內訓課內訓課
| 打造讓企業持續成功的成長型企業文化 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化思想與成長型文化的構建導論：文化的力量與成長型文化的重要性案例：蔡崇信專訪及馬云內部信解讀案例：年初的微軟市值超3萬億，超越蘋果和亞馬遜成為全球市值王者互動思考：案例的啟發？你所在的組織是否面臨某種增長瓶頸或.. |
| 超級面試官的五項修煉——面試與甄選 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引言：解析面試官角色1. 面試官的角色定位1）角色職責與使命2）面試官在招聘流程中的作用2. 面試官最常遇見的三種挑戰1）看不準：人選與需求是否匹配？2）說不清：如何精準評估？3）拿不住：如何主導節奏并把控人.. |
| 新時代卓越領導力：戰略與變革雙核驅動 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力新范式與卓越領導力框架一、新商業環境對領導者的挑戰與機遇1. 商業環境的快速變化與不確定性給領導者帶來的挑戰1）環境挑戰：VUCA時代、后疫情市場、產業鏈重塑、出海與全球化等2）場景挑戰：履新、拓新、攻堅、.. |
| 后備財務經理的進階之道 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、財務經理角色認知與定位1、自我提升與持續學習軟硬能力的崗位匹配分析財務行業最新趨勢與技術企業發展規劃與個人的資源獲取2、搭建價值體系中的高效財務團隊᠕.. |
| 財智通：非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：讀懂財務報表一、財務報表解讀1. 企業經營活動與財務報表關系2. 管理人員的財務思維二、透析財務報表，獲取關鍵財務信息1. 資產負債表（發現企業的風險、優勢和劣勢）1）償債能力2）營運能力3）盈利.. |
| 新時代人才戰戰略人才建設 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導論：新時代企業增長的源動力——戰略人才力量第一講：對局與謀局——人才戰略、人才戰與戰略人才一、國家人才戰略1. 大國競爭與人才競爭2. 國家人才戰略解析3. 國家人才.. |
| 從管理者到經營者-非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、怎樣通過了解財務知識來看清企業興衰？1、 “財”眼如何看世界2、企業開門三件事3、日常業務背后的財務實質4、建立二大財務思維案例思考分析：你對財務的了解及重要性理解是怎樣？二、如何鳥瞰.. |
| 非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以一個企業的經營案例展開討論，系統全面的了解財務確認，核算，記賬，報告的過程，讓學員具象了解財務會計的具體職能，從案例中帶領大家學習財務理論與實踐。一、導論：財務會計在企業中的職能定位是什么？1、探討財務的服務對象.. |
| 基于戰略視角的企業財務管理 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？1.財務會計在企業中的職能定位是什么？1、探討財務是誰的監督者2、為什么企業花巨額資金用4大IPO審計3、財務有決策者的基因嗎4、企業管理者的常見財務誤區是什么.. |
| 創業者CEO必備的財務思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以經典案例三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的財報關注點到底是什么？1、探討利潤的來源，從損益解讀企業的核心競爭力2、探索資金獲得渠道，資金回報率對于員工，事業部，股東的衡量3.. |
| 存量客戶的經營與維護 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：老客戶會不會有新問題？1. 選擇的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行業——新基建、新能源、新國潮、新消費、數字經濟、生命經濟、銀發經濟、金融經濟4. 房地產步入存量時代5. 人.. |
| 高凈值客戶家庭風險與資產配置 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代之下的財富管理一、背景解讀1. 改革開放以來，中國居民人均可支配收入不斷增長，居民生活水平不斷提升2. 中國居民財富居全球第二，增速領先美日，戶均資產達134.4萬元3. 2024年中國個人持有的可投資資產.. |
| 高凈值客戶資產配置與方案設計 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理論篇——資產配置與方案設計的邏輯一、共同富裕——重塑財富管理思維1. 從百年大變局看投資的大勢——用更高的確定性應對未來的不確定性2. 從.. |
| 認知高客的形與魂——高客KYC高階技巧（案例分析） |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高客經營的苦惱與破解之法一、關于高客經營的思考導入：大部分營銷人員的困惑與心聲思考：高凈值客戶不買保險的原因1. 高凈值客戶營銷的思路——了解客戶、管理風險、購買需求、解決方案、高效率.. |
| 審計干部CAO的管理思維躍遷 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以客戶的現實案例Workshop討論風險管理與審計職能發揮的用，遇到的難點。1.審計的職能與職責的演進歷程1、審計的誕生與風險的關聯2、探討審計存在的必要性和價值點3、COSO框架與公司治理的三道防線4、探.. |
| 內控助力戰略實修之降本增效工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從企業家的視角看公司資源的管理1：關于現階段的管理重點探討 – 現金，利潤，回報?2：成本控制的常見誤區有哪些，老板的無奈之處事無巨細，盲人摸象，顧此失彼，東施效顰3：企業管理的本質是風險.. |
| 企業全鏈路風控體系構建與數字化轉型實戰工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：問題場景 解決路徑 核心知識點 實戰工具/案例 時間模塊一：為什么傳統風控在智能時代頻頻失效？ 1.1 千億企業的風控崩塌之殤 - 財務舞弊（瑞幸）vs 供應鏈失控（寧德時代） 沙盤推演：從財報異常到崩盤的72小時決策鏈 第1天上午.. |
| 總裁領導力-真誠的自我覺醒 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：真誠領導力的源頭和定義1.了解課程源頭 2.真誠領導力定義 – 關系，平衡，自我意識，自我道德3.真誠領導力的意義和需求模塊二：真誠領導力的內在操作系統-成長型思維1.介紹成長型思維的背后理論 .. |
| 中國企業走向國際舞臺的財務BP思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以客戶的實際財務和經營數據為例展開討論，自己最熟悉的是什么？1.海外財務會計在企業中的職能定位是什么？1、中國企業出海合規的重要性，中興事件，瑞星咖啡，小米事件2、企業的風險管理與治理模式是如何定位的，管控是如何協.. |
| 全面預算——企業賺錢搬動的第一枚“棋子” |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：預算那些事兒：預算是賺錢要搬動的第一枚“棋子”第一講：剝洋蔥第一層——認清全面預算一、預算是財務的事兒嗎？——關鍵詞“全面&rdquo.. |
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