” 的戰略價值案例導入：某央企管培生體系如何支撐國際化戰略（3 年內輸出 5 名.. |
| 精準招聘—企業人才致勝的核心 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：招聘的本質目標一. 業務發展的人才需求1、業務發展的階段2、招聘規劃的核心要素3、招聘策略的主要內容4、招聘考量的關鍵點二、招聘實施的“困境”1、人力資源規劃合理性&mdash.. |
| 結構化思維——問題分析與解決技巧 ——沒有方案時，怎樣找到解決方案 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：解決問題的底層邏輯元認知：你能解決多大問題，就能創造多大價值一、解決問題遵守的三個原則原則一：所有的問題都有特定的目的原則二：所有的問題都可以被拆解原則三：所有的問題都有特定的邏輯和解決方案案例討論：如何把.. |
| Deepseek，賦能辦公效率升級 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：基礎知識：為什么DeepSeek火出了圈？DeepSeek VS Open AI的差異DeepSeek在問答機制上，與常見AI工具的不同企業和個人如何將DeepSeek引入工作.. |
| 高責任的管理授權能力 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、尊重人性的四原則一、團體與組織1、現狀共有的團體：基本團體、一次團體、非正式團體2、目的與目標共有的團體：社會性團體、二次團體、公司組織3、組織：任務的編制體/人的編制體二、組織的類型與職能分類：1、直線.. |
| 安全觀察與溝通 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全觀察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀察與溝通；2、為什么開展安全觀察與溝通。本部分介紹“安全觀察與溝通”的基本概念，開展“安全觀察與溝通”的目的意義。第二部.. |
| 風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 如何打造一份優秀的商業計劃書 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：文案的力量第一單元 什么是商業計劃書 1、好酒也怕巷子深：為什們要寫商業計劃書2、10分鐘決定一切：投資人/合作伙伴喜歡怎樣的商業計劃書案例：從樂視新能源汽車的成功融資學如何做商業計劃書3、傳統商業.. |
| 高復制員工工作輔導技能訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、成年人的學習一、學習的含義1、模仿——學習2、學習的含義二、學習的對象與方法1、學習的對象2、學習的狀態3、學習的方法4、輔助學習的原則5、迎接新人的正確起步三、企.. |
| 職業素養——打造高效執行力員工版 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介： 團隊互動：執行力的定義？1. 我們為什么要修煉執行力？ （團隊互動）-----執行到位對自我職業的重要性2. 執行力的定義？ (團隊互動) 什么是執行力？ .. |
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